커뮤니티 상세페이지 상단 배너

[열중 5래 내 0혼을 빛내줄 독서 3매경에 빠질조_씩씩한위너] 독서후기 <기브앤테이크>

15시간 전

 

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목 : 기브앤테이크

2. 저자 및 출판사 : 애덤 그랜트 / 생각연구소

3. 총점 (10점 만점): 8.5점 / 10점

4. 점수 이유 : 기버에 대한 새로운 시각이자 해석이다. 살아가는 방식에 대해 고민해보게 만든다.

                    사례가 많아서 구체성이 있다. 너무 많은 사람에 대해 다뤄서 오히려 머릿속이 어지럽다.

                    내 삶에 적용하기엔 난이도가 꽤 높게 느껴진다.

 

STEP2. 책에서 본 것

 

[1장 투자 회사 - 통념을 거스르는 성공]

  • 커다란 성공을 이룬 사람의 공통점은 능력, 성취동기, 기회, 그리고 타인과의 상호작용이다.
  • 기버는 타인 돕기, 조언하기, 공적 나누기, 남을 위해 인간관계 맺기 등 타인의 이익을 위해 행동하는가에 초점을 맞춰 판단한다.

 

[2장 공작과 판다 - 충분히 베풀면서도 생산성을 유지하는 사람들의 비결]

  • 내가 이 사람을 어떻게 도울 수 있을지 자문해보라. 이것은 타인에게 과도하게 투자하라는 말처럼 들릴 수도 있다. 그러나 우리는 앞으로 누가 우리를 도와줄지 예측할 수 없다.
  • 강한 유대관계는 결속감을 주고, 약한 유대관계는 새로운 정보에 보다 효과적으로 접근하도록 다리가 되어준다. 핵심은 그저 약한 유대관계에 다시 연락하는 데 있다. 장기적으로 볼 때 그것은 기버가 성공을 거두는 가장 중요한 이유다.
  • 나눔은 뚜렷하고 한결같을 때 더 좋은 모범이 되어 조직 구성원의 행동양식을 바꾼다. 이러한 나눔에는 전염성이 있다.

 

[3장 공유하는 성공 - 승리를 독차지하지 않는 행위의 놀라운 가치]

  • 재능 있는 사람이 이타적일 경우에는 등 뒤에 적을 두는 일이 없다.
  • 내 관점에 얽매이지 않고 다른 사람의 관점을 상상하는 능력은 기버가 협업에서 발휘하는 고유의 기술이다.

 

[4장 만들어진 재능 - 누가, 어떻게 잠재력을 이끌어내는가]

  • 지도자와 스승의 역할을 맡은 기버는 먼저 재능을 찾으려는 유혹에 빠지지 않는다. 기버는 누구나 재능을 꽃피울 수 있음을 알고 동기를 부여하는 데 초점을 맞춘다.

 

[5장 겸손한 승리 - 설득하지 않고도 설득에 성공한 사람들의 비밀 무기]

  • 기버는 훨씬 더 편안하게 자기 약점을 드러낸다. 이들은 약점을 드러냄으로써 결국 명망을 쌓는다. 한 가지 전제는, 약점을 드러내는 태도는 듣는 사람이 화자의 능력을 확실히 알고 있을 때만 효과를 발휘한다.
  • 조언을 구하는 것은 권위는 없어도 영향력을 행사하는 데는 놀라울 정도로 효과적이다.

 

[6장 이기적인 이타주의자 - 지쳐 떨어지는 사람과 계속해서 열정을 불태우는 사람의 차이]

  • 성공을 거둔 기버는 단순히 동료보다 더 이타적이기만 한 것이 아니다. 그들은 자신의 이익을 도모하는 데도 적극적이었다. 성공한 기버는 테이커나 매처 못지않게 야심이 컸다.
  • 기버의 정신적 에너지 소진과 관련해서는, 베푸는 양이 아니라 얼마나 피드백을 받느냐가 중요하다.
  • 다른 사람을 위해 돈을 쓴 사람은 자신이 많이 행복해졌다고 한다. 이것이 성공한 기버의 베풂이다.

 

[7장 호구 탈피 - 관대하게 행동하면서도 만만한 사람이 되지 않는 법]

  • 가장 효울적인 협상가는 스스로를 돕는 기버다. 그들은 자신의 이익에 큰 관심을 기울이는 동시에 상대방의 이익에도 큰 관심을 기울인다.

 

[8장 호혜의 고리 - 무엇이 인간을 베풀도록 만드는가]

  • 호혜의 고리에서는 모든 사람이 도움을 요청하므로 부끄러워할 이유가 거의 없다. 베푸는 행동을 일반화한 시스템인 호혜의 고리는 스스로 선택하게 하면서도 베풂을 독려한다는 점에서 대단히 지혜롭다.

 

[9장 차원이 다른 성공 - 양보하고, 배려하고, 주는 사람이 최고에 오른다]

  • 자신의 에너지를 타인의 삶에 변화를 일으키는 데 주의해서 집중적으로 투자하면 성공은 하나의 부산물로 따라온다.

 

STEP3. 책에서 깨달은 것

 

  1. 우리는 다른 누군가가 끝내 무엇을 이뤄낼지 결코 알 수 없습니다. 이건 단순히 평판을 쌓는 문제가 아닙니다. 다른 사람이 도움을 필요로 할 때 함께하는 것뿐입니다.

    하물며 나 자신에 대해서조차 무엇을 이룰 수 있을지 다 알지 못하는데, 감히 다른 사람의 성공을 어떻게 짐작할 수 있을까? 현재 그 사람의 모습을 보고 어느 정도는 알 수 있다고 생각해 왔지만 그저 나의 오만일 뿐이다. 내가 무언가를 바라지 않고, 그리고 상대에 대한 판단에 근거하지 않고 순수하게 친절한 마음으로 도움을 줄 줄 아는 태도가 중요하다. 물론 어렵다. 잘 될 것 같다는 자신도 생기지 않는다. 하지만 과거의 나보다는 한 번이라도 더 실천하기 위해 노력할 수는 있겠다는 생각이 든다. 그저 그 노력 한 번이 필요하다. 그리고 그게 중요하다. 그렇게 생각하니 더욱 더 할 수 있겠다는 마음이 생긴다. 

     

  2. “인간에게는 이기심과 타인을 보살피고자 하는 두 가지 강한 본성이 있으며, 그 두 가지 동력이 뒤섞인 사람이 가장 큰 성공을 거둔다.” (빌 게이츠)

    그래서 성공한 사람들 중에서 기꺼이 기부를 하는 사람들이 많구나. 나의 욕심과 목표가 있으면 나 자신을 해치지 않으면서도 타인을 기꺼이 도울 수 있는 방법을 생각하게 될 것 같다. 그 과정에서 모두에게 도움이 되는 방법을 찾아낼 가능성이 크고, 그렇게 나도 좋고 너도 좋은 결과로 이어지게 되는 거겠지. 오! 이렇게만 살아진다면 참 좋겠구나 싶다. 그렇다면, 그런 사람을 만나게 해달라고 바랄 게 아니라 내가 그런 사람이 되어야겠지. 나, 노력할 게 참 많구나. 하나씩 해보자, 욕심 부리지 말고, 목표를 가지고서.

 

STEP4. 책 속 기억하고 싶은 문구

 

(p.63) “상식과 반대되는 것처럼 보일 수도 있지만 이타적으로 행동할수록 관계에서는 더 많은 이익을 얻습니다. 다른 사람을 도와주면 금세 평판이 좋아지고 가능성의 세계가 더 넓어집니다.”

 

(P.133) “자신보다 남을 더 배려하는 사람이라는 명성을 얻으면 일종의 마법 같은 힘이 생깁니다. 그 혜택은 헤아릴 수 없이 다양한 방법으로 자신에게 되돌아가지요.”

 

(P.251) “당신이 친절하게 대해준 사람보다 당신에게 한 번이라도 친절을 베푼 사람이 당신에게 또 다른 친절을 베풀 가능성이 더 크다.”

 

(P.430) 아무 대가도 바라지 말고 남들을 너그럽게 도와라. 또한 당신에게 필요한 것을 자주 부탁하라.


댓글

씩씩한위너님에게 첫 댓글을 남겨주세요.

커뮤니티 상세페이지 하단 배너