▼추천도서후기 쓰는 양식
1. 저자 및 도서 소개
2. 본 것
다른 사람들에게 베푸는 사람들이 호구로 성공의 사다리에서 떨어진다고 생각하지만 자세히 들여다보면
기버들이 테이커나 매처보다 더 크게 성공한다. 다만 적절한 방법을 이용해서 테이커에 대응하고
스스로의 이익에도 적극적으로 행동해야 한다.
4장 만들어진 재능
누가, 어떻게 잠재력을 이끌어내는가
할 수 있다고 믿어주며, 실패했을 때도 다시 할 수 있다고 독려해주는 사람이 있을 때 그 믿음과 기대에 부응하기 위해 노력하여 잠재력을 이끌어낸다.
5장 겸손한 승리
설득하지 않고도 설득에 성공한 사람들의 비밀무기
전문적인 실력이 있는 사람이 말을 더듬는 등 약점을 드러내면 친밀감이 올라간다.
보통 사람이 그렇게 하면 더 신뢰를 잃는다.
상대방의 관점을 이해하기 위해 질문을 많이 한다.
자신 있고 확신에 찬 태도로 말하는 것이 설득의 핵심이라고 생각하지만 사람들은 속임수에 걸려 사기 당하는 건 아닌지, 조종 당하는 건 아닌지 걱정하는 때도 있다. 질문이 효과적인 설득 수단이 될 수 있다.
머뭇거리며 말하기 - 망설임, 얼버무림,권위 포기, 부가의문문, 강조 부사
조언 구하기
6장 이기적인 이타주의자
지쳐 떨어지는 사람과 계속해서 열정을 불태우는 사람의 차이
타인과 자신의 이익을 도모하는데 적극적이다.
자신의 영향력을 인식할 경우, 스트레스를 극복하고 에너지를 소진하는 일 없이 동기와 성과를 유지할 수 있다.
다섯 가지 선행을 하루에 몰아서 할 경우 하루에 하나씩 할 때보다 행복감이 더 컸다.
이미 지칠대로 지친 방과 후에 학생들을 만나 상담하는 대신 활력을 재충전하고 일정을 맞추기도 편한 주말을 상담시간으로 정했다. 반면 실패한 기버는 남이 자신을 필요할 때마다 언제든 도와주는, 즉 매일 조금씩 물을 주는 방식을 택하기 쉽다. 그 방식은 대단히 산만하고 체력 소모가 크기 때문에 집중력과 에너지를 엄청나게 빼앗긴다.
그들은 남을 돕는 걸 즐기고 때론 스스로를 희생하지만 필요할 때는 거리낌 없이 도움을 요청한다.
7장 호구 탈피
관대하게 행동하면서도 만만한 사람이 되지 않는 법
상대가 테이커인지 살펴보고 테이커라면 매처의 방식으로 대응하기
상냥함과 기버 구분하기 - 상냥한 테이커도 있다
상대의 감정이 아니라 생각, 이익에 집중해서 협상하기
협상테이블에서 상대방의 감정이나 느낌에 집중해 감정이입을 하면 너무 많은 것을 포기할 위험이 있음을 보여주었다. 반면 상대방의 생각이나 이익을 고려하는 등 관점을 바꿔 생각하면 자기 이익을 희생하지 않고 상대도 만족할 만한 결론을 이끌어낼 방법을 찾기가 쉽다.
내가 아니라 나의 가족, 팀의 이익을 대변한다는 생각으로 협상하기
8장 호혜의 고리
무엇이 인간을 베풀도록 만드는가
서로 나누는 분위기가 형성된 곳에 있을 때
사람들은 능력이 없거나 궁핍해 보이기 싫어하며 남에게 빚을 지고 싶어 하지 않는다.
하지만 호혜의 고리에서는 모든 사람이 도움을 요청하므로 부끄러워할 이유가 거의 없다.
3. 깨달은 점
책을 보면서 다른 사람들 돕는 것에 삶의 의미를 부여하는 사람들이 많다는 것에 놀랐다. 다른 사람들을 돕기 위해 없는 시간도 만들어내고, 힘든데도 더 다른 사람을 돕기위해 시간을 만든다는게 나한테는 참 이상하면서 대단하게 보였다.
그러면서도 지치지 않고 더 힘을 얻는다니 신기했다. 읽으면서 나는 매처나 테이커일 것 같다는 생각이 들었다.
다른 사람들을 돕는 것도 기쁘지만 뭔가 '내가 호구인가'라는 생각이 들기도 했던 걸 보면 다른 사람들을 돕고, 그 사람들이 나아지는 것에서 순수한 기쁨을 느끼지는 못했던 것 같다. 타고나는 성향인가라는 생각도 들었다.
아직은 기버가 되어야겠다는 생각이 들지는 않는데 호구가 될까봐 걱정하기 보다, 제로섬게임이라고 생각하기 보다 나와 타인의 이익을 생각하며 협상하거나 행동해야겠다.
4. 적용할 점
동료들을 대할 때 할 수 있다고 응원하고 믿어주기
힘들 때나 어려울 때 조언 구하기
상대의 감정이 아니라 이익, 생각에 집중하기
(마지막으로 내가 읽은 책의 페이지나 책 표지를 대표사진으로 꾹 클릭해주세요.)
