안녕하세요
하루쌓기입니다.
이번 지투26기를 돌아보며 스스로 성장한 내용을 강의, 임장, 투자, 그리고 리더쉽으로 구분하여 살펴보겠습니다.
#강의
잔쟈니 튜터님께서 강의에서 지역과 단지를 얘기하실 때
디테일 하나하나 살리면서 묘사하시던 장면이 제 마음에 많이 남았고,
이번에 임장할 때 현장에서 디테일을 정말 잘 잡아내는 동료의 관찰력을 보며
현장에서 무엇을 보완해야 할지 가늠할 수 있는 시간이 되었습니다.
프메터 튜터님의 비교평가 시 판단과정을 거치는 프로세스,
특히 지역간 체급, 지역내 급지, 생활권 상중하, 단지 상중하가 중요한 이유를
이번에 처음 깨닫게 되었습니다.
그동안 수도권 비교평가 시 항상 직장교통학군환경을 생각하며
직관으로 비교평가를 가늠했고 왠만하면 판단의 오류가 없었는데,
지방의 선호도를 판단하는 과정은 완전히 개념이 다르다는 것을 알게 됐습니다.
수도권보다 디테일이 더 중요하며 훨씬 재미있고
실력의 영역이 보다 많이 적용된다는 것을 깨달았습니다.
선배강의를 통해서는 윤이나 튜터님의 시세트래킹 단지추리기,
그리고 원페이지에 들어갈 내용들 그리고 실제로 원페이지를 작성하고
이번 최종모임에서 동료들의 결론과정을 보며
원페이지 행위의 목적을 조금 더 뚜렷하게 할 수 있었습니다.
그리고 재이리 튜터님의 강의를 통해 매수매도보유 과정 시
상시 찾아봐야 할 전과를 얻게 됐고
매수 시 근저당이 껴있는 집을 매수할 때 주의할 점,
임차인으로부터 보증금을 반환요청 받았을 때 생각해봐야 하는 것들,
그리고 임차계약 체결 시 특약으로 넣을 수 있는 안전장치들,
보유 시 지혜롭게 대처하는 방법 등
아직 직접적으로 겪어 보지 못한 것들에 대해서도
양질의 강의를 통해 한뼘 더 이해의 폭을 넓힐 수 있는 시간이었습니다.
#임장
임장에서는 동료들과 나누는 인사이트 공유가 무엇보다
중요하다는 것을 크게 느꼈습니다. 그것은 분임 단임을 구분하지 않습니다.
그리고 매임 시 무엇보다 점유자들의 거주환경을 통해서
선호도를 가늠하는 것이 대단히 중요하고
사장님들과의 많은 이야기를 통해 인사이트를 확장시킬 수 있다는 것을 알게 됐습니다.
전임의 중요성을 크게 깨달았고 매일전임하는 습관이 정말 중요하다는 것을
실제로 행동하며 알게 되었습니다.
당연한 이야기이지만 매일 해야 할 것들을 계속 하는 것이 중요하고
기본을 지키는 것이 쉽지 않다는 것을,
내 행동이 보다 의식적으로, 그리고 깊이 있게 해 나갈수록,
더욱 더 절실히 깨닫는 것 같아서 재밌기도 하고 두렵기도 합니다.
지금까지 잘 해온 것처럼 스스로를 믿고, 항상 긍정적인 생각으로 자아를 다스리며,
내가 그린 미래를 향해 매일 조금씩 나아가 보겠습니다.
#투자
이번에 프메터 튜터님 강의에서 배운 대로 모의투자를 진행하지 못했는데,
시간을 내서 꼭 보충해 보겠습니다.
그리고 매달 뽑은 모의투자 물건들을 트래킹 하며 통찰력을 키우고
보다 실력있는 투자자로 계속 성장해 나가겠습니다.
#리더십
이번달은 처음으로 실전반 조장을 맡으며 치열한 한달을 보냈습니다.
무엇보다 조장으로써 한달을 무사히 완료했다는 점에서 자부심이 있고,
또 다행이라는 생각을 하고 있습니다.
물론 이것은 제 덕이 아닌
이번 실전반에서 실력 좋고 심성 바른 분들과
한 조에 배정됐다는 운이 가장 크게 작용했다는 점을 알고 있습니다.
한달동안 가장 크게 성장한 부분은 리더십에 관해
보다 현실적으로 생각해 볼 수 있게 된 점입니다.
저는 타고난 이상주의자에 판사형 인간으로
경험하지 못한 모든 분야에서 동일한 시행착오를
겪고 있는 점을 깨닫고 있습니다.
다만 그것을 딛고 일어서는데
시간이 점점 단축되고 있다는 것을 느끼며,
그것은 다른 분야에서 쌓아 올린 경험들이
주요하게 작용하고 있음을 함께 느끼고 있습니다.
모든 일이 그렇든 무조건 열심히 하는 것이
능사가 아님을 알게 됐습니다.
모든 일에는 지혜가 필요합니다.
첫째로 리더의 말과 행동은 팀원들에게
영향을 미칠 수 있다는 것을 알게 됐습니다.
그래서 평소보다 말을 조금 더 신중하게 하고
항상 모범이 되는 행동을 해야 한다는 것을 알게 됐습니다.
둘째로 리더는 팀원에게
먼저 다가가야 한다는 것을 알게 됐습니다.
리더가 마음을 닫고 팀원을 호불호로 판단한다면
그것은 팀을 와해시키는 행위이며
절대로 내가 그리는 방향으로 팀을 이끌 수 없다는 것을 알게 됐습니다.
마지막으로 리더는 솔선수범해야 한다는 것을 알게 됐습니다.
그것이 팀원을 마음에 담는 행위이고
리더의 진심을 보여주는 행동이며
팀원들의 행동을 끌어내는 진실된 방법이라는 것을 알게 됐습니다.
한달동안 여러 시행착오를 겪으며 심적으로 힘든 시간도 있었습니다.
하지만 그럴 때마다 먼저 갔던 선배 동료들에게 조언을 구하며
용기와 지혜 그리고 응원으로 어려움을 극복할 수 있었습니다.
월부가 아니었다면 리더로써의 이런 값진 경험을
절대 해보지 못했을 것입니다.
그리고 혼자였다면 절대 힘든 시간을
단시간에 극복하지 못하였을 것입니다.
환경의 중요성을 뼈저리게 느끼며
이런 소중한 환경을 만들어 주시고 제공해 주시는
월부 운영진들에게 그저 감사한 마음뿐입니다.
감사함 만을 느끼지 않고 받은 것 이상으로
세상에 환원하는 가치 있는 사람이 되겠습니다.
성장함에 감사함을 느낍니다. 안도감을 느낍니다. 그리고 행복감을 느낍니다.
다음 달 역시 전력질주 해보겠습니다.
항상 감사합니다!!
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