1. 책의 개요
책 제목: 레버리지
저자 및 출판사: 롭 무어 / 다산 북스
읽은 날짜: 2023.11.28. ~ 2023.12.3.
총점: 9점/10점
총평: 레버리지도 원씽과 마찬가지로 서점에서 이미 한번 읽은 적이 있는 책이었다. 서점에서 읽던 당시에는 레버리지의 개념을 이해는 했지만 나는 아직 레버리지를 이용할 단계는 아닌, 부를 축적한 뒤에나 사용할 수 있는 것으로 이해했었다. 그러나, 책을 정독하고 보니 당장 레버리지를 실행해야겠다는 생각의 전환이 되었다.
2. 책에서 본 것
(1) 부의 지렛대를 만드는 힘
① 레버리지를 할 것인가, 레버리지를 당할 것인가?
- 레버리지란?
최소한의 노력과 시간으로 최대의 이익을 얻는 방법
삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법
더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 방법
자신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법
-> 열심히 일하고 무지한 상태로 침묵하라는 기만과 세뇌에 속지 말라, 그들의 긴급한 일이 아니라 당신에게 긴급한 일을 수행하라
- 시간과 일과 돈은 반비례한다
- 레버리지를 구축(다른 사람의 시간, 자원, 지식을 이용)한 사람(고용주, 자영업자,투자자)이 가장 많은 돈을 벌어들인다
- 고용주, 사회, 외부적인 기대가 만들어낸 노동 시간이나 규정에 따르지 않고 당신 자신만의 레버리지를 만들어야 한다
② 자기 방식의 삶
자신의 비전을 규정하고 그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략 사용
전략: VVKIK (가치, 비전, 핵심 결과 영역, 소득 창출 업무, 핵심 성과 지표)
i) 가치 (Value)
당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일의 목록(우선순위 반영)을 만들어 잠자리에 들기 직전 & 깨어난 직후에 감정을 담아 큰 소리로 읽기
상상으로 무의식 컨트롤 가능
ii) 비전 (Vision)
삶의 목적 (크고 명확)
비전과 목적의식은 명확성과 초점을 제공하고 모든 일이 잘 될 것이라는 희망을 제공
iii) 핵심 결과 영역 (Key Result Area)
비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역
삶에 명확성을 제공하고 비전을 향한 최단거리 제시
iv) 소득 창출 업무 (Income Generating Task)
핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무
최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무
v) 핵심 성과 지표 (Key Performance Indicator)
핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 올바른 운영이 되고 있는지 실시간 피드백 제공 -> 레버리지에 기여
(2) 새로운 부의 공식
① 노력을 위임해야 하는 이유
- 파레토의 법칙 (80/20 법칙): 결과의 80%는 20%로부터 나온다
-> 결과의 80%를 생산하는 20%에 초점을 맞추고, 그 외의 것은 위임 또는 제거
- 복리의 법칙: 어떤 일을 더 오래 할수록, 더 끝에 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도 -> 최대한의 레버리지를 얻으려면 가능한 장기적인 관점
② 시간과 지식, 파트너십
- 시간을 보존함으로써 시간을 획득
- 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식 -> 자신에게 최대한 많이 투자
- 코치, 멘토, 네트워크에 많은 투자
③ 시간의 진정한 가치
- 시간은 관리할 수 없다. 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리
- 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자
- 소비된 시간과 낭비된 시간을 줄이고, 투자된 시간(부동산, 지식)을 늘리기
- 소득 창출 가치 (IGV=소득총액/총 노동시간)보다 낮은 가치의 일은 모두 위임
④ 주체적 삶을 위한 감정 조절
- 감정을 관리함으로써 삶을 관리
- 감정 관리: 감정 명확히 인식 -> 자신과의 대화 -> 피드백 제공
- 감정 정복: i) 가치 있는 일 먼저, ii) 당면한 일에 집중, iii) 개구리를 먹어라, 어렵고 힘든 일을 미루지 않기, iv) 다른 사람에게 끌려다니지 않고, 먼저 계획 세우기
⑤ 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다
- 우선순위와 후순위 구별, 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루기
- 핵심 결과 영역, 소득 창출 업무, 핵심 성과 지표 점검
- 목표 소리내어 읽기-> 뇌와 무의식에 메시지 전달 -> 중요한 목표에 집중 가능
(3) 부의 진입로
- 위대한 사람 관찰 ex. 독서 – 위대한 사람들의 성공 비결 전수
- 인적 네트워크 – 가장 가치 있는 자산, 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문
- 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정 통제, 정신적으로 좌절하지 않고 문제를 해결하는 능력
(4) 후천적 부자의 탄생
- 훌륭한 팀(인적 레버리지)과 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다
- 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경
- 구성원에게 신뢰와 책임감 부여
- 정중하게 거절하기 “진심으로 도와드리고 싶지만 지금은 할 일이 너무 많아서 도와드릴 수가 없습니다”
- 돈이 당신을 위해 일하게 하라 (ex. 비즈니스, 부동산/주식/채권, 지적 재산권, 실물자산, 파트너)
- 욕구 소비를 없애고 생산적인 상품에 소비 / 저축 (만족을 연기) / 투자
- 부는 부의 법칙을 아는 사람들에게 이동 – 가치, 교환, 레버리지
3. 책에서 깨달은 것
- 파레토의 법칙을 보며 현재 종사중인 회사에 80% 생산량에 기여하는 20%의 인력 중 하나가 내가 아닐까라는 생각이 들었다. 나는 나의 비전과 목적 의식에 맞는 업무에 80%의 시간을 들여 집중하는 방향으로 나아가야겠다는 생각이 들었고, 이것을 위해 회사의 무리한 요구에 거절하는 것을 꼭 적용해야겠다고 생각했다.
- 나의 소득 창출 가치(IGV)를 계산해본 후, 생각보다 내 시간의 값이 비싸다는 것을 깨달았다. 내 시간을 단순 노동(집안일)에 사용하는 것을 줄이기 위해 레버리지를 최대한으로 사용하는 방법을 고민해봐야겠다고 생각했다.
4. 책에서 적용할 점
- 나의 비전, 목적의식(크고 구체적)에 대해 더 고민하기 – 열정과 직업의 통합
- 회사에서 내 실적 이상의 일을 지시하면 거절하기
- 나에게 중요한 20%의 일에 초점 맞추기
- 위임할 것: 세차는 맡기기, 청소는 로봇청소기 구매 고려하기, 집안일을 적절히 분담하기
- 복리의 법칙을 이용하기 위해 오랜 시간 끈기 있게 해나가기, 가속도의 레버리지 효과 이용하기 위해 중간에 포기하지 않기
5. 책 속 기억하고 싶은 문구
(p. 26) “레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.”
(p. 36) “당신은 열정과 직업을 통합할 수 있고, 가장 잘하고 좋아하는 일을 찾고, 나머지는 레버리지 방식으로 아웃소싱할 수 있다.”
(p. 56) “사람은 상상으로 무의식을 컨트롤할 수 있다.”
(p. 217) “정중하게 거절하라. 거절 없이는 발전도 없다.”
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