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[월부학교 겨울이 제철! 팔딱팔딱 다랭어🐟 뿌라운] 위대한 12주 독서 후기 #3/55

25.01.31



월급쟁이부자들 독서스터디 :: 후기

 

 

책 제목(책 제목 + 저자) : 위대한 12주 / 브라이언p모런, 마이클 레닝턴

저자 및 출판사 : 브라이언p모런, 마이클 레닝턴 / 클랩북스

읽은 날짜 : 1/26~30

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : # 1년 계획 말고 12주 계획 # 1주일을 1달처럼 # 무조건 행동하자

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점

 

 

1. 저자 및 도서 소개

:

“단언컨대 이 책이 단기간에 성과를 네 배 이상 향상시킬 것이다!”

 

*** 《뉴욕타임스》, 《아마존》 베스트셀러 ***

*** 전 세계 20개국 수출 화제작 ***

*** 실리콘밸리 혁신기업 필독서 ***

*** 펩시, 알리안츠, 던킨 등 일류 기업 컨설턴트의 시간 관리법 ***

 

펩시, 알리안츠, 던킨, 파파존스 피자, 티파니 등 세계적인 기업들의 압도적인 성과 뒤에는 바로 ‘12주 프로그램’이 있었다. 이 프로그램을 개발하고 일류 기업 수백 곳의 컨설팅을 진행한 브라이언 P. 모런과 마이클 레닝턴은 『위대한 12주』에서 1년을 12주로 살아내는 혁신적인 시간 관리법을 소개한다. 그들은 회사에서 성과를 더 빠르고 더 크게 내고 싶다면, 더불어 개인적인 삶의 목표를 반드시 이루고 싶다면 결코 1년 단위로 계획을 세우면 안 된다고 말한다. 왜냐하면 목표 달성 기한을 연말로 잡는 순간 우리에게는 긴박감이 사라지기 때문이다. 긴박감 없는 하루하루는 무능력하고 비효율적으로 흘러갈 수밖에 없다. 우리는 이 사실을 그동안의 경험으로 뼈저리게 알지만 다른 방법을 찾지 못해 매번 반복하고 있다.

 

성공한 사람들은 1년을 어떻게 사용하는가?

수천 명, 수백 기업이 증명한 완전히 새로운 일의 방식

 

이 고질적인 문제의 원인을 간파하고 해결하는 시간 관리 시스템이 바로 12주 프로그램이다. 주어진 기한을 기존의 12개월에서 단 12주로 대폭 압축하여 시간을 설계하기 때문에 생산성을 최소 네 배 이상 높일 수 있다. 그러나 누군가는 결국 일의 강도와 시간을 대폭 늘려 자신을 갉아 넣으라는 말이 아니냐고 지레 겁먹고 반문할 수도 있겠다. 하지만 두 저자는 책에서 분명히 밝힌다. “모든 분야를 막론하고 역사 속 위인들에게 하루는 똑같이 24시간이었다. 단지 동일하게 주어진 시간을 ‘어떻게’ 사용하는지가 달랐던 것이다.” 12주 프로그램은 남들과 똑같은 시간을 투자하되 효율성을 극대화할 수 있는 총 8가지 전략으로 구성된다. 책임, 헌신, 위대해지는 순간이라는 세 가지 마인드 원리와 비전, 계획, 프로세스 관리, 평가, 시간 활용이라는 다섯 가지 액션 원칙을 사용하여 효과적으로 세운 계획을 실행에 옮겨 반드시 결과를 만들도록 지원한다. 이로써 우리는 매일, 순간순간마다 목표 달성에 필요한 가장 핵심적인 과업을 선별하고 수행해 목표한 기간 내에 원하는 것을 얻게 되는 성공 시스템을 갖추는 것이다.

 

누구보다 빠르게 성과를 내고 싶은가?

그렇다면 “오늘부터 당신의 1년은 12주다!”

 

모든 결과는 우리가 행동한 결과값이다. 하루의 효율성과 생산성이 곤두박질칠 수밖에 없는 기존의 ‘연간’ 사고방식과 행동방식을 뜯어고치지 않는 이상, 우리는 원하는 성과와 목표를 절대 이룰 수 없다. 누구보다 빠르게 성과를 내고 싶은가? 그렇다면 반드시 기억하라. 앞으로 당신의 1년은 12주다.

 

2. 내용 및 줄거리

:

머리말 살고 있는 삶에서 살 수 있는 삶으로

 

1부 당신이 안다고 착각하는 것들

 

1장 1년을 다시 바라보기

2장 감정과 비전 연결하기

3장 연간 계획 버리기

4장 일주일씩 실행하기

5장 진실 마주하기

6장 계획적으로 시간 활용하기

7장 생각과 행동의 주인 되기

8장 관심 갖지 말고 헌신하기

9장 지금 바로 실행하기

10장 삶에 불균형 일으키기

>> 1년 계획을 세우면 달성하기 어려운 이유는 '데드라인'이 11~12월이기 때문이다.

 

2부 12주로 1년 살기

 

11장 실행 시스템의 핵심 요소

12장 비전 수립하기

13장 12주 계획 세우기

14장 프로세스 관리하기

15장 평가하기

16장 시간 배분하기

17장 주인의식 갖기

18장 헌신하기

19장 첫 12주 프로그램을 위하여

>> 명확하게 계획 세우고, 그걸 맞추기 위해 어떻게든 행동하라.

>> 그리고 12주 안에 낼 성과가 무엇인지? 그 성과가 '중요하지만 시급하지 않은 것'인지? 딱 하나가 무엇인지? 생각하고 계획하고 행동하기

 

맺음말 당신의 능력보다 초라한 삶을 살지 마라

 

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

:

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우리는 연말까지 시간이 만ㅁㅎ이 남았다고 착각하곤 한다. 그리고 이렇게 착각하는 그대로 행동하고 만다. 즉, 절박함을 느끼지 못한 채 매주, 매일, 매 순간의 중요함을 모르고 살아간다.

>학교를 들어와서 가장 어려웠던 게 '매 순간의 절박함'이었다.

>첫달은 우당탕탕 보냈으니, 2~3달은 그 순간의 절박함을 내 것으로 활용하자.

 

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실행은 달마다 또는 분기마다 일어나는 일이 아니다.

실행은 매일, 매주 이루어진다는 사실을 명심하기 바란다.

>달/분기가 아니라 매일/매주 실행해야 한다! 명심하자! 매일 실행하고 쌓여야 한다.

 

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장기적으로 보면 행동은 평수에 생각하는 것들에서 비롯된다.

그저 행동을 바꾸려고만 한다면 결관느 조금씩 개선될 뿐이지만 생각을 바꾸면 모든 게 달라진다.

>생각>행ㄷㅇ>결과 무엇을 움직여서 더 큰 임팩트를 줄 것인가?

 

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따라서 실행을 잘 해내려면 우선 잠깐의 편안함을 얼마든지 포기할 수 있을 정도로 간절하고 굳건하게 장기적 비전을 설정하고 꾸준히 유지해야 한다. 그리고 이어서 단기 목표와 계획을 장기적 비전에 맞게 조정해야만 한다.

>편안하면 안된다. 편안함을 내려두어야 한다. 안락해지지 말자. 편안하다면 무언가 잘 못 되고 있다는 것이다.

 

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주간 계획을 제대로 활용하려면 집에서든 일터에서든 매일매일 곁에 두고 확인하는 습관을 들여야 한다.

매일 주간 계획으로 하루를 시작하고 이후에도 틈틈이 몇번이고 주간 계획을 체크하라.

오늘 완수하기로 계획한 일이 있다면 반드시 모두 마친 후에 집에 돌아가기 바란다.

이렇게 해야만 정말 중요한 과업들을 밀리지 않고 매주 처리 할 수 있다.

>주간계획을 계속 확인해야 한다! 그리고 오늘 할 일은 어떻게든 끝낸다는 마음으로!

 

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뛰어난 성과를 내는 사람들은 불편함을 회피하지 않으며 오히려 긴장감을 원동력 삼아 앞으로 더 나아간다.

선택지에서 중도 포기를 제외하고 나면 결국 생산적 긴장이 주는 괴로움은 전술을 실행할 수 있는 에너지가 된다.

>인정하고 부족한 걸 찾아서 해결해내자.

 

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다시 강조하지만 반드시 해야 하는 일 같은 건 없다.

삶에서 우리가 하는 일은 모두 선택한 것이다.

>내 선택임을 받아들이고 행동하기

 

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이 선수는 몇 달 전, 아니 어쩌면 몇 년 전부터 이미 위대한 선수였다.

한 바퀴 더 달리고 헤엄치겠다고, 한 번 더 점프하겠다고 결심하고 실천했던 순간부터 말이다.

>행동하고 있는 건 무조건 위대한 것이다. 행동을 늘리자.

 

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"할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없다"

그러니 원대한 꿈을 이루기 위한 첫 단계는 불가능하다는 생각을 버리고 가능하다는 생각을 갖는 것이다.

이렇게 생각을 바꾸려면 스스로에게 '이걸 어떻게 하지?'라고 묻는 대신 '만약에 이걸 해내면?'이라고 물어보자.

>만약에 이걸 해내면 어떤 모습일까? 임보를 발표하면? 투자 검토 사례를 반원분들께 발표하면? 얻을 피드백이 뭘까? 등

 

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일단 급한 불부터 끄자는 마음가짐은 부디 버리기 바란다.

급하지만 중요하지 않은 일 때문에 막상 중요한 일을 자꾸 미루면 결코 위대한 성과를 달성할 수 없다.

>중요하지만 급하지 않은 것 먼저 쳐내자.

 

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이런 암시적 의지를 가진 영업 담당자가 새 고객 추천을 부탁할 확률은 0에 가깝다.

그럼 뛰어난 영업 담당자가 되기 위해서는 어떻게 해야 할까.

일단 이런 암시적 의지의 존재를 인정하고, 암시적 의지와 새로운 고객을 소개받겠다는 의지를 조화시켜야 한다.

>어짜피 안될 것이라는 생각이 아니라, 어떻게 하면 만들 수 있을까?

>뿌님 왜 3.8억은 안된다고 생각하고 전화하는 거에요? 부사님이 안된다고 하더라도 뿌님은 그렇게 믿고 던져야죠.

>안되겠죠가 아니라 어떻게 하면 되게 만들까요?

 

 

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

:

학교에서 하는 것처럼 나를 믿지말고 시스템을 믿자!

중요하지만 급하지 않은 것 부터 해내자!

매주 복기를 해내자!

그리고 그 무엇보다 중요한 건 행동이다!

 

 

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

:

나는 부동산과 맞벌이 한다.

어떤식으로 해내왔는지를 알려주는 책이라 추천!




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