1. 내용요약
핵심메시지는 완벽함이 아닌 탁월성을 추구하며 ‘성취’와 ‘행복’을 가져가자로 정리해볼 수 있을 것 같습니다.
- 3가지 인지왜곡 유형 (골칫거리 삼총사) : 전부 아니면 전무, 성급한 결론 내리기, ‘해야 한다’는 말
- 탁월성의 등식 = 행복 + 건강 + 높은 성취 → 훌륭한 삶의 방향성
- 자기대화로 불안을 지우자 : 아무것도 가정하지 말고 앞으로 나아가려고 해보자.
8가지 원칙
2. 느낀 점
신기하게 이 책으로 2026년에만 4번의 독서모임을 하게 되면서 어느 정도 잘 알고 있다고 생각되었는데, 1·2분기와 상황이 달라져서 그런가 또 다르게 읽히는 점이 좋았습니다.
에이스반에서 다양한 활동을 하면서 또는 아빠 투자자로서 가족을 챙기면서 할 수 있다라는 말로는 사실 쉽지가 않았습니다. 가족을 위해서 ‘해야 한다’고 다짐하는 것이 완벽주의가 아닌 책임감으로도 인식될 수 있다고도 이번 학기에 더 깨닫게 되는 것 같습니다.
처음에는 할 수 있다라는 관점 전환이 힘이 된다고 생각했는데 지난 학기 러미 튜터님과 독모 그리고 이번학기 제가 여러 가지 고민들을 새롭게 해보면서 다른 2가지 골칫거리는 여전히 공감하지만 저에게는 해야 한다가 더 맞을 수 있겠다 싶었습니다.
다만, 타인에게는 할 수 있다라는 관점으로 잠재력을 믿는 선언을 해주고 스스로의 어려움은 외상 후 성장이라는 긍정적 심리변화를 떠올리며 투자 활동을 이어가보겠습니다.
3. 적용할 점
타인에게 할 수 있다라고 말하는 메신저 되기
책에서 그 사람의 단점에 집중하지 말고 다른 선택을 할 자유를 있는 그대로 존중해주는 것이 중요하다고 말합니다. 튜터링이나 돈독모에서 만난 사람들에게 강요하지는 않았는지 돌아볼 필요가 있습니다. 행동과 수용 관점에서 정리해보고 상대방이 why가 정리되어 있는지 나의 관점에서 해야 한다와 타인의 관점에서 해야 한다를 다르게 적용하는 것이 분명하게 구분되어야 한다고 느껴집니다.
1) 목표를 함께 선언하거나 2) 같은 목표를 향해 솔선수범하는 모습을 보여주거나
3) 따라하고 싶은 감정을 불러일으키거나
여러 가지 방법론적인 것들이 있겠지만, 본질은 다름을 인정하고 함께 달려주는 것입니다.
그리고 무엇보다 반드시 바뀌어야 한다는 생각을 버려야 합니다. 다만, 월부에 찾아 온 목표를 달성을 돕는 관점에서는 표현이 달라질 수 있겠지만, 해야 한다는 메시지를 명확히 주는 것도 타인에게 필요하다는 생각이 듭니다.
목표와 행동이 다를 경우 올바른 과정을 쌓지 못할 수 있기 때문에 어렵더라도 필요한 말을 진심을 담아 실효적으로 전달하는 것도 리더의 역량이 아닐까 생각됩니다.
불필요한 걱정을 줄이기
많이 개선되었다고 생각했지만, 이번에 회사에서 감사를 받으며 아직 일어나지 않은 일에 대한 가정을 정말 많이 한다는 것을 느끼게 되었습니다. 만약이라는 생각이 들 때 앞으로는 종이에 적어보고 일단 행동을 하되, 반드시 고려해야 하는 리스크는 종이에 적은 내용을 캡쳐해서 들고 나니면서 대안을 만들어보려고 합니다.
제가 생각한 방법은 종이에 적고 단순 사정이라면 바로 줄글로 삭제하는 방식을 해보겠습니다.
4. 논의하고 싶은 점
p.314 축하는 사실 지속적인 성공으로 가는 길을 닦는 전략적 도구이다. 그렇다, 파티에서 낭비되는 것 같은 화려한 색종이들과 풍선들은 사실은 탁월성으로 상승하기 위한 연료다! 성공적으로 완수한 업적을 인정하기 위해 잠시 멈추는 행동은 더 많은 산의 정복을 예고한다.
Q. 이번 학기 또는 2026년을 보내면서 대단하지는 않더라도 성공적으로 완수한 업적이 떠오르시는 것이 있으신가요? 그 행복한 성취주의자로 더 많은 산의 정상을 정복하기 위해 에이스2반이 함께 축하해주는 시간을 가졌으면 좋겠습니다.
