[열중49기 49권 읽고 아파트 사모(35)을 조 보태다] 사장학개론

26.03.19 (수정됨)

▼추천도서후기 쓰는 양식

 

책 제목(책 제목 + 저자) : 사장학개론

저자 및 출판사 :김승호/ 스노으폭스북스

읽은 날짜 : 2026.03.16

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : # #크게 생각 #옆문

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :9점

 

1. 저자 및 도서 소개

 김승호: 2005년 미국에서 외식 사업체 '스노우폭스'를 창업하여 크게 성장시키는 데 성공했고, 이를 2023년 일본 최대의 식품 서비스 기업 '젠쇼'에게 8,000억 원에 매각했다. 매각 후 스노우폭스를 퇴사하여 투자자로서 제2의 인생을 시작한다. 이후 개인 회사인 '짐킴 홀딩스(JIMKIM HOLDINGS)'를 통해 투자와 개인 활동을 이어가고 있으며, 2018년 시작한 '㈜한국사장학교'를 발전시켜  자영업자들의 성장을 위한 교육 프로그램을 이끌고 있다. 돈의 이치를 깨닫는 공부의 중요성을 강조해왔다. 히트작『생각의 기술』 『돈의 속성』,『사장학개론』 등으로 저술 활동으로도 유명세를 얻었다.

사장학 개

 

2. 내용 및 줄거리

17p  몸으로 버는 돈은 한계가 있지만 생각으로 버는 돈은 무한하기 때문이다. 성실해서 부자가 되는 크기는 정해져 있다. 따라서 작은 부자는 몸에서 나오고 큰 부자는 생각에서 나온다. 

→ 부자의 그릇에 따라 돈의 크기는 확실히 다르다. 지금의 나는 과거의 나의 생각에 비례한다. 지금까지 투자로 두각을 보이 못한 것은 자본이 부족해서도 아니고 성실하지 않아서도 아님을 깨닫는다. 그저 큰 생각을 어려움에 닫칠때다마 뒷걸음 치거나 작아져버린 생각으로 돌아가서 인 것같다. 3년이다 다시 주어진 3년 생각을 크게 하겠다. 그리고 꼭 달성한다.  

 

21p 한때는 자신의 시간을 팔았고 더 비싸게 팔기 위해 미친듯 노력했고, 거기에 안주하는 대신 창업에 도전한 사람이다. 손과 발이 돈를 벌던 시절을 지나야 머리로 돈을 버는 시절을 만날 수 있다. 

→ 창업하기로 한 것도 평생 직장인으로는 절벽 끝으로 미는 듯해서이다. 가장 큰 문제는 안주하는 모습. 퇴근 후 목적없는 시간을 보내는 것이다. 사업을 하면서 가장 많이드는 생각은 정말 너무 머리가 아프다는 것이다. 머리로 돈을 벌어야 하는 것임을 알게되었다. 

 

35p  인간에게 계획을 하게 해라. 정말 좋은 계획을 하게 도와줘라. 그리고 내일부터 하라고 해래. 인간에게 내일은 없다…그러므로 오늘 시작하고 끝까지 하는 것이야말로 저절로 일등이 되는 방법이다. .. 당신 상상 안의 현실로 만드는 두가지 힘, 그것은 끈기와 기개뿐이다

→ 버틴다. 투자에 있어서 가장 큰 요인인거 같다. 물론 좋은 자산을 사는 건 필수지만, 오랜 호흡으로 자산을 지켜내는 것은 정말 힘든거 같다. 사람의 갈대와 같은 존재이기 때문이다. 자신감을 갖고 계속 이겨내는 지켜내는 힘을 길러야 한다. 

 

37p 생각을 깊게 한다는 이유로 결정을 미루는 사람은 결정의 결과보다 더 가치 있는 시간을 죽이는 것이다. 

나는 결정을 즉각적으로 하고 이후에 추가 결정을 통해 결정 자체를 옳은 결정으로 만드는 데 집중한다. 심지어는 틀린 결정을 내려도 그 틀린 결정을 수정해 나가는 과정에서 성공이 완성돼 가는 것을 보기에 결정을 빨리한다.

→  멘탈리스트 라는 책에서 생각을 하지 말라고 할정도로 결정을 지체하게 만드는 생각의 고리를끊으라고 한다. 나도 생각이 많은 편이라 특히 안되는 이유를 몇백까지 나열하고 하나씩 지우다 보면 이미 기회는 사라지고 만적이 종종있었다. 모든것이 다 그런 건아니겠지만. 결과는 끝까지 내가 만들어 가는 것이다. 

 

39p 신체적 비움을 통해 내적 고민의 깊이를 가늠하고 기본 욕망이 배제된 상태에서 가능한 가장 고결한 선택을 하기 위한것이다. → 그간 체중이 많이 불었는데.. 그래서 더 생각이 많게 된 거일까? 가끔 단식을 해볼 필요성을 느낀다. 지금 당장은 단식은 아니더라도 몸을 가볍게 하는 습관을 길러야 겠다. 

 

42p 실패한 제자들을 보면 반드시 이 두 가지를 가르친다. 이 두 가지는 운동과 정갈한 식사다. 내가 제안하는 운동은 돈이 들어가지 않는다

 

65p 돈은 써야 들어온다. 대신 그럴만한 일에 써야 들어온다. 돈을 너무 안 쓰면 가둬 놓은 연못처럼 썩기 마련이다. 흘려보내야 새로 들어온다. 물을 가두고 물을 계속 모으면 결국 연못이 넘치고 둑이 무너져 버린다.

→ 생산적 비용을 늘리면 늘릴 수록 미래의 가치를 늘리는 것이다. 작은 비용을 아끼다보면 나중에 더 큰 비용이 나가는 것은 이치인것같다. 

 

71p 사업은 남과 내가 다르기 때문에 성공하는 것이다. 사업은 보편적 결정이 아닌, 특이 결정이 많다. 그러니 남들의 충고를 귀담아들으면 그런 특성이 나올 수가 없다.

 

96p 결국 칭찬과 비난은 한 몸이다. 성질은 전혀 다르나 우리를 다루는 모습은 똑같다. 칭찬도 비난도 결국 당신의 존재성의 발현이다. 두 가지 모두 피드백의 한 형태로 봐야 한다.

 

105p독립은 절대 쉬운 일이 아니다. 투자는 사업만큼이나 어렵고 위험하기 때문이다. 하지만 노동 수입으로 독립을 이룰 기회는 거의 없다. 설령 사업에서 크게 성공했어도 그 역시 투자를 배우지 못하면 자산은 순식간에 내려갈 수 있기 때문이다. 투자 공부는 독립운동이다. 나라는 이미 독립했으니 당신은 당신을 독립시키기 위해 계속 열심히 노력하기 바란다.

→ 저자도 노동수입을 자산수입으로 전환하는 것은 우리의 최종 목표가 되어야 한다고 강조한다. 

 

115p 독립은 절대 쉬운 일이 아니다. 투자는 사업만큼이나 어렵고 위험하기 때문이다. 하지만 노동 수입으로 독립을 이룰 기회는 거의 없다. 설령 사업에서 크게 성공했어도 그 역시 투자를 배우지 못하면 자산은 순식간에 내려갈 수 있기 때문이다. 투자 공부는 독립운동이다. 나라는 이미 독립했으니 당신은 당신을 독립시키기 위해 계속 열심히 노력하기 바란다.→계속 독립운동하는거다. 투자공부를 게을리 하지 말자. 

 

127p 당신 말고 상대가 이야기하게 하라. 그때야 행운은 당신이 말할 기회를 줄 것이다.

 

130p 당신의 생각이 이 모든 현실의 시작이고 실체의 씨앗이다. 이 씨앗을 심고 자라게 하는 모든 것은 당신의 생각이다. 생각은 때가 되면 당신을 움직이게 하고 그에 맞는 인연이나 상황에 가면 그것이 기회가 찾아왔음을 분명히 알려줄 것이다.

 

131p 나는 사업을 시작하는 사람에게 항상 그 꿈을 묻는다. 무엇이 그 사람의 최종 꿈인지가 사업의 전체 크기에 매우 중요한 요소이기 때문이다. 그러니 앞으로 아무 말이나 하지 말고 함부로 아무 생각이나 하지 말라. 그 말과 생각이 곧 당신이기 때문이다.

 

140p 사업이 잘된다고 바뀌는 것이 아니다. 내가 왜 사업을 했는지 그 근본을 잊지 말아야 한다. 그렇지 않으면 나를 위해 사업을 한 것이 아니라 사업을 위해 내가 사는 사람이 된다

 

151p 오늘의 하나는 내일 둘의 가치가 있다. 잃어버린 시간은 다시는 찾을 수 없다. 시간은 돈이다. 당신은 삶을 사랑하는가? 그렇다면 시간을 낭비하지 마라. 그것이 삶의 구성 요소이기 때문이다. 당신은 지체할 수 있지만, 시간은 그렇지 않을 것이다.”

 

268p 매출은 흘러가는 돈이다. 내 집 앞에 흘러가는 개울물이 다 내 물이 아니다. 장맛비에 흥분하지도 말고 개울이 커졌다고 우쭐하지 말라. 바가지에 퍼서 담아 온 물만 내 물이다. 큰 바가지를 만들 때까지 조금 더 참고 기다려야 한다.

→부동산으로 몇억을 벌었어 사업으로 이만큼 벌었어 해도 그것을 오랫동안 지키고 실현을 해야 내꺼임을 잊지말아야 겠다. 정말 흘러가는 물일 수있기때문이다. 겸손하게 기다리고 기다리자. 

 

328p 실패를 축하하고 실패에서 긍정적 요소를 찾아보고 무엇을 배웠는지 살펴보는 것이 중요하다. 실패한 당신을 비난하는 사람과 멀리하고 당신의 실패를 응원하는 사람과 함께 하라. 당신의 실패와 당신을 동일시하지 않는 사람들로 당신 주변을 채워라. 그러면 회복하는 데 도움이 되고 이 또한 하나의 능력이 된다.

→인간은 본능적으로 남의 실패를 위로하는 척하면서 즐거워한다. 이런 본능을 이겨냐야 한다. 내 주변도 그렇게 실패를 오히려 응원하는 사람이 있을까? 

 

338p-339p 옆문이 존재하는 가장 큰 이유는 정문만 열어 놓으면 정해진 규정안에서 생겨날 수 없는 창의성, 역동성, 진보성을 놓치기 때문이다… 세상의 모든 일에 옆문이 있다는 것을 아는 순간, 당신은 옆문을 여는 키가 무엇인지 찾을 것이다. 이 키의 핵심은 정문의 근본 가치 위에 이것을 넘어서는 가치를 찾아내는 것이다. 정문이 가진 프레임을 감쌀 프레임을 찾아 도전하라. 찾으면 그때까지 보이지 않던 옆문이 보인다. 이때 조심할 것은 예의다. 키를 찾았으니 당연히 문을 열라고 발로 차면 안 된다. 정중히 부탁하고 조용히 들어간다.

→ 사업매출의 정체 부분이 있는 내게 정말 도움이 된다. 정문 즉, 남들이 말하는 성공 방식을 더 나아가게 하는 옆문의 존재를 찾고 겸손히 들어가는 생각과 전환이 정말 필요한 거같다.  

 

345p 성공한 자는 자신의 성공을 자랑하기 위해 증거를 만들고 싶어 한다. 크게 성공한 사람은 그러다가 작은 실수로 모든 것이 날아갈 수 있다는 것을 알기 때문에 자신이 할 수 있는 가장 최대치에서 훨씬 여유 있게 생활을 구성한다…

지식이나 지혜가 아니라 자산을 가진 경영자들은 겸손하지 않으면 사람이 먼저 떠나고 재산이 뒤를 따른다. 언제나 겸손

 

351p 효율이란 부지런함의 순도를 높이는 일이다. 당신의 경쟁자도 부지런할 것이기에 부지런한 열정으로는 성공을 기대하지 못한다. 심지어 효율을 잘 적용하면 부지런하지 않아도 성공할 수 있다. 그러므로 이 열정은 몸의 열정뿐만 아니라 지적인 현명함이 동반된 열정이다.

→ 아파트 투자공부는 더욱 부지런해야 하는데 이는 열정과는 관련성이 낮은 거 같다. 오히려 현명하게 오래하는 것이 실력을 높이는 것이라 생각든다. 

 

361p 나는 새 아이디어에 부정적 반응이 많으면 좀 더 긍정적으로 생각한다. 세상의 모든 새 사업은 부정적 판단을 뚫고 나온 것들이지, 결코 환호와 박수를 받으며 태어난 새 사업이 아니기 때문이다. 만약 시장이라는 대중의 의견에 따라 자신의 관점을 바꾸면 한 번도 실패하지 않을 수 있을 수 있겠지만 한 번도 성공을 맛보지 못할 것이다.

 

382p 결국 상상력이 모자라고 자신의 크기를 짐작하지 못하기 때문이다. 상상력은 새로운 아이디어나 전략을 생각해 내거나 기존의 아이디어, 전략을 재구축하는 능력을 심어준다. 이런 능력은 어떤 규모의 사업이라도 중요한 요소다. 자기 상상력의 가치를 의심하지 마라. 상상력은 사업의 성공에 중요한 요소 중 하나다. 

→ 비전보드도 이 상상력을 현실화 시카는 방법인것같다. 상상력은 그만한가치가 있고 사업이든 투자든 상상력을 쫓아노력해 나갈 때 반드시 목표를 이룬다. 

 

383p 일을 하려면 크게 하자. 크게 하는 것을 상상하자. 그래서 나무에서 잎사귀 하나가 아닌 가지를 꺾어내는 사람이 되자

 

394p 배를 만드는 것은 나의 노력이지만 바람이 부는 것은 내가 어쩔 수 없는 일이다. 배도 없는 사람은 어차피 성공하지 못하겠지만 배를 가진 사람이 모두 성공하지도 못한다… 성공한 사람들이 하는 말에서 내가 간직할 만한 가치를 찾아 나만의 성공 방식을 따로 만들어내야 한다고 주장하는 것이다. 이미 심마니가 지나간 산길을 따라 올라가면 산삼은 찾기 어렵다. 그를 따라가되 나의 길을 따로 만들어서 가야 한다. 이것이 죽은 지식에서 산 가치를 얻는 방법이다.

 

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

: 장사와 사업의 차이를 머리로는 이해했지만, 정작 그렇게 하고 있지 못한다. 이 책은 당연하조~ 라고 생각만하고 행동하지 못한 내게 중요한 메세지를 주고있다.사장으로서 성공을 하는 것의 과정은 치열하다. 투자도 마찬가지지만

중요한거 크게 생각하고 실패는 당연히 성공을 위해 나를 테스트하는 과정이라고 생각을 해야 할 거같다. 사업으로 큰 부자가 된 저자의 충고는 계속 상기하고 실행해야 겠다. 

 

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

 투자자로 그리고 최근 사업을 준비하고 실행한 상황에서 이전에 깨닫지 못했던 사장으로써 어떤 태도와 마인드를 가져야 하는지 알려주는 책이라서 읽을때마다 메모하기 바빴던 것같다. 338p 에 나온 옆문의 존재는 뭔가 쌔게 얻어맞은 느낌이 들었다. 단, 옆문은 정문의 근본 가치 위에 이것을 넘어서는 가치를 찾아내는 것임을 강조하는 것에 투자든 사업이든 다 알고있는 규정, 다른 말로 가치를 보는 좁은시아로 인해 더 성장하지 못한다는 것을 알게되었다.  

 

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

: 무기가 되는 시스템 

 

 

 

 


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