목차
1장 레버리지
-부의 지렛대를 만드는힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다.
최소 노력의 법칙
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
일과 삶의 균형이라는 망상
자기 방식의 삶
(가치/ 비전/핵심 결과의 영역/소득창출의 업무/ 핵심 성과지표)
(비지니스 도사를 읽어라/ 큰 비지니스를 운영하는 사람들에게 질문하라/ 기존 핵심 성과 지표를 분석하라/ 구성원에게 설문조사를 실시하라/ 돈되는 사회공헌 )
2장 새로운 부의 공식
-젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야하는이유
(복리의 법칙/게으른 백만장자)
시간과 지식, 그리고 파트너쉽
(지식/파트너십/무지/비용/ 두려움/ 시기심/ 기만 )
유예된 자유
(당신은 시간을 관리 할 수 없다. /낭비된시간/소비된시간/투자된시간 /시간 기회비용 /
당신의 시간은 얼마인가?/레버리지 일지 /주기적으로 은퇴하는 삶 )
주체적 삶을 위한 감정조절
적게 일할 수록 부자가 되는 생산성의 비밀
3단계: 정복
당신에게 가치있는일을 가장 먼저 하라
업무를 건너 뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
개구리를 먹어라(어려운일을 먼저하라)
다른사람에게 끌려 다니지 말아라
자신에게 솔직하게 질문하라
하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라.
유혹의 무균 공간을 만들어라
무기력과의 전쟁
압도감
1단계: 개인적인 책임을 완전히 ‘’받아들여라
2단계: 비전과 가치에 일치하는 일을 하라.
3단계: 핵심결과 영역과 소득창출 업무가 아닌것은 거부하라
4단계: 가치에 우선순위를 매겨라
5단계: 가장 중요한 작업에만 집중하라.
혼란
좌절감
1단계:자신을 비난하지 마라
2단계:감정에 귀를 기울여라
3단계: 성공중독에서 벗어나라
적게 일할 수록 부자가 되는 생산성의 비밀
오픈 스케쥴링
에너지 사이클
레버리지에 내일은 없다.
(포커싱, 한시적 차단, NeTime)
모든일에 최선을 다하면 아무일도 못한다.
궤도를 점검하라
목표라는 마약
역파킨슨의 법칙
3장 부의 진입로
-당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는법
마스터 마인드 /네트워크 마인드/열등감 위에 올라타라
해변애서 일하는 세대
취미와 사교생활 /사무실 속 사무실/자유의 두얼굴 /인생의 자동주행 기능
(이메일, 캘린더, 웹드라이브, sns, 은행업무, 전자 상거래, 오디오북과 전자책, 오피스 서버, 원격컨트롤)
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
속독/오디오북/ 마인드 대청소
중복습관 버리기
자각과 피드백의 부족
시스템과 업무 집중화의 부재
몸에 맞지 않는 업무
훈련과 연습 부족
비전, 기획, 조직화의 부족
분주함, 성급함, 혼란
비행기 조종법을 배워라
4장 후천적 부자의 탄생
펩시 사장을 고용한 스티븐 잡스/실패를 되돌리는 마지막 장치/질문이 아닌 제안을 요구하라
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
자동 항공기에 조종사가 필요한 이유
지시와 부여의 차이
회의를 위한 회의는 회의가 아니다.
애플이 망하지 않는이유.
(변화를 관리하라, 부정적인 결과를 수용하라, 자신의 안목을 믿어라, 인재를 방치 하지 말아라, 고집부리지 말고 귀를 열어라, 기꺼이 욕을 먹어라, 싫다고 말해라)
당신만의 사단을 구축하라
자본가
개인비서
중간관리자
총괄관리자
돈이 당신을 위해 일하게 하라
돈으로 돈을 버는 6가지 단계
1단계:소비 2단계:저축 3단계 :투자 4단계:투자 5단계:보험 6단계:기부
소비를 투자로 바꾸는 법
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다.
가치, 교환, 레버리지
돈의 종류
유동성현금, 자본금, 유형자산, 수동소득
부의 경로 이동
자본주의의 탄생
돈의 속도 레버리지의 시대
본것
| p.18 | 많은 사람이 삶을 통제 하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’이 어떤것인지 모르기 때문이다. 그들은 자신의비전을 규정하고 그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략을 사용하지 않는다 나아갈 방향을 정하지 않는 것이다. |
| p.18 | 목표의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 가치, 비전, 핵심 결과의 영역, 소득창출업무, 핵심 성과 지표 전략이 필요하다. 레버리지는 이를 기반으로 구축된다 이 전략은 행동에 관한 것이라기 보다 사고방식에 관한 것이다. 삶에 압도될 정도로 바쁘게 살아 가고 가난할 수록 일에 더 많은 시간을 소비하는 이유는 일을 더 많이 해야 더 큰 성과와 돈을 얻을 수 있다고 생각하기 때문이다. |
| p. 20 | 명확한 비전을 가진 사람은 성공을 통해 인류발전에 기여하고 다른 사람에게 영감을 주지만 비전을 찾지 못한 사람은 공허감을 느끼고 좌절하고 때로는 자살을 선택하기도 한다 명확한 비전은 건강한 정신과 짝을 이루기 때문에 공고한 비전이 있는 사람은 결코 자신의 삶을 스스로 빼앗지 않는다. |
| p. 21 | 크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다. 이것을 ‘끌어당김의 법칙’ 또는 ‘현현’ 이라고 부르기도한다. |
| p. 27 | 이탈리아 국민 20%가 80%의 부를 차지하고있다. 소득창출의 80퍼센트는 하는 일의 20퍼센트에서 나온다. 20퍼센트의 이익을 위해 80퍼센트를 낭비하지 말아라 20퍼센트의 즐거움을 위해 시간의 80%를 낭비하지 말아라. 20퍼센트의 완성을 위해 비효율적인 80%의 작엄을 수행하지 말아라 할일 목록 중에서 80퍼센트를 삭제하라 80퍼센트의 시간 동안 중요한 20%일을 하라 시간을 빼앗는 이메일의 80%를 삭제 하거나 위임하거나 버려버려라 |
| p.30 | 장기적인 관점으로 보면 모드느 일은 뿌리를 내릴때 까지 어느정도 시간을 투자 해야한다. 그러나 싹이 나올 때 까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다.ㅜ 이런 과정들이 되풀이 될 수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는자신의 능력에 대한 자신감을 잃어 버리고 의심하게 된다; |
| p. 36 | 당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야한다. 우리에게는 위대한 일을 할 수 있는 충분한 시간이 주어져 있다. 당신이 중요한 일을 하지 않거나 삶을 제대로 관리하지 못한다면 다른사람을 위해 일하느라 분주하다면 남을 부자로 만들어 주면서 자신은 행복한 가정생활을 하지 못한다면 그래서 혼란과 ㄱ=좌절감과 무력감을 느낀다면 우선순위를 효율적으로 관리하지 못하고 았다는 이야기이다. 그것은 모두 당신이 자초한 것이다. 당신이 그렇게 되도록 자신의 시간을 허용했고 시간이 변화를 만들어 냐지 못하게 막았다. |
| p. 37 | 지속적인 소득은 투자된 시간에서 발생한다. 배당금은 투자된 시간에서 발생하고 급여는 소비된 시간에서 발생한다. 시간을 투자해서 얻을 수 있는 수익모델이 있다면 당장은 소득이 없어도 견뎌라 곧돈이 당신을 위해서 일할 테니까 좋아 하지 않는 일 중 대부분은 당신에게 있어서 최선의 가치가 아니다 사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야한다. 싫어하는 일은 아웃소싱 하거나 쓰레기통에 버려라 이것은 남에게 당신의 책임을 미루는 것이 아니다, 당신의 업무를 수행하는 사람은 아마도 당신보다 그 일을 더 좋아하고 더 잘할 것이가. 일감을 기여하고 자유를 얻어라. |
| p. 47 | 하루가 당신을 관리하게 하지 말아라 당신이 하루를 관리하라 핵심결과 영역과 소득창출업무에 따라 우선순위를 정하고 다이어리를 중요한 사람들과 공유하고 당신의 모든기기를 동기화하라 가족들을 위한 시간 운동, 비전, 전략을 포함해 당신에게 가장 가치있는 시간을 먼저 구분하라 당신이 가장 생산적인 시간을 알아내어 모든 시간낭비를 피하라 |
| p. 47 | NeTime 추가시간 없음. 이동시 오디오북 듣기 미뤄든 통화는 몰아서 하기 (다른사람의 계획에 맞추지 않는다) |
| p. 49 | 당신의 비전에 더 가까운 일이 가치목록의 맨 위에 올라가야하고 그렇지 않은 일은 다른 사람에게 인계하거나 쓰레기통에 들어 가야한다. 간단하다 업무 진행 상황을 당신의 비전에 맞추어 점검하라. 더불어 하루에 두번, 잠자리 들기 전과 깨어나자 마자 목표를 상기하고 매일을 휴가 전날이라고 생각하라 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘할 수 있다. |
| p. 62 | 업무의중복은 당신을 좌절시키고 시간을 낭비하게 학 결국 당신의 돈을 사라지게 만든다. 하루 빠리 어디에서 중복이 발생하는 지를 파악하고 데이터를 하나로 통일하고 적절한 사람들이 적절한 업무를 수행하게 하고, 프로 세스를 통해 효율적인 업무처리를 할 수 있도록 훈련해야한다 정신없고 부산하게 일하는 상황을 피하라 계획을 세우고 전략을 짜는 시간을 만들어라. 더 오래 능률을 유지 할 수 있도록 집중하라. |
| p. 66 | 그들이 뮨제를 해결할 수 있도록 3신뢰하고, 최고의 능력을 발휘할 수 잇는 충분한 공간과 자율성을 재공하고 끊임없이 격려하라. |
깨달은것
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