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독서멘토, 독서리더
원칙 2부 독서 후기
진심을담아서
[내용정리]
1. 현실을 수용하고 대응하라
꿈+현실+결단력 = 성공적 인생
진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
▶문제 인식은 굉장히 중요하고, 그것 못지 않게 문제를 끌어 올려서 해결하는 과정이 있어야 더 나은 스테이지로 갑니다. 복기하고 정리하며 문제를 인식해야 합니다.
극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
- 극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.
- 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.
- 극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미 있는 일과 더 의미 있는 관계를 가져온다.
▶사람은 누구나 에고와 블라인드 스팟이 있습니다. 이것을 명백히 인정해야하는 것 같습니다. 그러기 위해서 의식적으로 더 개방적인 사람이 되어야 합니다. 내 관점에서만 이야기를 듣고 있는 건 아닌지, 상대방의 주장을 수용하지 않고 있는지를 봐야합니다.
현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라
- 어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야 한다. 이것이 가장 큰 보상이다.
- 진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.
개인의 보상은 단체의 목표와 일치해야 한다
▶월부에서 성장하면서 개인의 목표가 월부 안에서 이루고 싶은 것과 align 될 때 더 지속적으로 성장할 수 있음을 배웠습니다. 다를 수도 있습니다. 중요한 것 같고 다르다기 보다는, 스스로가 어떤 사람인지를 명확히 이해하고 목표설정 하는 것입니다.
고통+자기성찰 = 발전
- 고통을 피하지 말고 고통에 다가가라
▶성장 과정에서는 고통만 있어도, 성찰만 있어도 되지 않습니다. 항상 둘다 갖춰져야합니다.
2차와 3차 결과를 생각하라
▶성숙하게 행동하고, 기준을 높게 잡는 것이 중요합니다. 보통의 경우 단편적인 판단으로 한 행동들은 반드시 뒤에 좋지 않은 결과로 따라올 확률이 높습니다. 부동산 투자를 하면서 만나는 다양한 관계에서도 성숙함을 많이 생각하게 되는 순간이었습니다.
자신을 큰 기계 안에서 작동하는 기계로 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라
약점과 마주칠 때 당신은 다음과 같은 네 가지 선택을 할 수 있다.
1. 약점을 거부한다(대부분의 사람이 이렇게 한다).
2. 약점을 받아들이고 강점으로 만들기 위해 약점을 연구한다(변하고자 하는 당신의 능력에 따라 효과가 있을 수도 있고, 없을 수도 있다).
3. 약점을 받아들이고 우회하는 방법을 찾는다.
4. 목표를 바꾼다.
▶이 부분을 읽으며 약점에 대해서 빠르게 시인하는 것, 그리고 빠르게 받아들이려고 노력하는 것이 성장하는 데 굉장히 중요하다는 것을 배웠습니다. 수용을 하고 있다고 생각할 때도 수용이 안될 때가 있고 약점을 시인 못할 때가 있습니다. 그런 순간을 늘 경계해야겠습니다.
[용기를 내야하는 결정의 5가지 요인 / 피드백 적용방법]
1. 당신이 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안 된다.
2. 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
3. 2차, 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라.
4. 고통이 발전을 가로막게 해서는 안 된다.
5. 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안 된다
| 나쁨 | 좋음 |
| 가혹한 현실과 마주치는 것을 회피한다 | 가혹한 현실에 정면으로 마주한다 |
| 좋아 보이는 것에 대해 걱정한다 | 목표를 달성하는 것에 대해 걱정한다 |
| 1차 결과를 근거로 결정을 내린다 | 1차 2차 3차 결과를 근거로 결정을 내린다 |
| 발전에 방해되도록 고통을 내버려둔다 | 발전하기 위해 고통을 관리하는 방법을 이해한다 |
| 자신과 다른 사람들에게 책임을 묻지 않는다 | 자신과 다른 사람들에게 책임을 묻는다. |
▶제 경우엔 2번 항목에 대해서 부족했던 것 같습니다. 본질과 내실에 집중하기 보다는 외연에 대한 집착을 많이해서 임장보고서도 디자인이나 나눔글도 깔끔한 느낌에 집중했던 것 같습니다. 그러나 멘토님의 지난 반임장 때 강의 관련 조언 중 ‘전달력 > 컨텐츠’ 내용부터 너바나님의 강의 스타일까지 생각하면 외연적인 깔끔함 등이 중요한 게 아니라 내가 무엇을 알고 있고 그것을 제대로 이해하고 있느냐가 참 중요하다는 생각이 많이 듭니다.
2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
분명한 목표를 설정하라
- 목표와 갈망을 혼동해서는 안된다.
- 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다.
문제를 찾아내고 용인하지마라
- 고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 발전의 기회로 인식하라
- 큰 문제와 작은 문제를 구별하라
▶문제가 발견되면 상대를 생각한다는 이유로, 지금은 때가 아니라는 이유로 자의적으로 타이밍을 밀어내는 경우가 있었습니다. 그러나 그런 것들은 하나도 도움이 되지 않았습니다. 문제가 발견된다면 빠르게 소통하는 것이 훨씬 중요했습니다.
근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라
- 어떻게 할 것인가를 결정하기 전에 무엇이 문제인가에 집중하라
- 누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라
▶바로 행동으로 뛰어들어서 해결을 먼저하려고 했던 적이 많았는데, 운영진을 하거나 누군가를 돕는 입장이 될 때는 문제의 기본 원인을 파악하는 게 가장 중요하다는 느낌을 많이 받습니다. 그리고 누군가에 대해서 명확한 정의까지는 아닐지라도 ‘이런 성향의 사람이다’라는 것을 의식적으로 생각하고(+유연하게) 대하는 게 원인을 발견하는 데 도움이 되는 것 같습니다.
계획을 세워라
- 당신의 계획을 시간에 따라 누가 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오라고 생각하라
- 일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라
▶생각보다 계획을 짜고 일상을 보내지 않을 때가 있는데, 그럴 때 보통 루틴이 무너진다는 것을 많이 느낍니다. 정량적인 목표를 세우고 그것들을 어떻게 달성할 것인지, 돌아보는 게 매우 중요합니다.
끝까지 임무를 완수하라
- 좋은 업무 습관은 매우 과소평가 되어있다.
- 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라
해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다
당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라
두개의 장벽을 인식하라
- 자아라는 장벽을 이해하라
- 당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다
- 사각지대라는 장벽을 이해하라
▶파트2에서 이번에 읽을 때 가장 집중된 점은 수용성에 대한 것이었고, 피드백을 받을 때 수용했다고 생각하는 지점조차도 수용이 안되고 있음을 알 수 있어야겠다는 생각이 들었습니다. 이를 위해선 항상 ‘사각지대가 있음’을 기억하고 돌아보는 연습이 필요할 것 같습니다.
극단적으로 개방적인 사고를 연습하라
- 당신이 최선의 방법을 알지 못할 수 있다는 사실을 진심으로 믿어라. 그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신이 알고 있는 어떤 것보다 더 더 중요하다는 것을 인정하라
- 의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다.
- 좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고 목표 달성에 대해 걱정하라
- 단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라
- 자신의 생각을 주장하려는 것인지 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라. 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느태도가 가장 적절한지 생각해보라
▶모르는 것은 당연하고, 그것에 대해서 대응하는 것이 훨씬 중요하다는 것을 말해주는 구절입니다. 돌아보면 저는 대응보다는 모르는 것 자체를 더 두려워했던 것 같습니다. 그러나 성장하면서 모르는 게 많은 것은 너무나 당연하고, 그것들에 대한 대응하는 노력이 훨씬 중요한 것임을 많이 배우게 됩니다. 주장보다는 이해하려는 태도로 질문을 하고 답을 구해야겠습니다.
기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.
- 가능한 한 좋은 결과를 얻기 위해 최악의 상황을 대비한 계획을 세워라
▶제 스스로 돌아보면 반대에 대한 생각에 충분히 수용적이었는지 돌아보게됩니다. 특히 팀장님과의 관계에서 그러했습니다. 팀장님이나 회사 동료들, 그리고 투자하며 만나는 많은 분들이 나와 반대의 상황에 있더라도 그들의 입장에서 생각해보고 의견을 이해할 수 있는 태도가 더 나은 피드백을 구할 수 있는 기본이라는 생각이 듭니다.
당신이 주의해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 인지하라
| 폐쇄적 사고 | 개방적 사고 |
자신의 생각에 반대하는 것을 좋아하지 않는다. | 동의하지 않을 때 화를 내지 않고 자신이 틀릴 가능성을 이해한다. |
질문하는 것보다 의견을 말하는 것을 좋아한다 | 틀릴 수 있다는 것을 진심으로 믿는다. 질문에 진정성이 있다. |
이해하는 것보다 이해시키는 데 더 초점을 맞춘다. | 언제나 다른 사람들의 시각을 통해 사물을 보려한다. |
내가 틀릴수도 있지만 주장 뒤에 질문을 하지 않는다. | 언제 주장을 하고 언제 질문을 해야하는지 알고 있다. |
| 다른 사람들의 말을 가로 막는다. | 언제나 말하는 것보다 듣는 것에 관심이 많다. |
동시에 마음속에 두가지 생각을 가지는 것을 힘들어한다. | 사고하는 능력을 잃지 않고 다른 생각을 받아들인다. |
| 겸손함이 없다. | 자신이 틀릴지 모른다는 깊은 두려움을 가지고 접근한다. |
지난번에 읽을 때는 폐쇄적 사고의 특징 중에서 내가 누군가를 너무 납득 시키려고하지 않을까 걱정되었습니다. 지금 읽는 시점에서는 내가 틀릴수도 있지만 주장 뒤에 질문을 하지 않는다라는 점이 가장 와닿았습니다. 수용성이 좋다는 표현은 어떻게 보면 항상 질문하는 태도에서 보이는 것 같습니다. 아는 것도 완전하지 않다는 마음으로 항상 질문을 하면서 확인하고 나아가는 게 필요합니다. 단, 내 마음의 상태는 스스로만 설정할 수 있습니다. 늘 할 수 있다는 마음으로, 방법을 찾는 질문을 하는 사람이 되겠습니다.
어떻게 하면 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는지 이해하라
- 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라
- 개방적인 사고를 습관으로 만들어라
- 당신의 사각지대를 파악하라
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
당신과 다른 사람의 사고방식 차이를 이해하라
- 우리는 어떻게 활용하는 가에 따라 도움이 될 수도 있고 해가 될 수도 있는 특성을 가지고 태어난다.
▶많은 분들을 만날수록 모든 사람은 다르며, 그 다름을 잘 이해하는 게 중요하다는 것을 잘 받아들여야 하는 것 같습니다. 누구도 내 마음 같을 수는 없습니다. 내 마음과 같기를 바라기보다는 내 진심이 전달되기를 바랄 뿐인 것 같습니다.
뇌에서 벌어지는 위대한 전투와 당신이 원하는 것을 얻기 위해 뇌를 통제하는 방법을 이해하라
- 의식은 무의식과 전투하고 있다는 사실을 깨달아라.
- 감정과 생각 사이에서 지속적으로 발생하고 있다는 사실을 알라.
- 감정과 생각을 조화시켜라. 습관을 잘 선택하라.
5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라
좋은 의사결정을 방해하는 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 의사결정은 두 단계 과정(첫번째가 학습이고 그 다음이 결정)을 거친다
▶정말 공감되는 구절입니다. 감정적인 방법으로 문제를 찾으면 그 문제가 정말 해결해야하는 문제일 때도 문제로 느껴지지 않을 때가 많습니다. 효과적인 의사소통을 위해서는 구조적인 관점에서 해결 가능한 것과 개인적으로 어려운 것을 구분하고 별개의 주제로 소통하는 게 중요한 것 같습니다.
현재 상황을 종합적으로 판단하라
- 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
- 들은 것을 모두 믿지 마라
- 가까이서 보면 모든 것이 더 커보인다.
- 새로운 것과 훌륭한 것이 비교해 과대평가 된다
- 점을 너무 많이 찍지 마라
▶정반합이 생각나는 파트였습니다. 피드백을 받으면 극단으로 행동하는 것보다, 아니면 본연적으로 갖고 있는 방향으로만 나아가는 게 아니라, 문제의 본질을 생각하고 항상 수준을 끌어올리려는 노력이 중요한 것 같습니다.
시간의 경과에 따라 상황을 종합하라
- 변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라
- 대략적이 돼라 (효율적인 결정을 내리기 위해 스스로가 이해하는 수준)
- 80/20 규칙을 기억하고 핵심이 되는 20%가 무엇인지 파악하라.
- 불완전주의자가 돼라.
기대 가치에 따라 결정하라
- 당신의 기존 적중확률이 어느 정도이든 적중 확률을 높이는 것은 가치 있는 일이다.
- 언제 내기를 하지 말아야 하는지 아는 것은 무엇이 내기를 걸만한 것인지 아는 것 만큼 중요하다
- 가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라 반대보다 찬성이 많은 선택이다
▶공급이 많은 지방을 선택하면 안되는 점들이 떠올랐고 이와 더불어 투자는 더 벌고 잘 되는 쪽 보다는 망하지 않는 쪽을 선택하는 게 중요하다는 것임을 크게 느낀 구절입니다.
결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라
- 하고 싶은 일을 하기에 앞서 모든 해야 할 일은 일정 기준을 충족시키는 것이어야 한다.
- 중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이것은 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.
- 가능성을 확률과 혼동해서는 안된다.
[적용할 점]
- 즉시할 것
1. 피드백을 구하는 대상을 멘토님으로 설정,
2. 의사결정 과정에서 나쁨/좋음 5가지를 사진으로 저장하여 주기적으로 들여다보기
- 지속적으로 할 것
208 인생에서 당신이 어디로 향해 가는지는 당신이 어떻게 사물을 보고 누구 또는 무엇과 연결돼 있다고 느끼는지에 따라 달라진다. 당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다.
→ 지금 하고 있는 것들에 대한 의미 환기 + 전달하는 사람 되기기
[논의사항]
197 사물들이 어떻게 되어야 한다는 당신의 관점에 집착해서는 안 된다. 그러면 실제 사물들이 어떤 것인지 배울 기회를 놓칠 수 있기 때문이다. 우리의 편견이 객관성을 방해하지 않도록 해야 한다. 좋은 결과를 얻기 위해서 우리는 감정적이 아니라 분석적이 될 필요가 있다.
→ 투자나 성장 관련해서 나만의 관점을 주장하다가 투자 결과나 관계가 틀어질뻔한 경험이 있으신가요? 월부도 좋고 회사/가정 모두 좋습니다. 어떤 경험이었고 당시의 나의 편견은 무엇이었고 어떻게 극복했는지 나눠보고 싶습니다.
