| ☆ 이 책에서 얻은 One Thing | ||
| One Message | ||
| 초 일류 경쟁력은 원칙이 있어야 하고 이를 담은 시간의 축적이 필요하다. | ||
| One Action | ||
| 위기를 헤쳐나가는 방법을 찾고 행동하면 성장은 따라 온다. | ||
| 0. 책의 개요 | ||
| 책제목 | 마오타이 | |
| 저자 및 출판사 | 우샤오보 / (주)교유당 | |
| 읽은 날짜 | 2026.9.3~2026.9.16 | |
| 핵심키워드 3가지 | 원칙, 축적, 혁신 | |
| 총점(10점 만점) | 9 | |
| 1. 저자 및 도서소개 | ||
| 저자소개 | 재정경제 분야 전문 작가이자 칼럼니스트로 ‘우샤오보 채널’을 운영하고 재경 도서 브랜드 ‘블루라이언蓝狮子’의 공동 창립자이다. 오랜 기간 중국 기업사를 연구해왔다. 저서로는 『대패』(전2권) 『격동의 30년』 『격동의 10년: 큰 바다, 큰 물고기』 『텐센트』 등이 있으며 다수의 베스트셀러를 출간했다. 그의 저서는 〈아시아 위클리〉에서 두 차례 ‘올해의 10대 도서’로 선정되었다. 본 책 『마오타이』 역시 출간 후 베스트셀러에 오르며 큰 반향을 일으켰다 | |
| 책소개 | 『마오타이』는 단순한 주류 브랜드의 성공담이 아니다. 이 책은 한 병의 술이 어떻게 한 나라의 역사와 정치, 산업, 그리고 문화의 상징으로 자리잡았는지를 추적하는, 방대한 시간의 기록이다. 저자 우샤오보는 치밀한 자료 조사와 인터뷰를 통해, 중국 백주의 기원에서부터 마오타이의 형성, 그리고 오늘날 세계적인 브랜드로 성장하기까지의 과정을 집요하게 복원해낸다. 그 서술은 기업사이면서 동시에 문명사에 가깝고, 산업 보고서이면서도 한 편의 장대한 서사처럼 읽힌다. | |
| 2. 목차 | ||
| 한국어판 서문 머리말 상편: 소주방 시대(1704~1950) 01. 마오타이진의 밤 02. 백주의 기원 03. 화씨와 왕씨 집안 04. 마오쩌둥이 여기에서 강을 건너다 05. 라이마오 13년 중편: 양조장 시대(1951~1978) 06. 세 소주방 합병 07. 가장 특별한 마오타이주 08. 전통속에서 몸부림 09. 마오타이주 1만톤을 만들어보게 10. 마오타이 파일럿 프로젝트 11. 우리는 어떻게 블렌딩을 하나 12. 어려운 질서 회복 하편: 격동의 시대(1979년부터 지금까지) 13. 향 하나로 천하를 평정하다 14. 이중 불안 15. 어디가서 마오타이주를 팔까 16. 난세의 전략적 인내 17. 은인 18. 원산지 효과 19. 고객 마인드 시스템 20. 시간과 자본 21. 마오타이의 젊음과 과학정신 | ||
| 3. 본깨적 | ||
| 마 오 타 이 | ||
| Key words: 원칙, 축적, 혁신 | ||
| [내용 요약] 마오쩌둥이 전쟁 중에 세번 강을 건너 승리한 적수하의 기적, 화마오, 왕마오 두개의 소주방을 시작으로 파나마 만국박람회 수상, 현재의 마오타이 병의 근간을 만들어낸 라이마오 소주방까지 마오타이 탄생의 배경에는 지리적인 특성과 시대의 흐름이 고스란히 담겨있다. 세 소주방이 합병되고 개인이 아닌 나라에서 관리하기 시작함으로써 마오타이 기업의 품질 우선주의 철학이 시작된 것 같다. 외교, 외화벌이, 국가홍보 등 내수 시장과 별도의 노선에서 품질 우선을 실천해 온 마오타이는 긴 시간을 거치며 수 많은 난제와 빈곤속에서도 국가적 지원, 인재들의 리더쉽, 위기를 헤쳐나가는 행동력으로 전 세계 주류 판매 1위, 영업이익 1위, 코카콜라, 펩시콜라, 애플 아이폰과 함께 단일 제품으로 연 매출 100억 달러를 여러 해 초과하는 기업이 되었다. | ||
| [깨달은 점] 1만 톤을 만들어보게. 품질은 반드시 유지해야 하네. 마오쩌둥의 이 말이 현재 마오타이 기업을 있게 해준 목표설정이지 않았나싶다.시간은 걸렸지만 생산량과 품질 두 가지를 모두 이루었고 그 결과 중국을 넘어 세계 주류 기업을 대표할 수 있게 됐다. 제1원리 사고, 사물의 본질로 되돌아가, 어떻게 해야할지 다시 생각, 실제 현장에서 출발하는 사고 방식은 현장에서 답을 찾는 투자 방식과 결을 같이 한다. 저우형강과 밤마다 한담을 나눈 이들이 훗날 중국 주류업계의 거물이 된 것을 보면 어떤 사람들과 함께 하느냐가 매우 중요하다는 것을 느낀다. 마오타이주가 대중의 앞에 서고 시장화의 길로 접어들면서 국면하게 된 다양한 위기를 품질 우선이라는 철학을 유지하며 돌파해 나가고 그 과정속에서 더 견고해지는 브렌드 가치를 보며 행동의 중요성과 시간의 축적에 대해서 깊이 생각해봄. 정부? 나라의 정책, 예를 들어 세제 정책은 영원하지 않고 시장 또한 변화한다. 어떤 기준과 철학을 가지고 있는가가 매우 중요하다는 것을 마오타이 기업을 보면서 다시 한번 느낌. 우수함에서 탁월함으로의 도약은 결코 단숨에 이루어지지 않는다. 마오타이 기업은 끊임없이 허물을 벗고 자아를 초월하는 과정으로 필연과 우연의 충돌로 가득했다. | ||
| [적용할 점] 흔들리지 않는 나만의 원칙과 철학을 세운다. 위기는 나에게 성장을 가져다 주는 선물이기 때문에 적극적인 행동력으로 돌파한다. 원칙과 철학도 중요하지만 현 시대에 동기화 될 수있게 유연한 생각과 태도를 갖자. | ||
