[월부학교 여름학기 진담튜터님의 첫(1)사랑은 우ㄹ1 ❤️ 와바다] 레버리지 독서후기

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭 무어 지음/ 김윤미 옮김 / 다산북스

3. 읽은 날짜: 2022.10.11/2023.09.6/2024.9.17/2025.9.25

4. 총점 (10점 만점): 9점/ 10점

STEP2. 책에서 본 것

Chapter1. 레버리지

부의 지렛대를 만드는 힘

#최소노력의법칙#레버리지전략#VVKIK_가치_비전_핵심결과영역_소득창출업무_핵심성과지표

레버리지는 최소노력의 법칙이다.시간과 돈은 반비례한다. 다른 사람의 시간,자원,지식,인맥을 이용해 돈을 벌고, 시간을 보존하여 계획과 목표, 꿈을 넘어서는 부자가 될 수 있다 전략적으로 더 체계적으로, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고 단순작업과 시간낭비를 철저하게 배제해야 한다.

레버리지 전략은 올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다. 삶의 진행 방향과 생산성을 점검하기 위해서는 VVKIK기반으로 시작해야 한다. 가치,비전,핵심결과영역, 소득창출업무,핵심결과지표 5가지이다.

삶에서 가장 중요한 가치를 세우고 매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분동안 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라.비젼은 삶의 목적으로 목적 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과 같다.인생에서 의미를 찾아라. 비전은 방향을 제시하고 리더십을 부여하고 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다.크고 명확한 비전을 가져라.

Chapter2. 새로운 부의 공식

부의 지렛대를 만드는 힘

#파레토법칙#복리의법칙#시간_지식_파트너십#시간관리_우선순위#감정관리

소수의 인풋이 다수의 아웃을 낳기 때문에 경과의 80%를 생산하는 20%에 초점을 맞추고 그 외의 것은 최소화하거나 위임,제거해야 한다고 한다. 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞추어야 한다.

복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 장지적인 관점을 가져야 한다. 비전의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다. 처음에는 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다. 장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다. 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고,배우고,가장 중요한 것을 지켜라. '최대의 일과 최소의 결과'는 당신이 그 일에 더 오래 머물수록 'ㅎ최소의 일과 최대의 결과'로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.

시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 지식에 투자해라. 또한 레버리지의 핵심은 다른 사람들의 기술을 활용하는 것이다. 코치,멘토,네트워크에 투자해라.

시간에는 낭비된시간,소비된시간,투자된시간이 있다. 시간을 낭비하지 말고, 적게 소비하고, 더 많이 투자해라. 그리고 당신의 시간을 평가하고 모니터링해라. " 이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?" 시간 기회비용을 끊임없이 물어보면서 점검해야 한다.

감정관리는 자신의 감정을 명확히 인식하거나 어떤 감정을 느낄지 미리 예상하여 감정을 정복하는 것이다. 이와 관련한 실행 원칙으로는 가치있는 일 먼저 하기, 당면한 과제에 완전히 집중하기,어렵거나 힘들 일 미루지 말기, 노라고 거절하기, 자신에게 솔직하게 질문하기. 하루 에너지의 최고정과 최저점 파악하여 일 배치하기, 공간 확보하기가 있다.

생산성을 높이기 위해서는 일정을 가족,회사에 공유할 것, 에너지 싸이클을 파악하여 핵심결과영역에 포함된 일정은 혼자 있을 수 있고, 능률이 높은 시간 몰입도가 높은 시간에 배정할 것, 최소한 30분에서 90분 집중할 것, 방해요소 차단할 것, NeTime(추가시간없음)으로 레버리지 활용하기 등의 방법이 있다.

Chapter3. 부의 진입로

부의 지렛대를 만드는 힘

#인적네트워크#자동화시스템

레버리지를 활용한 실행 방법에 대해서 상세하게 설명하고 있는 장이다.

첫번째는, 인적 네트워크 구축. 경험과 통찰을 얻을 수 있는 훌륭한 사람을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심결과영역 중 하나로 추가하라. 인적 네트워트는 가장 가치 있는 자산이다.

두번째는 자동화시스템 구축. 중복과 낭비를 줄이고 생산성과 효율성을 극대화하는 가장 빠르고 간단하고 쉬운 길을 찾는 레버리지로 이메일, 캘린더, 웹드라이브,sns,은행업무,전자상거래, 오디오북과전자책, 오피스서퍼. 암호보호,원격 컨토롤 등 어떻게 실행하는지에 대해 설명하고 있다. 또한 속독과 오디오북을 통해 독서하기, 마인드대청소, 중복습관 버리기, 등 레버리지의 방법을 제시하여 실제 적용가능한 것들이 있다.

Chapter4. 후천적 부자의 탄생

부의 지렛대를 만드는 힘

#리더십과경영#팀,비전,시스템#인적레버리지#피드백

리더십은 '가치 있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력'으로 리더는 방향을 설정하고, 비전을 세우고, 신뢰가는 가치를 창조함으로써 다른 사람들고 하여금 따르고 싶게 한다. 팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는데 가장 중요한 요소이다. 비전을 위해 업무를 수행하고 시스템을 운영하는 것은 결국 팀 구성원이므로, 팀 구축이 성장을 위해 가장 중요한 요소이다. 리더는 그들 중 적임자를 선별하여 최고의 팀을 구축할 책임이 있다.

피드백은 변화화 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다. 리더가 스스로 구성원의 피드백을 경청하고 숙고해야 한다. 또한 구성원들이 스스로 해답을 찾아내고 문제를 해결하고 다른 사람에게 도움을 얻을 수 있다고 장려해야 한다. 구성원들이 프로세스를 만들고 계획하는 일에 참여하도록 하고 발언권을 갖게 하고 프로젝트의 일부가 되게 함으로써 신뢰와 책임감을 부여하되, 안전장치를 제공하라. 이후에는 구성원 관리와 관련된 팁들이 계속 등장한다.

자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다. 레버리지 라이프를 위해 필수적인 조직 구성으로 자본가, 개인 비서.중간관리자, 총괄관리자로 구분하여 설명하고 있다.

돈으로 돈을 버는 단계로 생산수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다. 돈을 사용하는 단계로 소비, 저축,투자, 투기, 보험, 기부를 제시하고, 소비를 투자로 바꾸기 위해, 구입하는 모든 소비성 자산을 빚으로 생각하고 구매시마다 투자 정신과 전략을 되새길 필요가 있다.

레버리지는 다른 사람들의 시간,경험,네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.

STEP3. 책에서 깨달은 것

1. 파레토법칙이 삶의 다양한 분야에 적용된다는 것에 놀랐다.

2. 복리의 법칙에서 장기간 기다리면 일순간 엄청난 효과가 일어난다는 것이 놀라웠다.

3. 시간에서 낭비시간,소비시간 투자시간으로 나누어서 낭비를 없애고 소비를 줄이고, 투자시간을 늘리라는 말이 인상깊었다. 시금부를 하면서 이런 시간 관리를 해보니, 낭비되는 시간이 은근 많다는 것, 투자시간을 매달 조금씩 늘리고, 낭비 시간을 최대한 줄이려고 매달 체크하면서 노력하고 있다.

4. 원씽과 겹치는 내용이 많았지만. 이 책은 사실상 기업을 실제 운영하는 사람이 회사의 비전, 팀 구성하고 시스템을 구축할 경우 참고할 만한 것들이 더 많아보인다.

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 시금부를 통해 낭비시간,소비시간,투자시간을 관리하여 생산성 높이기

2. 꾸준한 독서와 월부 강의 통해 인적 네트워크를 만들 것

3. 복리의 법칙처럼, 처음에 집중해서 시간과 돈과 노력을 투자하고 지속적으로 이 환경에 머물면서 기다릴 것, 어느 순간 나머지 반이 채워지는 순간이 올 때까지

4. 레버리지의 출발점은 나의 명확한 비전을 바탕으로 가치있는 일을 골라내는 것이라는 생각이 든다. 나는 지금 무엇을 가장 가치있게 생각하고 있는지 고민하고, 일에 우선순위를 정해야겠다.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

(p. 26) 29일째 되는 날 수면의 절반을 덮었다면, 절반을 덮는 데 전체 시간의 29/30가 걸리고, 나머지 절반을 덮는데 전체 시간의 1/30이 걸리는 것이다............복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 장기적인 관점을 가져야 한다.

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