▼추천도서후기 쓰는 양식
책 제목(책 제목 + 저자): 레이달리오의 원칙 (2부)
저자 및 출판사 : 레이달리오 / 한빛비즈
읽은 날짜 : 25.08.16
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #진실(현실에 대한날카로운 이해) #고통 #진화(발전)
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점
1. 저자 및 도서 소개
: 헤지펀드 브리지워터의 설립자. 2007년 금융위기를 예측한 것으로 유명하다고 함. 책에서 911테러 때도 컴퓨터와 함께 의사결정한 덕분에 큰 수익을 본 것처럼 적혀있다. 전문적인 의사결정자라고 본인을 소개한다. 나는 사계절 포트폴리오로 알고 있던 분. 세계 100대 부자 중 한 명이며 회사 경영&투자 철학을 공개하지 않으려다가 은퇴를 앞두고 2017년 공개하셨다고 함…! 감사한 자료다.
2. 내용 및 줄거리
2부 인생의 원칙
1. 현실을 수용하고 대응하라
대부분의 배움이 실패의 원인에 대해 곰곰히 생각해보는 것에서 나온다. (중략) 나는 연습을 통해 습관을 바꿀수 있고 ‘실패를 통한 배움의 기쁨’을 경험할 수 있다고 믿는다.
1.1. 극사실주의자가 돼라.
꿈+현실+결단력=성공적인생
우리 내면 깊은 곳에는 욕망이 있기 때문에 성공이 무엇인지 스스로 결정해야 한다.
인생의 풍미를 즐기는 것, 영향력을 미치는 것 이 두가지는 대략적으로 하나가 될 수 있고, 서로를 강화시켜준다.
1.2 진실(현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
좋은 일은 자연스럽게 해결되기 때문에 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요하다.
1.3 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
a. 극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.
개방적인 사고는 당신이 무엇을 왜 하고 있는지를 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다.
극단적으로 투명해지는 것은 나를 사람들의 비판에 노출시키기 때문에 힘들 수 있다. 따라서 극단적인 투명성을 두려워하는 것은 자연스러운 일이다. 하지만 나 자신을 투명하게 공개하지 않는다면 배우지 못할 것이다.
b. 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 개한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.
깊이 간직하고 있는 개인적인 비밀이 아니라 서로에 대한 생각과 세상이 돌아가는 방식에 대한 의견의 투명성에 대해 이야기하는 것이다. 극단적 진실과 극단적 투명성이 의사결정과 관계 개선에 얼마나 큰 영향력을 미쳤는지 직접 체험으로 배웠다. => 선택에 직면할때마다 투명성을 원칙으로 실천하라.
c. 극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미 있는 일과 더 의미 있는 관계를 가져온다.
1.4 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라
인간의 가장 두드러진 특성은 한 차원 더 높은 곳에서 현실을 조망하고 현실에 대한 이해를 종합하는 능력이다. 인간은 자신을 뛰어넘어 환경과 시간 안에서 자신을 살펴볼 수 있다.
탑다운 하향 방식과 바텀업 상향 방식 모두 필요하다. 양자가 모두 일치한다면 우리는 성공한 것이다.
a. 사물들이 어떻게 되어야 한다는 당신의 관점에 집착해서는 안된다. 그러면 실제 사물들이 어떤 것인지 배울 기회를 놓칠 수 있기 때문이다. 좋은 결과를 얻기위해서 우리는 감정적이 아니라 분석적이 될 필요가 있다.
b. 어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야한다. 이것이 가장 큰 보상이다.
c. 진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 유일하게 영원한 것이고 모든 것의 원동력이다.
진화는 일반적으로 발전적인 방향으로 움직이는 적응 과정이기 때문에 좋은 것이다. 단지 소수만이 지속적인 개혁을 통해 새로운 수준의 위대함으로 발전한다.
우리가 실수를 숨기고 완벽한 척하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다. 당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다. 그렇지 않으면 당신은 실패할 것이다.
d. 진화하지 않으면 죽는다. 가장 중요한 것은 실패하고 배우고 빠르게 발전하는 것이다. 지속적으로 배우고 발전한다면 진화 과정은 위로 향하게 될 것이다.
1.5 진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.
인간이 방대한 데이터를 분석하고, 빠르고 정확하게 생각하는 기술의 도움으로 더 빠른 속도로 진화할 확률이 높다고 믿는다.
a.개인의 보상은 단체의 목표와 일치해야한다.
b.현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.
c. 시행착오를 통한 빠른 적응은 매우 가치 있다. 당신에게 무엇이 중요하고 무엇을 추구해야하는지 결정하는데 있어서 당신의 관점이 얼마나 중요한지를 먼저 강조하고 싶다.
d. 당신은 모든 것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을 깨달아라. 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라.
자연의 눈을 통해 보면 우리는 거의 의미 없는 존재이다. 동시에 우리는 본능적으로 중요한 존재로 진화하기를 원한다. 우리가 중요한 존재라면 이런 문제를 잊고, 살아 있는 동안 인생을 즐기는것이 좋지 않을까?
e. 당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려있다.
인생에서 당신이 어디로 향해 가는지는 당신이 어떻게 사물을 보고, 누구 또는 무엇과 연결돼있다고 느끼는지에 따라 달라진다. 당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느 정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다.
1.6/ 자연의 실용적 가르침을 이해하라
현실이 달라져야한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지를 이해하려는 관점에서 현실을 봐라.
a. 진화를 최대한 활용하라.
우리와 주변 사람들에게 중요한 것은 보상 자체가 아니라 발전이다. 이것은 대부분의 사람에게 성공이란 가능한 한 효과적으로 노력하고 발전하는 것이라는 뜻이다. 즉 자신과 자신이 속한 환경을 빨리 파악하고 발전하기 위해 변화하는 것을 의미한다.
나는 의미있는 일을 하고 싶어하는 욕구가 발전하려는 인간의 내적인 욕구와 연결돼 있다고 생각한다. 그리고 관계는 서로에게 그리고 더 넓게는 사회에 대해 우리를 의미 있게 만드는 자연스러운 연결이다.
b. 고통 없이는 얻는 것도 없다는 말을 기억하라
c. 강해지기 위해서 고통스러운 한계를 경험하는 것이 자연의 근본적인 법칙이다
1.7/ 고통+자기성찰=발전
고통은 당신이 해법을 찾아야한다는 신호이자 그 결과를 통해 발전할 수 있다는 신호이다. 고통을 경험할때 자신을 잘 되돌아볼수 있다면 그것은 정말 훌륭한 일이다. 실패하지 않는다면 한계에 도달한 것이 아니다.
당신이 고통스러운 발전 과정을 경험할 것을 선택한다면 점점 더 높은 단계로 올라가게 될 것이다. 인생에서 벌어지는 대부분의 사건은 여러 사건 가운데 또 다른 하나일 뿐이다. 당신이 더 높이 올라갈수록 목표를 달성하기 위해 보다 효율적으로 현실에 대응하게 된다. 또한 한때 불가능할 정도로 복잡하게 보였던 것도 단순해진다.
a. 고통을 피하지 말고 고통에 다가가라.
자신에게 너그럽지 않고 어느 정도 수준의 고통을 감내하는 것이 편안해지면 당신은 더 빠른 속도로 발전할 것이다. 당신이 건전하고 힘든 길을 선택하면 고통은 곧 기쁨으로 바뀐다는 것은 매우 역설적이다.
b. 엄격한 사랑을 받아들여라
어려움을 극복하는 과정은 강해지기 위해 필요한 연습이다. 약점을 공개하는 것은 나쁜 습관을 없애고 좋은 습관을 개발하는데 도움을 준다. 인생의 가치는 어려운 순간에 당신이 어떤 선택을 했는가에 달려있다. 적절한 방식으로 더 빠르게 대응할수록 좋다.
p215 인생에서 무엇을 원하든 개인적 발전 과정을 통해 빠르게 적응하고 효과적으로 대응하는 능력이 당신의 성공과 행복을 결정할 것이다. 이과정을 잘 해낸다면 고통은 당신이 갈망하는 것을 얻을 수 있는 기회라고 생각하게 될 수 있다.
1.8 2차와 3차 결과만을 생각하라
1.9 결과에 대해 책임져라.
인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다는 것이다.
내적 통제위(자신이 수행할 과업에 대해 자신이 통제할수 있다고 여기는 수준)가 높은 사람들이 그렇지 않은 사람들보다 더 좋은 결과를 만들어낸다.
1.10 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.
한 차원 높은 단계에서 전체를 관찰하는 인간의 능력은 자신과 주변 사람들을 한 단계 더 높은 수준에서 내려다보는 데도 적용된다. 이런 능력, 고차원적 사고는 인생에 영향을 미치는 인과관계를 연구하고, 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 인과관계를 활용할 수 있는 능력을 부여한다.
a. 자신을 큰 기계 안에서 작동하은 기계로 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라.=> 피드백의 순환고리
b. 목표와 결과를 비교함으로써 기계를 어떻게 고칠 것인지 결정할 수 있다.
c. 기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라.
노동자가 아니라 인생의 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것을 깨닫게 되면 성공을 향한 올바른 경로에 들어서게 된다.
d. 대부분의 사람이 저지르는 가장 큰 실수는 자신과 다른 사람을 객관적으로 보지 못하는 것이다. 이 때문에 사람들은 계속해서 자신과 타인의 약점에 마주치게 된다
e. 성공하는 사람들은 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼수있고 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.
자신과 사물, 다른 사람들을 객관적으로 볼 수 있는(간점과 약점을 파악할 수 있는) 방법을 터득하게 되면 성취할 수 없는 것이 거의 없다는 사실을 알게된다. 현실에 대응하는 방법과 가용자원을 최대한 활용하는 방법만 배우면 된다.
당신이 무엇을 못하는지 알고 이에 대응한다면 당신이 원하는 것을 얻을 가능성이 더 커진다.
p222 인생에서 가장 좋은 기회의 대부분은 노력하고 애쓰는 과정에서 얻어진다.
f. 당신이 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 기술을 반드시 개발해야 한다.
g. 자신을 객관적으로 보기는 어렵기 때문에 다른 사람들의 조언과 전체적인 증거에 의존해야 한다 => 사이드미러
h. 충분히 개방적이고 결정력이 있다면 사실상 당신이 원하는 거의 모든 것을 성취할수 있다
나는 당신이 원하는 것은 무엇이든 좇아가라고 설득하고 싶다. 동시에 당신이 추구하는 목표가 타고난 본성과 일치하는지에 대해 깊이 생각해보라고 말하고 싶다.
당신이 용기를 내야하는 결정은 다음 다섯가지로 요약된다.
1/ 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안된다.
2/ 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
3/ 2차 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라
4/ 고통이 발전을 가로막게 해서는 안된다 -> 발전하기 위해 고통을 관리하는 방법을 이해한다.
5/ 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안된다.
2 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
1 분명한 목표 설정
2 방해가 되는 문제 찾기, 용인하지 마라
3 근본적 원인을 찾기 위해 문제를 정확하게 진단
4 문제를 해결할 계획을 새워라
5 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라
1~3단계는 종합하는 과정이고 4~5단계는 성과를 만들어내는 구체화 과정이다. 이 5단계를 모두 잘 실천하고 순서대로 한번에 하나씩 실행하는 것을 반복한다면 성공할 수 있다. 더 빨리 발전하려면 이 과정을 빠르게 지속적으로 실천하고 목표를 지속적으로 높게 잡아야 한다.
실수는 불가피하고 그런 사실을 받아들이고 인정하는 것이 중요하다. 변명은 의미가 없고 끝까지 실천해서 성공해야 가치가 있다. => 목표를 달성하는 것도 능력이다, 언제 어디에 필요한지 연습
2.1 분명한 목표를 설정하라
a. 우선순위를 정하라.
목표를 선택하는 것은 당신이 원하거나 훨씬 더 필요한 것들을 얻기 위해 다른 것들을 거절한다는 의미이기도 하다.
b. 목표와 갈망을 혼동해서는 언된다
목표는 당신이 정말로 달성해야만 하는것이다.
c. 목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라
=> 당신이 궁극적으로 완수할 것은 갈망과 목표 두 가지를 모두 만족시키는 것이다
d. 성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라
e. 성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안된다
일단 목표를 추구하기 시작하면 당신은 많은 것을 배울 것이다. 특히 다른 사람들의 의견을 통해.
f. 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다
e. 유연성과 자신에 대한 책임감이 있다면 당신의 성공을 막을 수 있는 것은 아무것도 없다.
h. 실패에 대처하는 법을 아는 것은 앞으로 나아가는 법을 아는 것만큼 중요하다.
당신의 임무는 언제나 가능한 한 최선의 선택을 하는 것이다. 그리고 최선의 선택에는 그에 따른 보상이 주어진다.
2.2 .문제를 찾아내고 용인하지 마라
a. 고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 발전의 기회로 인식하라.
당신과 마주치는 모든 문제는 기회이다. 이런 이유로 모든 문제를 공개하는 것이 반드시 필요하다.
b. 보기에 불편한 가혹한 현실에 뿌리를 두고 있다는 이유로 문제들과 부딪치는 것을 피해서는 안 된다.
당신의 약점을 인정하는 것은 약점을 극복하는 첫 걸음이다.
C. 당신의 문제를 구체적으로 파악하라.
문제가 다르면 해법도 다르기 때문에 문제에 대한 진단은 정확해야한다
d. 문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안 된다. 문제=나쁜 결과.
e. 큰 문제와 작은 문제를 구별하라. 제대로 해결된다면 큰 보상을 받게될 문제를 해결하는데 시간과 에너지를 투자하는 동시에 작은 문제를 해결하는데도 시간을 할애해라.
f. 문제를 찾았으면 용인하지 마라. 나쁜 것은 무엇이든 용인하지 않는 지독한 편협성을 키워야한다.
2.3 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.
a. 어떻게 할 것인가를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가'에 집중하라.
문제 진단에는 사람들과 대화하고 증거들을 함께 살펴보는 과정이 포함되어야 한다. 근본 원인은 겉보기에 다른 것처럼 보이는 상황에서 반복적으로 드러난다.
b. 근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
문제는 근본원인을 제거해야만 해결될수 있다. 근본 원인을 제거하려면 질병과 증상을 구분해야한다. (증상=문제, 질병=원인?)
C. 누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.
그들이 어떤 사람들인지 평가하는 것에 대한거부감을 극복해야한다.
2.4 계획을 세워라.
a. 앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.
b. 당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.
C. 일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라.
d. 당신의 계획을 시간에 따라 누가, 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오라고 생각하라.
처음에는 대략적으로 계획을 세우고 그 다음에 세밀하게 수정하라.
e.모든 사람이 당신의 발전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라.
누가 언제 무슨일, 과제=설명+목표 연결
f. 좋은 계획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.
계획이 실천에 선행한다
2.5 끝까지 임무를 완수하라.
a. 아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.
b. 좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다. 우선순위를 정하고 TO DO 리스트에 따라 처리해라.
c. 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라.
당신을 제외한 누군가가 당신의 발전에 대해객관적으로 평가하는 것이 이상적이다. (성장계획서 피드백)
2.6/ 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.
각 단계마다 다른 사고방식이 필요하고 이런 모든 자질을 갖춘 사람은 아마 없을 것이다. 다른 사람들로부터 당신이 필요한 것을 얻을 수 있도록 겸손해야한다.
a. 당신이 저지르는 실수의 양상을 보고 5단계 과정 중 어느 단계에서 실수를 하는지 파악하라.
b. 모든 사람이 성공에 방해가 되는 하나의 큰 문제를 가지고 있다. 당신의 문제를 찾아내고 해결하라.
당신의 가장 큰 문제가 무엇인지 이유가 무엇인지 1)필요한 것을 당신이 직접 구하거나 2)다른 사람들로부터 구하는 것(겸손 필요) 이 무엇인지 두 가지 길 모두 추구하는 것이 가장 좋다.
=> 나의 문제점 : 시간개념(과업을 수행하는데 걸리는 시간을 짧게 잡음-의지와 현실의 괴리), 시간이 부족하다는 걸 알면서 미루고 싶고 게으름 피움
2.7/ 당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라.
열린 사고방식(겸손)+좋은 심상지도(지식)
일단 당신이 놓치고 있는 것이 무엇인지 알고 다른 사람들로부터 도움을 얻을 수 있는 열린 사고를 가졌다면 당신은 사실상 거의 모든 것을 성취할 수 있게 된다.
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라
인생에서 성취하고 싶은 것을 얻는 방식에 방해가 되는 두 가지 장애물을 극복하는 방법을 담은 가장 중요한 파트! 우리의 뇌가 작동하는 방식에서 발생한다.
3.1 두 개의 장벽을 인식하라.
자아(ego)와 사각지대(blind spot)가 무엇이 진실인지 객관적으로 파악하기 어렵게 만든다.
a. 자아라는 장벽을 이해하라. > 타고난 방어기제
b. 당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다.
논리적이고 의식적인 고차원 자아 (진실을 알고 싶은 욕구, 기쁨) > 감정적이고 무의식적인 저차원 자아(당신이 언제나 옳다는 욕구, 애착)
c. 사각지대라는 장벽을 이해하라.
해결책을 찾으려고 할때 대부분의 사람들은 이용할수 있는 모든 훌륭한 생각은 받아들이지 않고 자신들의 머릿속으로만 생각한다. 적응력이 좋은 사람들은 자신의 타고난 뇌와 다른 방식으로 작동할수 있도록 가르치거나, 보상구조를 활용하거나, 자신의 취약한 분야에 강점을 가진 다른 사람의 도움에 의존하는 방식으로 사각 지대를 극복한다.
어느 누구도 상호 보완적인 강점을 갖고 있는 사람들의 도움 없이 복잡한 과제를 성공적으로 완수할 수 없다.
3.2 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라.
당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘 볼수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면 좋은 결정을 내릴 확률이 높다.
열린 사고는 자아나 사각지대가 자신을 방해하지 않도록 다른 관점과 다른 가능성을 효율적으로 탐구하는 능력이다.
a. 당신이 최선의 방법을 알지 못할 수 있다는 사실을 진심으로 믿어라. 그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신이 알고 있는 어떤 것보 다 더 중요하다는 것을 인정하라.
올바른 질문을 생각해내고 현명한 사람들에게 어떻게 생각하는지에 대해 물어보는 것이 답을 찾는 것만큼 중요하다.
b. 의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보 를 받아들인 다음에 결정한다.
C. 좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.
최선의 결정을 내리는데 관심있는 사람들은 자신이 최고의 해법을 가지고 있다고 생각하지 않는다. 이들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고 그래서 이를 극복하기 위해 항상 더 많은 것을 배우려고 노력한다.
d. 받아들이지 않으면 생산할 수 없다는 것을 알아야 한다.
e. 다른 사람의 눈을 통해 사물을 보는 균형감각을 얻기 위해 당신은 잠시 동안 판단을 유보해야 한다. 단지 공감하는 것만으로도 다른 사람 의 견해를 제대로 평가할 수 있다.
f. 단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라, 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라.
사물을 정말로 객관적으로 보고 있다면 당신이 언제가 최고의 답을 가지고 있을 가능성은 낮다. 자신이 무엇을 모르는지를 아는 것이 매우 중요하다.
g. 자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명 히 하라, 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한지 생각해보라.
아는 것이 적은 사람은 지식이 많은 사람에게 학생 같은 태도로 접근하고(그들의 생각을 이해하려고 노력) 아는 것이 많은 사람은 교사처럼 행동하는(당신에게 질문해야한다는 것을 넌지시 암시) 것이 적합하다. 신뢰할수 있는 사람은 논란이 많은 문제를 계속해서(최소 3번 이상) 성공적으로 완료하며 어떤 사람들이 캐물어도 자신의 접근법에 대해 훌륭하게 설명할 수 있다.
3.3 사려 깊게 반대하는 기술을 이해하라.
두 사람이 서로 반대되는 것을 믿을 경우, 그 중 한사람은 틀릴 가능성이 있다. 두 고차원의 자아가 모두 진실을 알려고 노력하는 것은 큰 도움이 된다. 사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야한다. 주장하는 것보다 질문을 활용해라. 언쟁을 하는 것이 아니라 무엇이 진실인지를 탐구하는 것이다. 상대방을 존중한다면 조용하고 학생 같은 태도를 취할수 있을 것이다. 의견 충돌은 위협이 아니라 배우는 기회이다. 당신의 마음 속에 상충하는 가능성들을 탐구하고 당신이 배운 것에 기초해 진실 가능성이 높은 방향으로 유연하게 움직여야 한다. 개방적 사고를 잘할수 있는 확실한 훈련 방법은 당신과 의견이 다른 사람들에게 그들의 생각을 다시 설명하는 것이다. 그들이 제대로 이해했다면 당신은 잘하고 있는 것이다.
당신이 접근 할수 있는 가장 신뢰할수 있는 사람들과 아이디어를 검토하는데 시간을 활용하라.
교착상태에서는 양측이 모두 존경하는 사람(튜터님 멘토님)을 찾아서 토론을 중재해달라고 요청하라.
의견 차이를 좁히지 못했다고 동의하는 것도 한 방법이다.
사려 깊은 반대를 할수있는 능력은 모든 분야에서 크게 개선된 의사결정으로 이어질 것이다.
3.4 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.
대부분의 사람들은 다른 사람에게 의사결정을 맡기지 않는다. 사람들은 판단을 내릴 자격이 없을때조차 직접 결정하는 것을 선호한다 이것은 저차원의 자아에 굴복하는 것이다.
믿을 수 있는 사람들의 견해를 서로 비교분석 하는 접근법은 인생에 커다란 영향을 미칠 수 있다.
a. 가능한 한 좋은 결과를 얻기 위해 최악의 상황에 대비한 계획을 세워라.
극단적으로 개방적인 사고를 하고 똑똑한 사람들과 의견을 주고받는 것은 그만한 가치가 있다. 열린 마음으로 신뢰할수 있는 사람들과 의견을 교환하는 것은 올바른 결정을 내릴 가능성을 크게 높일 수 있다.
3.5 당신이 경계해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 알아차려라.
개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 많은 질문을 한다. 또 자신의 기본적 역할이 학생인지 교사인지 아니면 동료인지를 결정하기 위해 상대적 신뢰도를 평가한다. 언제나 말하는 것보다 듣는 것에 관심이 많고 다른 사람들이 의견을 말하도록 적극적으로 장려한다. 효율젓으로 협력하는 의사결정자들은 혼자 일하는 의사결정자보다 압도적으로 좋은 성과를 이룩한다.
3.6 어떻게 하면 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는지 이해하라.
a. 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.
폐쇄적 사고의 신호(부정적 감정)를 감지함으로써 자신의 행동을 통제하고, 개방적인 사고로 이끄는 단초로 활용할 수 있다.
b. 개방적인 사고를 습관으로 만들어라.
당신이 살아갈 인생은 습관의 결과물이다. 먼저 당신이 존경하고 당신을 도와줄수 있는 사람들을 찾아라.
C. 당신의 사각지대를 파악하라.
폐쇄적 사고의 소유자인 당신이 모르는 분야에 대해 의견을 내놓을때 그것은 치명적이 될수있다. 당신이 놓친 것을 보는 사람들에게 도움을 요청하라. 목록을 만들어 벽에 붙여놓고 잘 살펴보라.
d. 신뢰할 수 있는 사람들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것 을 모른다고 말하면, 당신은 편견에 사로잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.
e. 명상하라.
f. 증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.
g. 다른 사람들도 열린 생각을 갖도록 최선을 다해 도와라. (진실에 대한 공개적인 탐구)
h. 증거에 기초한 의사결정 도구를 활용하라.
i. 언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.
열린 사고방식은 자신이 올바른 결정을 내릴 확률을 높이기 때문에 신뢰도를 높일 수 있다. 개방적인 사고도 습관의 문제이다. 일단 많이 실천할수록 본능적인 것이 되고 그렇게 되면 다른 방식으로 사고하는 것을 참을 수 없게 될 것이다.
내가 인생에서 진정으로 결정해야하는 중요한 선택은 하나 뿐이다.
- 진실을 찾기 위해 기꺼이 투쟁할 것인가?
- 진실을 발견하는 것이 행복을 위해 필요하다고 진심으로 믿고있는가?
- 목표달성을 방해하는 잘못된 일을 하고있는 것은 아닌지에 대해 진정으로 알고싶은 욕구가 있는가?
이 중에 하나라도 아니요라고 대답한다면 당신은 결코 잠재력을 발휘하지 못할 것이다.
당신이 극단적 개방적 사고에 도전할 준비가 되어있다면 첫번째 단계는 자신을 객관적으로 성찰하는 것이다.
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라.
(그래서 한 사람의 뷰는 기본적으로 현실을 왜곡한다.)
4.1 당신과 다른 사람의 사고방식 차이를 이해하라.
서로를 정중하게 대하는 합리적인 방법은 상호 이해심을 가지고 스스로 겸손하게 성찰하고 사물에 대한 객관적인 감각을 키우는 것이다. 이런 방식은 의견 충돌에 따른 실망감을 감소시켜주었을 뿐만 아니라 효율성도 높여주었다.
a. 우리는 어떻게 활용하는가에 따라 도움이 될 수도 있고, 해가 될 수도 있는 특성을 가지고 태어난다.
브리지워터의 생태계는 회사의 모든 사람이 다른 사람들은 어떤 특성을 가지고 있는가에 대한 진실을 얻을 수 있도록 도와준다.
4.2 의미 있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 선택한 것이 아니라, 유전적으로 우리에게 프로그램돼 있는 것이다.
사회적 협력을 통해 얻은 의미 있는 관계는 우리를 더 행복하고 건강하고 생산적으로 만든다. 효과적인 일처리를 위해서도 반드시 필요하다. 사회적 협력은 인간을 정의하는 특성 가운데 하나이다. (사회적 IQ, 특유의 이해력과 협력)
파이를 더 크게 만들기 위해 협력하는 것에 대한 보상은 개인이 얻는 파이의 크기 뿐만 아니라 더 행복하고 건강하게 만드는 심리적인 면이 훨씬 더 크다.
뇌에서 벌어지는 위대한 전투를 이해하고, 원하는 것을 성취하기 위해 이를 통제하는 방법을 습득하라.
a. 의식은 무의식과 전투하고 있다는 사실을 깨달아라.
훈련을 통해 무의식과 의식의 소통의 흐름을 개방하는 것이 가능하다. 머리를 비우는 것이 발전을 위한 가장 좋은 방법이 될수도 있다. 논리적인 의식이 무의식의 지시를감증하게 하면 둘 사이의 소통을 더 개방적으로 만들고 이런 과정의 결과를 기록하면 많은 도움이 된다.
b. 감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있다는 사실을 알라.
편도체는 우리의 행동을 지배한다.
C. 감정과 생각을 조화시켜라.
발전을 이룩하려는 사람들은 편도체 납치를 유발하는 원인에 대해 깊이 생각한다.
d. 습관을 잘 선택하라.
습관은 기저핵에서 형성되는데 기저핵은 매우 깊은 곳에 있고 본능적이어서 행동을 통제하지만 우리는 감지할수 없다. 좋은 습관은 고차원의 자아가 원하는 것을 하도록 도와준다. 18개월 정도 한가지 행동을 지속하면 그 행동을 영원히 하려는 강력한 경향을 갖게된다.
단계로 구성된 습관의 순환고리 - 찰스 두히그 <습관의 힘>
CUE -> ROUTINE -> 보상 -> 반복은 시간이 흐르면서 자동적인 행동으로 변할때까지 이런 습관의 순환고리를 강화시킨다.
습관은 당신의 뇌를 자동항법 장치로 만든다. 생각할 필요없이 행동으로 실행할수 있다. 정말로 변하고 싶다면 최선의 방법은 어떤 습관을 만들고 어떤 습관을 버릴지 선택하고 그것을 실천하는 것이다.
지금 당장 자신에게 가장 해로운 습관 세 가지를 적어보고 버리는데 집중하라. 아니면 체득하고 싶은 습관 세 가지를 정하고 만들기 위해 노력하라.
e. 올바른 습관을 기르기 위해 끈기와 친절함을 가지고 저차원의 자아를 훈육하라.
f. 우뇌와 좌뇌의 사고방식의 차이를 이해하라.
g. 뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 변할 수 없는지 이해하라.
우리는 현실을 받아들이고 대응하는 방법을 배워야한다. 정신적 훈련이 변화를 위한 가장 좋은 방법이다. 보상과 행동을 연결하는 습관의 순환고리를 동반해라.
=> 시간 개념이 없으면 알람을 활용해라
4.3 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.
4.4 목표 달성을 위해 사람을 적재적소에 배치하는 것이 당신이 원하는 것을 성취하는 비결이다.
a. 원하는 것을 얻기 위해 자신을 관리하고, 다른 사람들을 잘 지휘하라.
구성원 각자가 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지 그리고 그들의 책임이 무엇인지를 확실히 알도록 해야한다.
어떤 걸정들은 당신이 혼자 내려야하고 어떤 결정들은 더 신뢰할수 있는 사람들에게 위임해야 한다. 당신이 어떤 일을 하는가와 관계없이 각각의 것들을 구별하는 자기인식을 활용하는 것이 성공으로 가는 열쇠이다.
5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라.
5.1 1) 좋은 의사결정을 방해하는 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 2) 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그다음이 결정)을 거친다.
#잘 배우기
현실에 대한 정확한 그림을 얻는 것은 정확하게 종합하고 각 단계에 대처하는 방법을 아는 것이다. 상황을 종합하는 능력이 의사결정의 질을 좌우하다.
잘 종합하기 위해서는 1) 현재 상황을 종합하고 2) 시간에 따라 상황을 종합하고 3) 각 단계를 효율적으로 대응해나가야 한다.
5.2 현재 상황을 종합적으로 판단하라.
어느 점이 중요하고 어느 점이 중요하지 않은 지를 구별할 수 있어야 한다.
a. 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
b. 들은 것을 모두 믿지 마라.
C. 가까이서 보면 모든 것이 더 커 보인다.
한발뒤로 물러나 전체적인 관점에서 보는 것이 도움이 된다. 때로는 어느 정도 시간이 지날때까지 결정을 미루는 것이 좋다.
d. 새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가된다.
e. 점 (사건)들을 너무 많이 찍지 마라.
점을 전체적인 관점에서 바라보면서 종합하라. 사소한 것에서 중요한 것을 구분해내라.
5.3 시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.
a. 변화의 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라.
b. 대략적이 돼라.
모든 점을 다 찾아보느라 시간을 허비하지 마라.
c. 80/20의 규칙을 기억하고, 핵심이 되는 20%가 무엇인지 파악하라.
d. 불완전주의자가 돼라.
5.4 각 단계를 효율적으로 헤쳐나가라.
a. 대화가 어느 수준인지 알 수 있도록 '수준 이상 above the line'과 '수준 이하below the line'라는 용어를 활용하라.
수준 이상의 대화는 질서있고 정확한 방식으로 결론을 향해 이어져야 한다. 중요한 핵심에 관해 어떤 것을 설명할 필요가 있을 경우에만 수준 이하의 대화를 진행해야 한다.
b. 결정은 적절한 단계에서 내려져야 한다는 점을 기억하라. 하지만 모든 단계에 걸쳐 일관성이 있어야 한다.
확률이 당신에게 불리하지만 당신이 손실을 감당할수 있다면 이것(기대가치가 있는 선택)은 현명한 결정이다. 이런 확률이 지속적으로 반복된다면 시간이 지나면서 이기는 결과를 가져다 줄 것이다.
5.5 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 어떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.
5.6 기대가치에 따라 결정하라.
a. 당신의 기존 적중 확률이 어느 정도이든 적중 확률을 높이는 것은 가치 있는 일이다.
b. 언제 내기를 하지 말아야 하는지 아는 것은 무엇이 내기를 걸 만한 것 인지 아는 것만큼 중요하다.
가장 확실하게 이길 것 같은 내기만 한다면 당신의 실적을 크게 향상시킬 수 있다.
C. 가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라, 반대보다 찬성이 많은 선택이다.
5.7 결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라.
결정을 미뤘을때의 한계이익과 더 많은 정보를 얻을 때의 한계이익을 지속적으로 비교 분석 해야한다.
a. 하고 싶은 일을 하기에 앞서, 모든 해야 할 일은 일정 기준을 충족시키 는 것이어야 한다.
b. 중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이것은 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.
c. 가능성을 확률과 혼동해서는 안 된다.
=> 훌륭한 의사결정자는 암기하고 기계적으로 실행하는게 아니라 시간과 경험을 통해 반사적으로 내리는 방법을 터득했다.
5.8 단순화하라.
5.9 원칙을 활용하라.
5.10 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.
나는 사려 깊은 반대 의견을 가진 믿을 만한 사람들과 의견을 주고받음으로써 더 많은 것을 배우고, 의사결정의 질이 높아졌음을 발견했다.
일반적으로 신뢰도가 높은 사람들의 의견을 참고하는 것은 그렇지 않을 때보다 더 좋은 의사결정을 내리는 데 도움이 되었다. 그리고 흥미로운 학습의 기회도 제공해주었다. 여러분도 해보기를 권한다.
이 과정을 잘하기 위해서는 1) 자신의 신뢰도를 논리적인 것보다 더 높이 평가하는 위험과 2) 누가 더 신뢰성이 높고 낮은지를 구별하지 못하는 공통적인 위험을 반드시 피해야 한다
5.11 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.
5.12 깊은 이해가 없다면 인공지능을 믿는 것에 주의하라.
인생의 원칙 : 종합정리
☑️원칙을 가지고 있고, 지속적으로 활용하고, 끊임없이 수정하고 개선하는 것이 중요하다.
☑️도움이 되는 원칙을 만들려면 현실을 수용하고 효과적으로 대처해야 한다.
☑️기꺼이 현실과 직면할 의지가 있고 고통을 받아들이고 5단계 과정을 따라 목표를 향해 나아가면 성공의 길로 들어설 수 있다.
☑️개방적 사고를 잘하려면 사려깊은 반대에 대한 연습이 필요하다. (에고와 블라인드스팟 극복)
☑️당신의 인생은 주변에 있는 사람들과 소통하는 방법에 의해 가장 큰 영향을 받는다.
☑️서로 다른 능력을 가진 다양한 사람들이 협력하는 것은 목표를 달성하는 가장 강력한 기계를 만드는 것이다. 같은 것을 원하는 사람들과 함께 일할 때 원하는 것을 성취하는 당신의 능력은 홀로 일할때보다 더 커진다.
3. 나에게 어떤 점이 유용한가?
4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
(1) 나는 어떤 사람으로 살고 싶은가? : 사회적 협력은 인간을 정의하는 특성 가운데 하나이다. 의미 있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 선택한 것이 아니라, 유전적으로 우리에게 프로그램돼 있는 것이다. 의미 있는 일을 하고 싶어하는 욕구가 발전하려는 인간의 내적인 욕구와 연결돼 있다. 사회적 협력을 통해 생산적이고 효과적인 일처리로 개인이 얻는 파이의 크기가 커질 뿐 아니라, 의미 있는 관계를 얻게 함으로써 우리를 더 행복하고 건강하게 만든다. 당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느 정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다. 인생의 풍미를 즐기는 것, 영향력을 미치는 것 이 두가지는 대략적으로 하나가 될 수 있고, 서로를 강화시켜준다. 목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라. 당신이 궁극적으로 완수할 것은 갈망과 목표 두 가지를 모두 만족시키는 것이다. => 사람들과 의미 있는 관계를 맺으려는 욕구는 선택의 문제가 아니라 타고난 것이다. 타고나기를 사회적 존재라면 기왕이면 협력하고 나누면서 giver로 사는 것이 순리를 따르며 의미 있는 삶이지 않을까? 이전에는 ‘인생의 풍미를 즐기는 것’을 이상적인 삶이자 투자 활동의 목표로 생각했는데, ‘좋은 영향력을 미치는 것’도 동시에 추구할 수 있고 이 둘이 서로를 강화시켜줄 수 있다는 개념이 새로웠다. 나의 성장+너의 성장이 따로 가는 것이 아니라 동시에 추구되면서 전체의 파이가 커진다는 것, 월부학교/기브앤테이크 책으로부터 배운 사이드미러 전략..! 오프 강의에서 ‘다른 사람을 도와준 것이 나에게 덕으로 돌아올거다’라고 웃으면서 말씀하시는 튜터님을 보면서 튜터 활동을 통해 갈망(경제적 자유를 이루고 인생의 풍미를 즐기는 것)과 목표(훗날 나의 경험과 실력을 통해 좋은 영향력을 미치는 것)를 조화시킨 행복한 삶을 살 수 있지 않을까 하는 생각이 들었다.
(2) 고통을 감내하고 발전하려는 태도가 행복하고 의미 있는 삶을 만든다 : 기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라. 노동자가 아니라 인생의 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것을 깨닫게 되면 성공을 향한 올바른 경로에 들어서게 된다. 대부분의 배움이 실패의 원인에 대해 곰곰히 생각해보는 것에서 나온다. 나는 연습을 통해 습관을 바꿀수 있고 ‘실패를 통한 배움의 기쁨’을 경험할 수 있다고 믿는다. 인생의 가치는 어려운 순간에 당신이 어떤 선택을 했는가에 달려있다. 당신이 건전하고 힘든 길을 선택하면 고통은 곧 기쁨으로 바뀐다는 것은 매우 역설적이다. 무엇을 원하든 개인적 발전 과정을 통해 빠르게 적응하고 효과적으로 대응하는 능력이 당신의 성공과 행복을 결정할 것이다. 이 과정을 잘 해낸다면 고통은 당신이 갈망하는 것을 얻을 수 있는 기회다. 정말로 변하고 싶다면 최선의 방법은 어떤 습관을 만들고 어떤 습관을 버릴지 선택하고 그것을 실천하는 것이다. 문제를 찾았으면 용인하지 마라. 나쁜 것은 무엇이든 용인하지 않는 지독한 편협성을 키워야한다. 지금 당장 자신에게 가장 해로운 습관 세 가지를 적어보고 버리는데 집중하라. 아니면 체득하고 싶은 습관 세 가지를 정하고 만들기 위해 노력하라.
=> 고통이 있을지라도 발전하려고 하는 태도가 인생을 바꾸고 오히려 그렇게 함으로써 행복을 얻게 된다. 난관을 만나 주저앉거나 그 주위를 맴돌며 장벽을 넘지 못하는 날들을 보내는 것보다, 난관에 맞서고 극복하려고 애쓰는 태도가 결국 행복한 삶을 만들어준다는 것이다. 미래의 시간적/금전적 자유를 위해 만족을 지연하고 있는 현재의 나날들이 의미가 있다는 생각이 들었다. 경계해야할 점은 행복은 종착점이 아니라 과정 속에서도 존재해야한다는 것이다.
=> 나의 문제점은 시간개념인데, 과업을 수행하는데 걸리는 시간을 의지치로 짧게 잡는 것이다. 주어진 시간 내에 해야할 일들이 많다 보니 할일을 줄이기보다는 개별로 할애되는 시간을 짧게 잡는 것인데, 완성도를 놓고 싶지 않다 보니 실제로는 시간이 더 걸린다. 그럼 마감일에 결국 전체 완성도가 떨어지는 문제다. 그 과정 속에서 때때로 시간이 부족하다는 걸 알면서 게으름을 피울 때도 있는데 이건 휴식이 부족해서 그런가 싶다.
=> 극복 방법 : 1) 한달/데일리 계획을 세울 때 에너지 충전 시간을 더 틈틈히 챙겨 넣을 것 2) (그렇게 할 수 있으려면) 모든 일에 타이머를 사용하고 일상의 TO DO는 빠르게 쳐낼 것 3) 투자활동 중에서도 중요한 것-덜 중요한 것을 구분하고 20:80 파레토를 생각해서 덜 중요한 일은 타이머를 타이트하게 지킬 것
(3) 열린 사고, 투명성, 사려 깊게 반대하는 기술로 신뢰할 수 있는 사람들과 함께 일한다는 것 : 당신의 임무는 가능한 한 최선의 선택을 하는 것이다. 중요한 것과 중요하지 않은 것을 구분할 줄 알고 상황을 종합적으로 이해하는 능력이 의사결정의 질을 좌우한다. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동하기 때문에 한 사람의 뷰는 기본적으로 현실을 왜곡한다. 최선의 결정을 내리는데 관심있는 사람들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고 이를 극복하기 위해 노력한다. 다른 관점과 가능성을 탐구하기 위해 극단적으로 개방적인 사고를 하고 더 많은 질문을 하고 배우려고 하고 경청한다. 열린 마음으로 신뢰할수 있는 사람들과 의견을 교환하는 것은 올바른 결정을 내릴 가능성을 크게 높일 수 있다. 어느 누구도 상호보완적인 강점을 갖고 있는 사람들의 도움 없이 복잡한 과제를 성공적으로 완수할 수 없다. 효율적으로 협력하는 의사결정자들은 혼자 일하는 의사결정자보다 압도적으로 좋은 성과를 이룩한다. 자신과 사물, 다른 사람들을 객관적으로 볼 수 있는(강점과 약점을 파악할 수 있는) 사람은 성취할 수 없는 것이 거의 없다.
=> 우리 뇌의 작동 방식으로 인해 사람이라면 모두 에고와 블라인드스팟이 있으며, 이를 극복하고 최선의 의사결정을 하려는 사람들은 개방적 사고, 투명한 소통을 한다. 나는 부동산 투자자이고 큰 돈을 만지는 사람이기 때문에 망하지 않으려면 올바른 의사결정을 하는 것이 매우 중요하다. 감사하게도 월부 환경에 있으면 신뢰할 수 있는 성공한 분들인 튜터, 멘토님들과 소통하고 조언을 구할 수 있는데, 그러려면 나 자신이 먼저 에고와 블라인드 스팟을 인정해야 하며, 투명하게 나 자신에 대해 드러내고 겸손해야 한다. 월부학교부터는 호혜의 고리 시스템의 한복판으로 들어가게 되며 나 또한 나눌 줄 알아야 한다. 서로가 서로에게 사이드미러가 되어줄 때, 경제적으로 뿐만 아니라 사회적으로 의미 있는 삶을 산다는 측면에서도 우리가 얻을 수 있는 파이의 크기가 점점 더 커지게 된다.
5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?
: 기브앤테이크
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