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▼추천도서후기 쓰는 양식
책 제목(책 제목 + 저자) : 성과를 내고 싶으면 실행하라
저자 및 출판사 : 크리스 맥체스니, 숀 코비
읽은 날짜 : 7월 1주
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #가중목 #선행지표 #4가지 원칙
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점
1. 본 것
“한 번도 달성한 적 없는 목표를 달성하려면, 한 번도 해본 적 없는 행동을 해야 한다.”
- 실행의 진짜 적은 일상적인 일이다! 우리는 그것을 ‘회오리바람’이라 부른다.
- 첫째, 획기적인 성과를 내려면 행동 변화 전략을 실행해야 한다. 둘째, 행동 변화 전략에 착수하면 회오리바람과 싸워야 한다
4가지 원칙
1. 가장 중요한 목표에 집중하라.
- 그럭저럭 중요한 목표에서 가장 중요한 목표를 선별해야 한다.
- 하지만 그렇다고 해서 다른 중요한 목표를 모두 포기해야 한다는 뜻은 아니다.
- 규칙1. 어떤 팀도 두 개가 넘는 가장 중요한 목표에 동시에 집중할 수 없다.
규칙2. 내가 택한 전투는 전쟁을 승리로 이끌어야 한다.
규칙3. 시니어 리더는 거부권을 행사할 수는 있지만 명령해서는 안 된다.
규칙4. 가장 중요한 목표는 ‘특정 일까지 X에서 Y로’라는 형식으로 결승선을 정해야 한다.
2. 선행지표에 따라 행동하라.
- 선행지표 : 목표를 위해 팀이 반드시 달성해야 하는 파급력이 가장 큰 지표
좋은 선행 지표의 2가지 특징 1) 목표 달성을 예측한다. 2) 팀원의 영향을 받는다.
- 후행지표 : 달성하고자 하는 가장 중요한 궁극의 목표.
- 선행 지표의 핵심원리는 지렛대 원리다. 가중목 달성에 가장 큰 영향을 미칠 것 같은 행동을 골라라.
이때 80/20의 원칙을 기억하라.
3. 점수판의 강점을 활용하라.
- 사람들은 스스로 점수를 기록하면 행동이 달라진다.
- 참여 원칙 : 사람들은 마음에서 우러나 참여할 때 최고의 성과가 나오고, 내 점수를 알 때,
내가 이기고 지고 있는지 알 때 적극 참여할 마음이 생기게 된다.
4. 책무를 서로 공유하라.
- 회의를 적어도 일주일에 한 번 진행하되, 20~30분을 넘기지 않는다.
- 팀원들 스스로 공약을 정한다.
- 가중목 회의의 요점 : 각자 선행지표를 움직일 행동의 책임을 분명히 하여 회오리 바람의 와중에도
가중목을 달성할 것.
1) 설명 : 공약 보고하기
2) 점수판 점검 : 성공과 실패에서 배우기
3) 계획 : 길 닦고 새로 공약 정하기
2. 깨달은 것
조직이 성과를 내기 위해서 4가지 원칙이 필요하다는 걸 알았다.
간단해 보이지만 그 영향력은 결코 간단하지 않다.
이 4가지 원칙을 적용하면 성과를 낼 수 밖에 없겠다는 생각이 들었다.
3. 적용할 것
- 우리 팀의 가장 중요한 목표에 집중하기 : 10억 달성
- 우리 팀이 목표를 달성하기 위한 선행 지표에 집중하기
- 우리 반원들마다 필요한 선행 지표는 다를 수 있다.
- 하지만 수준을 낮추지 않기. - 반원들이 스스로 선행지표의 실천 여부를 체크하도록 하기
- 스스로 동기를 가지고 할 수 있도록 격려하기 - 가중목 회의를 통해 책무 공유하기
- 운영진, 튜터님과의 회의를 통해 복기하고 지속적으로 개선하기
(마지막으로 내가 읽은 책의 페이지나 책 표지를 대표사진으로 꾹 클릭해주세요.)
