[우도롱] 레이달리오의 원칙 독서후기

월급쟁이부자들 독서스터디 :: 후기

책 제목(책 제목 + 저자) : 원칙 / 레이달리오

저자 및 출판사 : 한빛 비즈

읽은 날짜 : 2025년 1월

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #목표 #개방적 사고 #파레토

도서를 읽고 내 점수는? : 10점/10점

2025.1.30 원칙 2부. 인생의 원칙

1) 무엇을 원하는지

2) 무엇이 진실인지

3) 진실에 입각해 자신이 원하는 것을 성취하기 위해 무엇을 해야 하는지

에 대해 혼자 힘으로 생각해보라. 그리고 겸손함과 열린 생각을 가지고 가능한 한 최고의 판단을 내릴 수 있는 방법에 대해 고려해보라

현실에서 발생하는 일들에 효과적으로 대응하고, 그 일들의 인과관계를 이해하기 위해 자신에게 영향을 미치는 일들의 유형을 파악하라.

1. 현실을 수용하고 대응하라

1.1 극 사실주의자가 돼라.

a. 꿈+현실+결단력 = 성공적 인생

[본] 자신이 가장 가치 있게 생각하는 것이 무엇인지 결정하고, 그것을 성취하기 위한 방법들을 선택해야 한다. 당신은 자신을 어디에 위치시키고 싶은가?

인생의 풍미를 즐긴다 ←-------------→ 영향을 미친다

문제는 얼마나 많은 선택을 하느냐가 아니라, 가능한 한 많은 것을 성취하기 위해 얼마나 열심히 일하는가이다. 시간이 흐르면서 나는 인생에서 더 많은 것을 성취하기 위해 더 열심히 일해야 하는 것은 아님을 배웠다. 그것은 효율적으로 일하는 문제에 더 가까웠다.

[깨] 나는 풍미도 즐기면서 영향을 주고 싶은, 비중으로 따진다면 6 대 4 정도 되는 것 같다. 나 하나 잘 살면서 풍미를 즐기는 것이 아니라, 내가 사랑하는 사람들, 그리고 많은 사람들이 같이 잘 살면 좋겠다. 내가 위대한 사람이 되고 싶은 영향력이라기 보다는 풍미를 즐기는 사람, 행복한 사람이 많았으면 하는 영향력이라고 보는 게 맞겠다. 그러려면 내가 실력이 있어서 풍미를 즐길 수 있을 정도의 레벨이 되는 것은 전제 조건. 내가 겪는 일들을 다른 사람들이 겪지 않도록 나누는 것이 함께 해야 한다.

[적] 투자를 위한 매물을 보고 비교하고 결정할 것. 내가 투자자로서 겪고 있는 모든 과정(매수, 전세, 매도)에서 생각하고 의사결정한 것을 글로 쓸 것

1.2 진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)은 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.

사람들은 자신이 원하는 것이 진실이 아닐 때 무엇이 진실인지 알아내려고 노력한다. 이것은 나쁜 것이다. 좋은 일은 자연스럽게 해결되기 때문에 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요한다.

1.3 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.

a. 극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.

b. 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.

c. 극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미 있는 일과 더 의미 있는 관계를 가져온다.

[본] 개방적인 사고는 당신이 무엇을, 왜 하고 있는지를 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다. (믿을 수 있는 사람들은 무엇인가를 반복적으로 그리고 성공적으로 완수하는 사람들이다. 그리고 그 일을 성취한 방법에 대해서도 잘 설명할 수 있다.)

[깨] 내가 어떤 꿈과 목표 아래에서 어떤 계획에 따라 행동하고 있는지를 알려야 피드백도 정확하게 나올 수 있겠다. 내가 잘 되는 것은 단순히 세워놓은 목표를 달성하는 것이 아니라, 내가 원하는 꿈을 이루기 위해 알맞은 목표, 게획을 세웠는지, 그리고 달성하기 위한 방법에 대한 피드백이 필요하다. 좋은 질문은 문제에 대한 진단에서부터 의견을 구하는 것이라는 자모님의 말씀이 생각났다. 나부터 꿈, 목표가 명확하고 뚜렷해야하고 그것을 공유하는 것에 거리낌이 없어야 한다. 그래야 도움을 받을 수 있다. 극도의 솔직함이 필요한 이유이다. 그리고 이것은 스승님 뿐 아니라 나의 가족에게도 알려야 나를 이해할 수 있다. 그들을 이해시키는 것이 아니라 나는 이런 사람이라 이렇게 하려고 한다 고 알리는 게 그들을 존중하는 것이라는 생각이 든다.

[적] 꿈, 목표, 계획을 한장으로 작성해 공유하고 피드백을 구할 것.

1.4 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.

a. 사물들이 어떻게 되어야 한다는 당신의 관점에 집착해서는 안된다. 그러면 실제 사물들이 어떤 것인지 배울 기회를 놓칠 수 있기 때문이다.

b. 어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야 한다. 이것이 가장 큰 보상이다.

c. 진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.

d. 진화하지 않으면 죽는다.

[본] 다른 생물들과 달리 인간은 감정과 본능(뇌의 동물적 영역에서 나온다.)을 이성(보다 발전한 인간의 뇌에서 나타난다.)과 조화시키려고 노력한다. 인간은 진실이 되기를 바라는 것과 실제로 진실인 것 사이에서 혼란을 느낀다.

1. 하향 btop down 방식 : 모든 것의 원인이 되는 하나의 규칙이나 법칙을 발견하려고 노력하는 것이다.

2. 상향 bottom up 방식 : 각각의 사례와 그 사례에 적용되는 규칙이나 법칙을 연구하는 것이다.

사실 세계를 더 정확하게 이해하려면 두 가지 방법이 모두 필요하다.

나는 자연에 있는 어떤 것이 잘못됐음을 관찰할 때마다 내가 틀렸다고 가정한다. 그리고 왜 자연이 하는 일이 합리적인지를 알아내려고 노력한다. 이것은 1) 무엇이 좋고 무엇이 나쁜지, 2) 내 인생의 목적이 무엇인지, 3) 가장 중요한 선택에 직면했을 때 내가 무엇을 해야 하는지에 대한 나의 사고방식을 변화시켰다.

자연은 개인이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다. 하지만 대부분의 사람은 자신에게 어떤 영향을 미치는가에만 초점을 맞춰 놓고 좋고 나쁨을 판단한다.

진화의 주기는 부분이 아니라 전체로의 자기 수정의 과정이다. 시장에 공급이 넘치거나 낭비 요소가 많다면 가격은 내려간다. 기업들은 도산하고, 생산 능력은 공급이 수요와 비슷해질 때까지 감소한다. 이때가 되면 경제 주기는 다시 반대 방향으로 움직이기 시작한다. 가장 중요한 것은 실패하고 배우고 빠르게 발전하는 것이다. 지속적으로 배우고 발전한다면 진화 과정은 위로 향하게 될 것이다. 하지만 그렇지 못하면 더 나빠질 것이다.

[깨] 나는 ST 성향으로 bottom up 방식으로 판단하는 경향이 강하다. 그래서 어려움이 많다. 큰 그림 아래에서 규칙을 찾고 나아가야하는데, 한두개의 예외에 대해 의문을 품고 어려움에 빠질 떄가 있다. 자연은 개인이 아니라 전체에 최적화되어있다는 말에서 아차 싶었다. 전세가 내려가는 시장에서 전세를 높게 맞추려는 시도를 하는 것, 매수자가 많아지는 시장에서 무리하게 가격을 깎으려는 것 등 시장 전체에 맞지 않는 시도를 할 때가 있었다. 그 결과는? 시장을 이기지 못했다. 그렇게 투자한 물건은 역전세를 맞았고, 다행히 투자하지 않은 물건은 전세시세가 더 내려갔고, 가격이 내 생각처럼 조정되지 않았다. 어쩌면 내가 생각한 시나리오는 내 소망이었던 것이고, 자연의 물살을 반대로 타려고 한 것인 것 같다. 급류에서도 나뭇가지 잡고 버틸 수는 있지만 결국 시간이 지나면 떠내려가게 되어있다. 직장에서도 무언가 업무적으로 해야하는 상황일 때 그것이 내가 생각했을 때는 아주 불합리하고 옳지 않다고 하더라도 회사와 부서의 방향에 맞게 따라야 할 때도 있는 것이라는 걸 여전히 배워가고 있다. 그리고, 실패를 했다면 배우고 빠르게 발전으로 연결해야 한다. 복기를 해야 발전이 있다. 복기를 미루지 말자.

[적] 시장의 순리 안에서 투자하자. 무리한 전세 맞추기, 무한 네고는 시장에 맞게 할 것. 그리고 회사에서도 가족과도 나의 생각이 옳다는 것을 주장하기 전에 전체의 방향에 맞게 수용하고 우려되는 점은 덧붙이는 식으로. 복기는 목실감과 일체가 되어야 한다. 일요일 목실감에 주간복기를 덧붙이고, 지난주 복기사항을 점검할 것.

1.5 진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.

a. 개인의 보상은 단체의 목표와 일치해야 한다.

b. 현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.

c. 시행착오를 통한 신속한 적응은 매우 가치 있다.

d. 당신은 모든 것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을 깨달아라. 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라.

e. 당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려 있다.

[본] 당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느 정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다. 왜냐하면 그러한 선택을 하도록 만드는 상황과 지속적으로 마주치게 될 것이기 때문이다.

[깨] 앞선 풍미와 영향력에 대한 질문과 연결된다. 인생은 나의 이익과 다른 사람의 이익 사이에서 선택의 연속인 것 같다. 예전에는 이것이 양보라고 생각했다. 다른 사람을 위해 내가 양보 내지 희생하는 것. 그런데 이 과정 자체가 즐거울 수도 있다는 것을 알아가고 있다. 다른 사람이 목표를 달성할 때, 기쁠 때, 그것이 나에게 더 큰 기쁨이 된다는 것을. 그리고 그런 것을 느낄 수 있는 것도 기회의 영역인 것 같다. 내가 희생하는 것이 아니라, 다른 사람의 성공을 도움으로써 그것이 나의 기쁨으로 연결되고 그것이 나를 발전하게 만드는 힘이 된다. 그렇다면 나에게 보상이 되는 일 중 단체의 목표와 일치하는 것은? 튜터링, 돈독모 등 사람들과 만나고 도움을 드릴 수 있는 기회를 받는 것. 그래서 시간이 없을 때, 임보 제출과 일정이 겹칠 때에도 나에게 보상이 되는 튜터링, 돈독모를 우선으로 챙기게 된다. 다만 이게 내가 해야 하는 일을 등지고 하고 싶은 일에만 집중하는 건 아닌지? 내가 추구하는 풍미 + 영향력 을 위해 투자 실력을 갖추는 것과 그 과정에서의 경험을 나누는 것. 그렇다면 튜터링과 돈독모 준비가 그저 하고 싶은 일이 아닌 해야하면서 하고 싶은 일이라고 볼 수 있다. 그러나 임장과 임보는 기본으로 놓치지 말자.

[적] 나눌 수 있는 기회 한번 한번에 전력을 다할 것. 해야하는 일이면서 하고싶은 일임에 감사함을 갖고 내가 만나는 사람들의 어려움을 듣고 경험을 나누는 데에 시간과 에너지를 아끼지 않을 것. 튜터링, 돈독모 외에도 글로써 사람들을 도와야 한다. 2월에 튜터링 없으니 주 1회이상 글쓰기.

1.6 자연의 실용적 가르침을 이해하라.

a. 진화를 최대한 활용하라.

b. ‘고통 없이는 얻는 것도 없다’는 것을 기억하라.

c. 강해지기 위해서는 고통스러운 한계를 경험하는 것이 자연의 근본적인 법칙이다.

[본] 현실이 달라져야 한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지를 이해하려는 관점에서 현실을 보기 시작했다. 나는 의미있는 일을 하고 싶은 욕구가 발전하려는 인간의 내적 욕구와 연결돼 있다고 생각한다. 그리고 관계는 서로에게 그리고 더 넓게는 사회에 대해 우리를 의미 있게 만드는 자연스러운 연결이다.

대부분의 사람은 본능적으로 고통을 피한다. 특히 사람들은 자신의 불완전성이라는 가혹한 현실에 직면할 때에도 고통을 피하고 싶어한다.

1.7 고통 + 자기성찰 = 발전

a. 고통을 피하지 말고, 고통에 다가가라.

b. 엄격한 사랑을 받아들여라.

[본] 정신적 고통을 피하는 대신, 고통에 대해 깊이 생각하게 만드는 자기성찰을 하게 된다면 고통은 빠른 학습과 발전으로 이어질 것이다. (당신의 성찰 능력을 향상시키기 위해 믿을 수 있는 사람들에게 고통의 근본 원인에 대해 물어보는 것이 큰 도움이 된다.) 고통을 경험할 때 자신을 잘 되돌아볼 수 있다면 그것은 정말 훌륭한 일이다. 당신이 직면하는 도전은 당신을 시험하고 강하게 만들 것이다. 실패하지 않는다면 한계에 도달한 것이 아니다. 한계까지 밀고 나가지 않는다면 당신은 잠재력을 최대로 이용하지 않고 있는 것이다.

당신이 고통스러운 발전 과정을 경험할 것을 선택한다면 점점 더 높은 단계로 올라가게 될 것이다. 더 높은 수준으로 올라가면서 주변을 둘러싸고 있는 수많은 일들이 가까이에서 볼 때 실제보다 더 크게 보인다는 사실을 깨닫게 될 것이다. 당신이 더 높이 올라갈수록 목표를 달성하기 위해 보다 효율적으로 현실에 대응하게 된다. 한때 불가능할 정도로 복잡하게 보였던 것도 단순해진다.

약점을 공개할 수 있다면 당신은 더 자유로워지고, 약점에 더 잘 대처할 수 있게 된다. 당신의 궁극적인 성공은 어려움을 극복할 수 있다는 사실을 깨닫는 것에서 시작된다. 인생의 가치는 어려운 순간에 당신이 어떤 선택을 했는가에 달려 있다.

[깨] 나는 회피성향이 있다. 약점을 공개하는 것에는 어려움이 없지만, 저차원의 자아가 고통을 느끼는 것에는 순간 회피하는 경우가 있다. 그런 면에서 인생의 풍미를 즐기려는 성향이 6으로 좀 더 우세하다고 스스로 느낀다. 그러나 고통을 받아들이는 것이 인생에서 성공하는 방법 중 하나라는 것을 잘 알고 있다. 그리고 고통의 순간에 고통스럽다는 생각을 잘 안하던 성향을 더 키울 수 있다. 고통을 경험하는 그 순간에 자신을 되돌아보는 것이 중요하다는 것. 고통의 과정에 있을 때 그저 하루하루 버티면서 고통이 통과될 때까지 웅크렸던 적이 있다. 그리고 나서 그 순간을 지나고 나니 복기하기가 어려웠던 것 같다. 고통스러운 과정에 있다면 내 약점을 드러내면서 고통의 과정에서 빠져나오는 방법을 적극적으로 물어야 한다. 내가 왜이러지? 라고 백날 생각해봐야 변화는 없다.

[적] 숨이 턱 막히는 것처럼 하루하루 힘들 때, 원인을 파악해서 도움을 구할 것. 내가 왜이러지? 하는 순간 빨리 복기하고 피드백을 구할 것.

1.8 2차와 3차 결과를 생각하라.

[본] 결정의 1차 결과만 중요하게 생각하고 후속 결과들을 무시하면 목표를 달성하지 못한다는 것을 깨달았다. 자연은 두가지 결과를 가진 까다로운 선택을 하게 한 후 1차 결과만을 근거로 결정을 내리는 사람들을 벌하는 방식으로 우리를 선택하는 것 같다. 반대로 정말로 원하는 것을 선택하고, 유혹을 피하고, 원하는 것을 빼앗기는 고통을 극복한 사람들은 성공적인 인생을 살아갈 확률이 훨씬 높다.

1.9 결과에 대해 책임져라.

[본] 인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다. 따라서 당신이 지금 처한 환경을 좋아하는지 싫어하는지에 대해 걱정할 필요가 없다. 당신이 원하는 것과 그것을 얻기 위해 당신이 해야할 일을 연결하고,

1.10 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.

a. 자신을 큰 기계 안에서 작동하는 기계로 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라.

b. 목표와 결과를 비교함으로써 기계를 어떻게 고칠 것인지 결정할 수 있다.

c. 기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라.

d. 대부분의 사람이 저지르는 가장 큰 실수는 자신과 다른 사람들을 객관적으로 보지 못하는 것이다. 이 때문에 사람들은 계속해서 자신과 타인의 약점에 마주치게 된다.

e. 성공하는 사람들은 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼 수 있고, 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.

f. 당신이 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 기술을 반드시 개발해야 한다. 이것은 당신이 해서는 안 되는 일을 하지 않도록 방지하는 보호 난간을 만드는 것이다.

g. 자신을 객관적으로 보는 것이 어렵기 때문에, 다른 사람들의 조언과 증거에 의존해야 한다.

h. 충분히 개방적이고 결정력이 있다면 사실상 당신이 원하는 것의 모든 것을 성취할 수 있다.

[본] 기계의 설계자와 관리자로서 행동하도록 속한 환경 안에서 자신을 객관적으로 성찰하는 것. 대부분의 사람은 기계 안에서 일하는 노동자의 관점에 갇혀 있다. 두 역할의 차이점을 인식하고, 노동자가 아니라 인생의 훌륭한 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것. 성공하기 위해서는 ‘설계자와 관리자로서의 당신’은 ‘노동자로서의 당신’이 어떤 특징을 가지고 있는지 객관적으로 볼 수 있어야 한다.

현실에 대응하는 방법과 가용 자원을 최대로 활용하는 방법만 배우면 된다. 혼자서 모든 것을 다 해내는 최고의 사람이 될 수 없다. 그렇기 때문에 자신에게 실망한다면 당신은 정말로 순진한 사람이다. 어느 누구도 모든 것을 다 잘할 수 없다. 사람들이 노력하는 과정을 보고, 당신이 노력하는 과정을 다른 사람들도 지켜보도록 함으로써 공감, 연민, 창피함, 분노, 방어적 태도 등과 같은 자기중심적인 감정들을 제거할 수 있다.

성공한 모든 사람은 다른 사람에게 도움을 요청하는 일을 잘한다. 내 인생은 수많은 실수와 훌륭한 피드백으로 가득하다.

발전하기 위해 고통을 관리하는 방법을 이해한다.

[깨] 고통을 내버려두는 것은 나쁜 것이고, 고통을 관리하고 상황을 관리하는 것이 좋은 것이라는 것. 인생을 현명하게 사는 방법이다. 모든 걸 감내하고 멈춰있는 것이 아니라 거기서 빠져나오는 방법을 찾고 도움을 구해서 빠져나오는 것. 그러려면 나를 잘 알아야 한다. 내가 언제 고통스러운지, 내가 언제 나약해지는지를 알아야 그 상황에서 빠져나오는 방법도 알게 된다. 나는 언제 고통스러운가? 내가 책임감을 갖고 있는 일들이 한 번에 닥쳐올 때. 위기에 닥쳤을 때 다 해내야 한다는 생각과 완벽주의 성향이 나를 힘들게 한다. 그럴 때 모든걸 다 잘하는 사람은 없고 내가 부족해서 힘든것이란 생각을 멈춰야 한다. 그리고 그 안에서 나에게 중요한 우선순위를 반드시 세우고 그것에 집중해야 한다. 그리고 조언을 구해야 한다. 감정이 터져나오더라도. 약점을 드러내야 한다. 기계 설계자로서 위험한 순간을 관리해야 한다.

[적] 할 일이 많을 때 우선순위를 명확하게 세우고 더 중요한 것에 일단 집중할 것. 그리고 과정에 조언을 구할 것.

2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라.

[본] 더 빨리 발전하려면 이 과정을 빠르게 지속적으로 실천하고, 목표를 지속적으로 높게 잡아야 한다. 문제를 진단할 때에는 어떻게 문제를 해결할 것인가에 대해 생각하지 않아도 된다. 게임의 목표는 도전하고, 문제를 해결하고, 목표를 달성하는 것이다.

2.1 분명한 목표를 설정하라.

a. 우선순위를 정하라. 당신이 원하는 것을 가질 수 있지만, 원하는 모든 것을 가질 수는 없다.

b. 목표와 갈망을 혼돈해서는 안 된다.

c. 목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라.

d. 성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.

e. 성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.

f. 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다는 것을 기억하라.

g. a)우연성과 b) 자신에 대한 책임감이 있다면 성공을 막을 수 있는 것은 아무것도 없다.

h. 실패에 잘 대처하는 방법을 아는 것은 앞으로 나아가는 방법을 아는 것만큼 중요하다.

[본] 목표를 선택하는 것은 당신이 원하거나, 훨씬 더 필요한 것들을 얻기 위해 다른 것들을 거절한다는 의미이기도 하다. 더 좋은 것을 위해 좋은 선택을 거절하는 것을 두려워하는 사람들은 동시에 너무 많은 목표를 추구하려고 노력한다.

목표는 당신이 정말로 달성해야만 하는 것이다. 갈망은 당신이 원하는 것으로, 목표 달성을 방해할 수 있다. 일반적으로 갈망은 1차적 결과이다.

담대해져라. 일단 목표를 추구하기 시작하면 당신은 많은 것을 배울 것이다. 당신이 성취할 수 있다고 생각하는 것으로만 목표를 제한한다면, 기준을 너무 낮게 잡는 것이다. 어려운 시기에 당신의 목표는 가지고 있는 것을 지키거나, 손실 비율을 최소화하거나, 회복할 수 없는 손실에 단순히 대응하는 것일 수도 있다. 최선의 선택에는 그에 따른 보상이 주어진다는 것을 알아야 한다.

[깨] 더 중요한 것과 덜 중요한 것 중에서 선택하는 것을 잘 하는 게 성공에서 참 중요한 것 같다. 이것도 중요하고 저것도 중요한 거 맞는데, 근데 한번에 다 잘할 수 없는 나를 인정해야 한다. 내가 이번 달 가장 중요하게 생각하는 원씽이 있어야 하는 이유이다. 다 중요하고 필요한 것들 속에서 내가 선택할 것이 명확해야 발전이 가능하다. 성취할 수 없을 높은 목표를 설정해야 발전이 있는 것. 목표를 150에 놓고 120을 실행하신다는 멘토님. 나는 과연 150의 목표를 설정하고 있는가? 다음달, 나의 원씽은 임장보고서이다. 전국 시세의 흐름과 투자 우선순위에 대해 임장보고서에서 마음껏 펼치고 그것을 글로 아웃풋할 것.

[적] 나의 150의 목표는? 시세분석 파트를 전국으로 써보자. 그리고 결론파트를 지역별 투자 우선순위를 정리해서 어떤 앞마당, 어느 투자금을 가진 분이던지 투자 우선순위에 맞는 매물인지 판단해보자.

2.2 문제를 찾아내고 용인하지 마라.

a. 고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 잠재적 발전으로 인식하라.

b. 보기에 불편한 가혹한 현실에 뿌리를 두고 있다는 이유로 문제들에 부딪히는 것을 피해서는 안 된다.

c. 당신의 문제를 구체적으로 파악하라.

d. 문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안 된다.

e. 큰 문제와 작은 문제를 구별하라.

f. 문제를 찾았으면 용인하지 마라.

[본] 문제가 다르면 해법도 다르기 때문에 문제에 대한 진단은 정확해야 한다. 타고난 약점 때문에 문제가 발생한다면 다른 누군가로부터 도움을 구하거나, 당신의 역할이나 임무를 바꿔야 할 수도 있다. “나는 잠을 충분히 잘 수가 없다”는 문제가 아니다. 이것은 문제의 잠재적인 원인이다. 분명하게 판단하기 위해 “내 업무 성과가 좋지 않아”와 같은 나쁜 결과를 먼저 찾아내려고 노력하라. 원인이 어떤 것인지를 알려면 문제가 무엇인지 정확하게 알아야 한다.

제대로 해결된다면 큰 보상을 받게 될 문제(큰 문제)들을 해결하는 데 시간과 에너지를 투자하라. 문제를 용인하는 것은 문제를 찾아내지 못한 것과 같다.

2.3 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.

a. ‘어떻게 할 것인가’를 결정하기 전에 ‘무엇이 문제인가’에 집중하라.

b. 근접 원인과 근본 원인을 구별하라.

c. 누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.

[본] 전략적 사고에는 진단과 계획이 필요하다. 근접 원인들은 일반적으로 문제로 이끄는 행동이기 때문에 동사로 설명된다(예를 들어 기차 시간을 확인하지 않았기 때문에 기차를 놓쳤다). 근본 원인은 더 깊은 곳에 있어서 일반적으로 형용사로 설명된다(나는 잘 잊어버리기 때문에 기차 시간을 확인하지 못했다).

잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.

[깨] 어떤 사람이든 부족한 건 언제나 실력이라는 말씀이 생각난다. 그 안에서 나의 문제점은 실력을 발전시키기 위해 독강임투의 인풋이 부족하다는 것. 근접 원인이 무엇일까? 그날 그날 계획한 것에 앞서 하는 일들이 많다는 것. 근본 원인은? 투두리스트가 쌓이는 것에 집착하는 성격… 이를테면 퇴근 후 주어지는 시간이 5시간인데, QnA 하다보면 1시간이 지나있고, 밀린 톡/슬랙 + 댓글 달다보면 금방 30분~1시간이 지나있다. 중요하지만 시급하지 않은 것들에 시간을 더 써야한다. 9시반~11시를 튜터링 소통 시간이라고 한다면, 최소한 6시반~9시반 3시간은 온전히 계획했던 중요한 일에 써야한다. 못다한 일들은 집에 와서 하거나 퇴근 전까지 틈틈이 해야하고, 그만큼 덜 중요한 것들은 하지 못하더라도 넘어가야 한다. 중요한 것을 하지 않는것보다 중요하지 않은 일을 하지 않은 게 백배 낫다.

[적] 퇴근 후 노트북 앞에서 바로 원씽을 켜고 식사한다. 나머지는 틈틈이 배치. 출퇴근길 독서+통화, 점심시간 글/QnA, 귀가 후 QnA/댓글.

2.4 계획을 세워라

a. 앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.

b. 당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.

c. 일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라.

d. 당신의 계획을 시간에 따라 누가, 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오라고 생각하라.

e. 모든 사람이 당신의 발전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라.

f. 좋은 계획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.

[본] 현재의 위치로 이끌어준 당신의 과거와 업적에 대해 돌아보고, 미래에 무엇을 해야 할 것인가에 대해 구체적인 그림을 그려보라. 처음에는 대략적으로 계획을 세우고, 그다음에 세밀하게 수정하라. 기계 안에 있는 톱니바퀴들이 잘 돌아갈 때까지 계획을 더 세밀하게 조정하면 된다.

누가, 언제, 무슨 일을 해야 하는지에 대한 매우 세밀한 부분들도 포함된다. 과제는 설명과 당신의 목표를 연결시킨 것이라는 점을 기억하라.

계획을 세우는 과정은 당신이 해야 할 일을 효과적으로 만들기 때문에 반드시 필요하다. 너무도 많은 사람이 실천에만 몰두해서 계획을 수립하는 데 거의 시간을 할애하지 않는 실수를 저지른다. 계획이 실천에 선행한다는 점을 기억하라.

[깨] 할 일이 많을 때 가장 먼저 놓게 되는 것이 계획을 세우고 점검하는 일이다. 그러나 그것을 놓치기 때문에 할 일이 많을 때 제대로 수행하지 못하게 된다. 언제나 계획이 선행되어야 복기도 가능하다.

[적] 월복기 마지막주 일요일 3시간, 주복기 일요일 저녁 1시간, 일복기 매일 아침 30분.

2.5 끝까지 임무를 완수하라.

a. 아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.

b. 좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다.

c. 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라.

[본] 목표를 달성하지 못하고 있다면 이것은 진단을 받고 해결해야 할 또 다른 문제이다. 마지막으로 중요한 한 가지는 이 모든 과정을 잘 종합하고 구체화해야 한다는 것이다. 처음 3단계(목표를 정하고, 문제를 찾아내고, 진단하는 것)는 종합하는 과정이다. 해결책을 고안하고 계획이 잘 실행되는지 확인하는 것은 성과를 만들어내는 구체화 과정이다.

2.6 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.

a. 당신이 저지르는 실수의 양상을 보고 5단계 과정 중 어느 단계에서 실수를 하는지 파악하라.

b. 모든 사람이 성공에 방해가 되는 하나의 큰 문제를 가지고 있다. 당신의 문제를 찾아내고 해결하라.

[본] 성공하기 위해서는 5단계 과정을 모두 잘해야 한다. 먼저 가장 중요한 것은 다른 사람들로부터 당신이 필요한 것을 얻을 수 있도록 겸손해야 한다. 당신의 약점이 무엇인지 알고 직시하는 것이 성공으로 가는 첫걸음이다.

당신이 어느 단계에서 실수하는지 다른 사람에게 조언을 구하라. 걸림돌이 되는 큰 문제를 해결하게 되면 인생은 빠르게 발전할 것이다. 성공으로 가는 길은 두가지. 1) 필요한 것을 당신이 직접 구하거나 2) 다른 사람들로부터 구하는 것이다. 두 번째 길은 겸손함을 요구한다.

2.7 당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라.

[본] 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 겸손하고, 생각이 더 열려 있다. 겸손이 혼자 힘으로 얻을 수 있는 답보다 더 좋은 답을 찾도록 당신을 이끌어준다면, 좋은 심상지도를 갖고 있는 것보다 훨씬 더 가치가 있다. 좋은 심상지도를 갖고 있는데, 개방적 사고 능력이 낮다면 훌륭하지는 않더라도 좋다고 할 수 있다. 하지만 당신은 여전히 가치있는 많은 것을 놓치고 있는 것이다. 개방적 사고 능력은 좋지만, 심상지도가 나쁘다면 당신이 따라가야 하는 사고방식을 선택하는 데 어려움을 겪게 될 확률이 크다. 당신의 위치는 어디쯤인가? 다른 사람들에게 당신을 어디에 위치시키고 싶은지도 물어보라. 당신이 놓치고 있는 것이 무엇인지를 알고, 다른 사람들로부터 도움을 얻을 수 있는 여린 사고를 가졌다면 당신은 사실상 모든 것을 성취할 수 있게 된다.

[깨] 겸손과 열린 사고. 에이스반에서 가장 크게 배운 부분이다. 에전엔 에이스라고 하면 엄청난 실력을 가지고 아웃풋을 내는 사람이라고 생각했지만, 발전하는 사람에게 가장 중요한 것, 그리고 에이스반에서 함께한 분들의 특징은 겸손함과 수용성이었다. 겸손함이 어떻게 표현되는가? 나를 드러내려고 하기 보다 다른 사람을 배려하고 배우려는 자세가 더 빛나게 한다. 내 생각을 다른 사람에게 설득하려고 하지 않고, 항상 들으려고 한다. 그렇기에 조언을 받으며 성장하는 것이 가능하다.

[적] 내 생각을 물을 땐 자신있게 말하되, 다른 사람의 의견을 듣고 받아들일 것. 내가 아니라 타인에게 더 관심을 기울일 것.

3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라.

3.1 두 개의 장벽을 인식하라.

a. 자아라는 장벽을 이해하라.

b. 당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다.

c. 사각지대라는 장벽을 이해하라.

[본] 뇌의 원초적 부분은 감정을 다루는 측두엽의 일부이다. 감정을 다루는 뇌의 원초적 부분은 상황을 과도하게 단순화시키고 본능적으로 반응한다. 높은 수준의 의식은 뇌의 신피질, 전두엽 피질에 존재한다. 의사결정에 대한 의식을 감지하고, 논리와 추리를 적용하는 부분이 바로 신피질이다.

효율적이 되고 싶다면, 진실을 알고 싶은 당신의 욕구가 올바르고 싶은 욕구보다 더 중요하도록 만들어야 한다. 당신이 알고 있는 것이나, 당신이 잘하는 것에 대해 지나치게 자부심을 갖고 있다면 당신은 많은 것을 배우지 못할 것이다.

[깨] 내가 알고 있는 것, 내가 잘하는 것에 대한 의식보다 진실을 알고 싶고 질문하려는 자세가 배울 수 있게 만들어준다. 나는 말하는 것을 좋아하는 사람인가? 듣는 것을 좋아하는 사람인가? 부끄럽게도, 나는 전자가 강했다. 학창시절 말 많은 애가 바로 나였다. 월부에서 좋은 사람들을 만나고 책을 읽으면서 들으려는 사람이 되려고 노력하고 있다. 세상은 나에게 궁금해하지 않는다. 나를 봐달라고 어필하는 것보다 내가 더 많이 듣고 배워서 어필하지 않아도 빛나는 사람이 되면 되는 것이다. 열린 질문을 하고 듣고 수용할 것.

3.2 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라.

a. 당신이 최선의 방법을 알지 못할 수도 있다는 사실을 진심으로 믿어라. 그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신이 알고 있는 어떤 것보다 더 중요하다는 것을 인정하라.

b. 의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다.

c. 좋게 보이는 것에 대해 염려하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.

d. 받아들이지 않으면 생산할 수 없다는 것을 알아야 한다.

e. 다른 사람의 눈을 통해 사물을 보는 균형감각을 얻기 위해 당신은 잠시 동안 판단을 유보해야 한다. 단지 공감하는 것만으로도 다른 사람의 견해를 제대로 평가할 수 있다.

f. 단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라, 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라.

g. 자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라. 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한지 생각해보라.

[본] 당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고, 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘 볼 수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면 좋은 결정을 내릴 확률이 높다. 개방적 사고를 위해서는 당신이 언제나 옳다는 애착을, 무엇이 진실인지를 배우는 기쁨으로 대체해야 한다.

극단적으로 개방적 사고를 하는 사람들은 올바른 질문을 생각해내고, 현명한 사람들에게 어떻게 생각하는지에 대해 물어보는 것이 답을 찾는 것만큼 중요하다고 생각한다. 대부분의 사람은 이미 결정을 내린 것과 일치하지 않는 정보를 받아들이고 싶어 하지 않는다.

[깨] 나는 다른 사람에게 어떻게 생각하는지 묻고 있는가? 그들의 의견을 진심으로 받아들이는가? 그러려고 노력하고 있다는 정도라 생각한다. 타인의 생각을 내가 미리 점치고 판단해서 중간에 끊지 말고 끝까지 듣고 이해가 되지 않을 때는 왜 그렇게 생각하는지 물어보는 것이 상대방에 대한 신뢰라는 걸 배우게 되었다. 스승님께 질문하는 나의 자세는 극단적으로 개방적이며 겸손한 모습일까? 내 생각이 맞는지 확인성 질문을 하는 게 아니라 내 생각의 과정에 대한 피드백을 구하는 게 필요할 것이다. 제자분들께는 어떻게 해야할까? 질문을 받았을 때 답변을 먼저 떠올리는 게 아니라 과정을 생각해보고 제자분은 왜 그렇게 생각하는지 들어본 다음 수용과 피드백을 드려야 한다. 정답 맞추기 하려고 하지 말고, 맞춰드리지도 말자.

3.3 사려 깊은 반대의 기술을 이해하라.

[본] 당신이 다른 사람이 알고 있는 것을 이해하고, 상대방도 당신이 알고 있는 것을 이해하고 있다는 생각을 교환하는 것은 큰 도움이 된다. 사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다. 주장하는 것보다 질문을 활용하라. 의견 충돌은 위협이 아니라 배우는 기회이다. 승자는 무엇인가를 배운 후 생각을 바꾼 사람이다. 하지만 다른 사람의 결론을 무조건 받아들이라는 뜻은 아니다. 열린 사고를 하지만 동시에 자신의 주장을 펼쳐야 한다.

[깨] 상대방을 이해하려고 노력하고 있다는 것을 질문으로 표현하라는 것. 의견 충돌하면 여지없이 회사 업무가 생각난다. 방어를 잘 하면서 공격하는 칼도 잘 갈어야 하는 부서의 방향과 반대되는 의견을 강하게 주장하는 사람과 부딪힐 때가 있다. 그게 아니라~ 그렇게 하면 이렇게 된다~ 식의 주장이 아니라 ~하면 이런게 우려되는데 어떻게 생각하는지? 질문을 활용해야겠다. 가족과도 의견이 충돌할 때 내 생각을 주장이 아니라 공유하면서 질문으로 서로 이해하고 타협하기 위해 노력해봐야겠다.

[적] 대화할 때 이건 이렇다, 저건 저렇다 식의 주장 대신 이런 부분은 어떻게 생각하느냐고 질문으로 대화하기

3.4 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.

a. 가능한 한 좋은 결과를 얻기 위해 최악의 상황에 대비한 계획을 세워라.

[본] 전문가들조차 실수를 한다. 중요한 것은 극단적으로 개방적인 사고를 하고 똑똑한 사람들과 의견을 주고받는 것은 그만한 가치가 있다는 것이다. 다른 의사들의 견해를 물어보지 않았다면 내 인생은 완전히 달라졌을 것이다.

3.5 당신이 주의해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 인지하라.

[본]

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 자신의 생각에 반대하는 것을 좋아하지 않는다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 질문을 하는 것보다 의견을 말하는 것을 좋아한다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 다른 사람들을 이해하는 것보다 자신들을 이해시키는 데 더 초점을 맞춘다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 “내가 틀릴 수도 있지만… 내 생각은 이렇다”라고 말한다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 다른 사람들의 말을 가로막는다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 동시에 마음속에 두 가지 생각을 가지고 있는 것을 힘들어한다.

폐쇄적 사고를 하는 사람들은 겸손함이 없다.

개방적 사고를 하는 사람들은 왜 의견 충돌이 발생하는지에 관심이 많다.

개방적 사고를 하는 사람들은 자신들이 틀릴 수 있다는 것을 진심으로 믿는다.

개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 다른 사람들의 시각을 통해 사물을 봐야 한다고 생각한다.

개방적 사고를 하는 사람들은 언제 주장을 하고, 언제 질문을 해야 하는지 알고 있다.

개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 말하는 것보다 듣는 것에 관심이 많다.

개방적 사고를 하는 사람들은 사고하는 능력을 잃지 않고 다른 사람들의 생각을 받아들인다.

개방적 사고를 하는 사람들은 자신들이 틀릴지도 모른다는 깊은 두려움을 가지고 모든 것에 접근한다.

[깨] 내가 틀릴 수도 있지만 내 생각은 이렇다..라는 말에서 흠칫했다. 틀릴 수도 있다고 흔히 밑밥을 까는 말에는 진심이 없다는 것이다. 진심으로 틀릴 수 있다고 믿고 내 생각을 펼치는 것에 조심스러운 것이 개방적인 사람이라는 것. 책 인간관계론이 많이 생각나는 파트인데, 누가 나의 의견을 묻지 않았을 때 먼저 나의 의견을 밝힐 필요가 없다는 생각이 든다. 그건 나는 진실을 알고 있고 상대방은 모른다는 전제의 어리석은 생각에서 기인하는 것 같다. 튜터링을 할 때에는 원칙과 기준에 대해서는 단호함이 필요하지만, 그 외의 부분은 아무도 정답을 알 수 없기에 내 의견을 밝히는 데에 더 조심하는 것이 좋다는 생각이다.

3.6 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는 방법을 이해하라.

a. 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.

b. 개방적인 사고를 습관으로 만들어라.

c. 당신의 사각지대를 파악하라.

d. 신뢰할 수 있는 살마들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것을 모른다고 말하면, 당신은 편견에 사로잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.

e. 중재하라.

f. 증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.

g. 다른 사람들도 열린 생각을 갖도록 최선을 다해 도와라.

h. 증거에 기초한 의사결정 도구를 활용하라.

i. 언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.

[본] 정신적 고통은 당신의 생각에 도전하는 사람이나 사건이 발생하는 상황에서 그 생각에 너무 집착할 경우에 나타난다. 감정을 가라앉히고 속도를 늦추고 문제에 대해 신중하게 접근하는 신호로서 분노와 절망을 활용할 수 있다면, 부정적인 감정을 훨씬 적게 느끼고 개방적인 사고를 하는 습관을 얻게 될 것이다. 당신이 놓친 것을 보는 사람들에게 도움을 요청하라. 당신이 언쟁이 아니라 질문하는 태도를 취함으로써 당신과 그들의 신뢰도를 비교해야 한다. 어떤 결정을 내리려고 할 때 “당신의 견해를 이끌어낸 명백한 사실들에 대해 설명할 수 있는가”라고 자신에게 물어보라.

현명한 의사결정자들은 기계적 사고 시스템을 자신의 사고와 통합하는 방법을 배울 것이라고 믿고 있다.

열린 사고방식을 갖는다는 것은 자신의 주장을 잃어버린다는 의미가 아니다. 실제로 열린 사고방식은 자신이 올바른 결정을 내릴 확률을 높이기 때문에 신뢰도를 높일 수 있다. 개방적인 사고도 습관의 문제이다. 일단 많이 실천할수록 본능적인 것이 되고, 그렇게 되면 다른 방식으로 사고하는 것을 참을 수 없게 될 것이다.

[깨] 개방적 사고의 태도가 반복된다. 언쟁이 아니라 질문하는 태도를 취할 것. 기브앤테이크로 반 독서모임을 할 때 발제문으로 올렸던 부분인데, 힘을 뺀 의사소통, 열린 대화에 대한 동료분들의 이야기로 배울 수 있었다. “아는 걸 잘 설명하는 건 자신감이 아니라 잘난 척. 자신감은 모르는 걸 모른다고 이야기할 수 있는 태도가 자신감. 모르는 걸 아는 척하지 않는 것. 내가 이거 아는 척 하는거 아니야?라는 걸 경계해야 한다.” “말투가 문제가 아니라 내용이 구체적인지가 중요한 것” “저도 틀릴 수 있지만~ 으로 시작하는 말은 스스로 확신이 없다는 것”

[적] 모르는 걸 모른다고 이야기해야한다. 아는 걸 잘난 척하지 말 것. 물어보고 배우자. 모르는 걸 드러내지 않으면 배울 수도 없다.

4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라.

4.1 당신과 다른 사람들의 사고방식 차이를 아는 것에서 비롯되는 힘을 이해하라.

a. 우리는 어떻게 활용하는가에 따라 도움이 될 수도 있고, 해가 될 수도 있는 특성을 가지고 태어난다.

4.2 의미 있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 좋은 선택을 한 것이 아니다. 유전적으로 우리에게 프로그램돼 있는 것이다.

[본] 사람들은 자신의 뇌가 작동하는 방식에 기초해 일을 실행한다. 집단이 개인보다 더 강력했기 때문에, 우리의 뇌는 더 큰 집단을 관리하는 방향으로 발전했다. 분명한 것은 뇌는 생각하지 않고 자기 중심적인 상태에서 더 추상적이고 보편적인 것을 지향하는 방향으로 발전해왔다는 것이다.

4.3 뇌에서 벌어지는 위대한 전투와 당신이 원하는 것을 얻기 위해 뇌를 통제하는 방법을 이해하라.

a. 의식은 무의식과 전투하고 있다는 사실을 깨달아라.

b. 감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있다는 사실을 알라.

c. 감정과 생각을 조화시켜라.

d. 습관을 잘 선택하라.

e. 올바른 습관을 기르기 위해 끈기와 친절함을 가지고 저차원의 자아를 훈육하라.

f. 우뇌와 좌뇌의 사고방식의 차이를 이해하라.

g. 뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 변할 수 없는지 이해하라.

[본] 우리가 편안할 때 그리고 뇌의 신피질에 접근하려는 노력을 하지 않을 때 이런 창의적인 돌파구들을 경험한다. 당신의 머리를 비우는 것이 발전을 위한 가장 좋은 방법이 될 수도 있다. 왜 내가 편안할 때 창의적이 되고, 어떻게 명상이 의식과 무의식을 연결하는 데 도움이 되는지 이해하게 되었다. 무의식이 생각과 지시를 보낼 때 이를 즉각적으로 행동에 옮기기보다 논리적인 의식이 무의식의 지시를 검증하게 하는 습관을 가지고 있다.

무엇인가가 당신을 화나게 만들면 편도체는 신체에 싸울 준비를 하도록 하거나, 아니면 도망가도록 신호를 보낸다. 발전을 이룩하는 사람들은 편도체 납치를 유발하는 원인에 대해 깊이 생각한다는 것이다.

어떤 것이든 오랜 시간에 걸쳐 자주하게 되면 그것은 자신을 통제하는 습관이 된다. 좋은 습관은 고차원의 자아가 원하는 것을 하도록 도와준다. 나쁜 습관은 저차원의 자아에 의해 통제되고, 고차원의 자아가 원하는 것을 얻지 못하도록 방해한다.

1) 신호 (어느 습관을 사용하라고 알려주는 방아쇠) 2) 일상화 3) 특정 습관의 순환고리가 미래를 위해 뇌가 기억하도록 도와주는 보상

정말로 변하고 싶다면 최선의 방법은 어떤 습관을 만들고 어떤 습관을 버릴지 선택하고, 그것을 실천하는 것이다.

[깨] 가장 해로운 습관 세가지. 자기 전에 유튜브 보는 것, 계획 세우기 미루는 것, 쉬운 일부터 하는 것. 체득하고 싶은 습관 세가지. 매일 원씽 달성에 집중하기, 할일 하고 잠들기, 칭찬하기.

4.4 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.

a. 내향성 vs 외향성

b. 직관 vs 감각

c. 생각 vs 감정

d. 계획 vs 인식

e. 창조자, 추진자, 개선자, 실행자, 순응자

f. 업무 중시 vs 목표 중시

g. 직장인성검사

h. 셰이퍼는 심상을 현실로 만들 수 있는 사람들이다.

[본] 인생 여정에 있어 필수적인 첫 번째 단계는 자신이 어떤 특성을 가졌는지 파악하는 것이다. 행복의 수준과 전통적 의미에서 성공한 사람들 사이의 상관관계는 기본 수준을 넘어서지 않았다.

[깨] 나는 외향성, 감각, 생각, 계획 성향의 개선자 유형의 업무 중시적 성향이다. 나와 반대인 사람들을 배려하기 위해서는 메신저로 소통하고 생각 공유는 조심스럽게, 작은 실수를 놓칠 수 있음을 이해하고, 사실보다 사람들과의 조화를 더 생각하고, 계획은 없어도 행동하며 대응하는 것을 존중해야 한다. 나는 업무 중시 성향이기 때문에 목표 중시 성향의 큰 그림을 보는 사람들과 같이 할 때 시너지가 날 것이다.

4.5 목표 달성을 위해 사람을 적재적소에 배치하는 것이 당신이 원하는 것을 성취하는 비결이다.

a. 원하는 것을 얻기 위해 자신을 관리하고, 다른 사람들을 잘 지휘하라.

[본] 가장 큰 과제는 생각이 깊은 고차원의 자아가 감정적인 저차원의 자아를 관리하도록 만드는 것이다. 가장 좋은 방법은 당신에게 좋은 것을 상습적으로 할 수 있도록 습관을 키우는 것이다. 당신이 어떤 일을 하는가와 관계없이 각각의 것들을 구별하는 자기인식을 활용하는 것이 성공으로 가는 열쇠이다.

[깨] 저차원의 자아에게 지는 일이 많은 나는 고차원의 자아를 위해 일상을 습관으로 채워야 할 것이다. 저차원의 자아가 생각할 겨를을 주지 않는 것이다. 해로운 습관인 자기 전 유튜브, 계획 미루는 것, 쉬운 일부터 하는 것을 버리기 위해 그에 선행하는 행위부터 없애야겠다.

[적] 씻을 때 유튜브 틀지 않기, 자기 전 목/실/계획, 중요하지 않은 쉬운 일은 목실에 올리지 않기

5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라.

5.1 1) 좋은 의사결정의 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 2) 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그다음이 결정)이라는 것을 인식하라.

[본] 학습은 결정에 앞선다. 가장 중요한 것은 당신의 지식이 결정에 영향을 미칠 현실에 대한 사실적이고 다채로운 그림을 그린다는 것이다. 반대되는 의견을 들어보는 것은 적어도 해가 되지 않는다는 사실을 스스로에게 상기시켜라.

종합은 많은 데이터를 정확한 그림으로 전환하는 과정이다. 잘 종합하기 위해서는 1) 현재 상황을 종합하고 2) 시간에 따라 상황을 종합하고 3) 각 단계를 효율적으로 대응해나가야 한다.

5.2 현재 상황을 종합적으로 판단하라.

a. 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.

b. 들은 것을 모두 믿지 마라.

c. 가까이서 보면 모든 것이 더 커 보인다.

d. 새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가된다.

e. 점(사건)들을 너무 많이 찍지 마라.

[본] 중요한 것은 작은 것에 깊이 빠지지 않고, 무엇이 현실적 위험인지 빠르고 정확하게 판단하는 한 차원 높은 관점을 갖는 것이다. 현재 일어나고 있는 사건들은 훗날 돌이켜 생각할 때보다 훨씬 더 커 보인다. 때로는 어느 정도 시간이 지날 때까지 결정을 미루는 것이 좋다. 사소한 것에서 중요한 것을 구분해내고, 전체적인 유형에서 지금 벌어지고 있는 사건에서 분리하는 것처럼 특정한 사건을 과대평가하지 말아야 한다.

[깨] 상황/문제를 정확히 진단, 판단하는 것이 가장 중요한 파레토인 것 같다. 진단이 잘못되면 아무리 노력을 한들 문제가 개선되지 않으니까.. 내가 상황을 잘못 판단하는 경우는 작은 문제를 크게 받아들이고 감정에 휩싸이는 것. 이를 개선해서 제대로 판단하려면 일단 올바른 분에게 올바르게 질문을 해야 하고, 사소한 것보다 나에게 중요한 문제에 집중하는 것이 필요하다. 올바른 분이란? 동료가 될 수도 있지만, 대부분의 경우 이미 많은 문제를 해결해본 경험이 있으신 스승님께 여쭤보는 게 빠른 길이다. 올바르게 질문을 하기 위해서는, 솔직하게 모두 오픈해야 한다. 약점 뿐만이 아니라, 내가 진짜 원하는 것, 내 마음 안에서 벌어지는 것들을 모두 오픈해야 나에게 맞는 피드백과 방법들을 배울 수 있다. 극도의 솔직함과 극단의 수용성. 이 두가지가 성장의 파레토가 아닐까?

[적] 사소한 부분에 대한 고민은 덜어내고, 내 bod 하우스에 중요한 것에 대한 문제를 고민할 것. 그를 바탕으로 스승님께 문제와 내가 생각하는 해결 방법을 말씀드릴 것.

5.3 시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.

a. 변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라.

b. 대략적이 돼라.

c. 80/20의 규칙을 기억하고, 핵심이 되는 20%가 무엇인지 파악하라.

d. 불완전주의자가 돼라.

[본] 당신의 인생에서 중요한 모든 것이 기준을 넘어 적절한 속도로 탁월함을 향해 나아가기 위해서는 궤도에 올라서야 한다. 모든 점을 다 찾아보느라 시간을 허비하는 것은 어리석은 일이다. 완벽주의자는 중요한 것을 희생하면서 중요하지 않은 작은 것들에 너무 많은 시간을 할애한다. 일반적으로 결정을 내릴 때 고려하는 중요한 요인들은 5개에서 10개 정도이다.

[깨] 문제 진단과 비슷한데, 너무 세세하게 모든 것의 문제를 살피기 보다는 대략적으로 큰 그림에서 80에 해당하는 주요한 문제를 해결하며 나아가야 한다. 극 STJ의 성향 때문인 것은 알지만 그것을 강화하지는 말자. 문제라고 생각이 들면 ‘이게 내 인생에 80에 해당하는 중요한 문제인가?’ 고민해보고 아니라면 킵고잉. 완벽하려고 완전하려고 하는 것도 내 에고다. 중요한 걸 잘하는 사람이 되어야지 빈틈없는 사람이 되는 건 누굴 위한 것인지? 내 마음 가벼우려고?

[적] 복기할 때, 내가 원씽으로 설정했던 것에 대한 복기를 상세하게 하고, 그 외의 부분은 큰 뷰에서 평균 이상을 했는지의 관점에서 돌아보자.

5.4 각 단계를 효율적으로 통과해나가라.

a. 대화가 어느 수준인지 알 수 있돌고 ‘수준 이상’과 ‘수준 이하’라는 용어를 활용하라.

b. 결정은 적절한 단계에서 내려져야 한다는 점을 기억하라. 하지만 모든 단계에 걸쳐 일관성이 있어야 한다.

[본] 건물들이 보일 정도로 지도를 확대하면 중요한 정보인 고향의 전체 지역을 볼 수 없다. 수준 이상의 대화는 중요한 핵심에 대해 이야기하는 것이고, 수준 이하의 대화는 하위 쟁점들에 대해 이야기하는 것이다.

1 모든 대상에는 다양한 단계가 존재한다는 것을 기억하라.

2 주어진 대상을 어떤 단계에서 검토하는지 파악하라.

3 대상을 무질서하게 보일 수 있는 분류되지 않은 사실로 받아들이지 말고, 의식적으로 각각의 단계에 대응하라.

4 사고 과정의 흐름을 그래프로 나타내라.

[깨] 문제가 있을 때, 그를 한번에 해결하기 위한 방법을 찾는 게 아니라 문제를 작게 쪼깨서 살펴봐야 하는 것이 생각났다. 가령 튜터링을 할 때에도 튜티 분에게 어떤 문제가 있다면 그 문제를 무작정 해결하기 위한 방법을 찾는 것이 아니라 문제가 발생하는 과정 전체를 단계로 쪼개서 어느 단계에서 문제가 있고 원인이 무엇인지 살피는 게 중요하겠다.

5.5 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 어떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.

5.6 당신의 결정을 기대가치의 산출로 생각하라.

a. 당신의 기존 적중 확률이 어느 정도이든 적중 확률을 높이는 것은 가치 있는 일이다.

b. 언제 내기를 하지 말아야 하는지 아는 것은 무엇이 내기를 걸만한 것인지 아는 것만큼 중요하다.

c. 가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라, 반대보다 찬성이 많은 선택이다.

[본] 모든 결정을 예상이 적중할 확률과 보상 그리고 잘못될 확률과 불이익이 걸린 내기로 생각하라. 기대가치가 높은 것이 최선의 결정이다. 때로는 잘못될 경우의 비용이 잘될 확률이 낮은 보상과 비교해 무시할 정도로 작다면 확률이 현저하게 불리하다고 해도 모험을 하는 것이 현명할 때가 있다. (집주인에게 협의 전화)

당신이 가장 확실하게 이길 것 같은 내기만 한다면 당신의 실적을 크게 향상시킬 수 있다.

[깨] 투자와 연결되어 생각하게 된 부분이다. 나의 시도가 실패하더라도 나에게 손해를 미치지 않는다면 그것은 언제나 시도할 가치가 있다. 아파트 투자가 그런 면에서 인간의 본성을 거슬러야 하기에 투자로 성공하는 것이 쉽지 않지만 또 반대로 그렇게 어려운 것도 아니다. 실패에 대한 본능적 방어를 내려놓는 것. 그리고 손해를 볼 수 있는 부분이 있다면 확실하게 이길 것 같은, 즉 스트라이크 존으로 날아오는 공만 휘두르는 것. 내 투자금에 맞지 않는 단지에서 전세를 높게 맞추기 위해 노력하거나 내가 감당하기 어려운 권리관계가 복잡하거나 근저당이 높은 물건에 무작정 덤비는 것이 아닐까 싶다. 투자를 할 때에는 그런 노력이 투자자로서 물건을 만들어가는 노력이라고 생각했는데 생가해보면 내 스트라이크 존에 억지로 집어 넣어서 번트를 갖다 대려는 것. 근데 그게 파울로 이어지기 십상이다.

[적] 협상은 고민하지 말고 일단 던질 것, 투자는 전세/근저당/권리관계 억지로 끼워 맞추지 말 것

5.7 결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선 순위를 정하라.

a. 당신이 하고 싶은 일을 하기에 앞서 해야 하는 모든 일은 기준을 넘어야 한다.

b. 중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이것은 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.

c. 가능성을 확률과 혼동해서는 안 된다.

[본] 하고 싶은 일과 해야 하는 일을 구별한다. 그리고 실수로 하고 싶은 일을 해야 하는 일의 목록에 슬쩍 끼워 넣어서는 안 된다. 중요한 것은 어떤 일이 벌어질 가능성이 큰 확률이다. 모든 것은 확률과 우선순위 관점에서 고려해야 한다.

[적] 해야 하는 일이 아닌데 하고 싶은 일이 무엇일까? 임장보고서에서 형식이나 꾸밈에 신경쓰는 것, 해야 하는 건 임장보고서에서 가치를 파악하는 것이다. 확률과 우선순위. 나에게 중요한 우선순위의 것들과 내가 생각하는 문제가 발생할 확률.. 내 인생의 우선순위를 아는 것이 성공(경제적 성공뿐 아니라 내가 원하는 삶을 만들어나가는 성공)하는 데에 있어 너무나 중요하다. 중요하고 해야하는 일을 할 시간도 부족한데 중요하지 않은 일에 시간을 왜 쓰는 것일까? 작은 성취감을 느끼려고. 그렇다면 중요한 일을 작게 쪼개서 작은 성취를 가져가자.

[적] 데일리 원씽 목록을 잘게 쪼개기. 예를 들어, 입지파트 작성이 원씽이라면 1순위 직장 2순위 교통 3순위 학군 4순위 환경. 하나씩 작은 성취로 지워 나가자.

5.8 단순화하라.

[본] “바보는 문제를 복잡하게 만든다. 문제를 간단하게 만들려면 천재가 필요하다” 당신에게 필요한 것은 단지 창의성과 결단력이다.

5.9 원칙을 활용하라.

[본]

1 결정을 내리는 데 활용할 기준을 기록할 수 있도록 시간을 가지고 천천히 생각하라.

2 기준들을 원칙으로 기록하라.

3 결과를 평가할 때 적용된 기준들에 대해 생각한 다음에 또 다른 유사 사례가 발생하기 전에 기준을 세밀하게 조정하라.

[깨] 원칙과 기준에 따라 의사결정하기 위해서는 글로 직접 쓰는 과정이 필수인 것 같다. 머릿속에서는 당연하다고 생각한 것들이 실제로 하나하나 살펴보았을 때 다른 결론이 났던 경험들이 있지 않은가. 특히 투자 매물을 검토할 때 기준에 따른 의사결정 이유를 기록하는 것이 너무 중요하다. 시간이 지난 후에 다시 살펴보았을 때 조정할 것들을 발견할 수 있고, 그렇게 투자 원칙을 검증해나가고 나만의 투자기준을 만들어나가는 것이다.

[적] 매달 투자물건 검토시 의사결정의 이유를 투자기준에 맞추어 기록하고, 1년 복기할 때 모의 투자 복기할 것.

5.10 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.

[본] 이 과정을 잘하기 위해서는 1) 자신의 신뢰도를 논리적인 것보다 더 높이 평가하는 위험과 2) 누가 더 신뢰성이 높고 낮은지를 구별하지 못하는 공통적인 위험을 반드시 피해야 한다.

5.11 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.

[본] 당신이 가장 가치 있게 생각하는 것이 무엇인지, 당신이 인생을 함께하고 싶은 사람이 누구인지, 어떤 환경에서 살고 싶은지 그리고 궁극적으로 이런 것들을 얻기 위한 최선의 선택을 하는 방법이 무엇인지는 오직 당신만이 알고 있다.

[깨] 최근 김미경의 딥마인드를 읽으며 자기인식을 해보니 내가 가치있게 여기는 것에 대해 스스로와 대화하는 게 인생을 주도적으로 사는 데에 매우 중요한 부분이라는 생각이 들었다. 이 책에서도 초반에 나는 인생의 풍미를 즐기고 싶은 사람인지, 다른 사람들에게 영향력을 주고 싶은 사람인지에 대한 질문도 이와 비슷하다. 내가 원하는 인생은 바뀔 수 있는 부분이라 연말 비전보드 작성할 때마다 점검해봐야겠다.

[적] 비전보드 작성시 내가 원하는 삶에 대해 정리하기

5.12 깊은 이해가 없다면 인공지능을 믿는 것에 주의하라.

[본] 널리 알려진 통찰력의 가치는 시간이 지나면서 사라진다는 것이다. 몇몇 결정 규칙이 널리 알려지면 가격을 너무 상승시키게 됨으로써 반대로 하는 것이 더 현명한 경우가 흔히 발생한다.

나는 자신이 없는 결정을 더 많이 내리는 것보다 자신 있는 소수의 결정을 내릴 것이다. 그리고 내 결정을 뒷받침하는 논리를 주장할 수 없다면, 그 결정을 용납하지 않을 것이다. 깊은 지식을 쌓는 것보다 기계학습을 믿는 것이 더 쉽기 때문이다. 하지만 내가 하는 일에는 반드시 깊은 이해가 필요하다.

가능한 한 최고의 인생을 살기 위해서 당신은 1) 무엇이 최선의 결정인지 알아야 하고, 2) 결정을 내릴 용기가 있어야 한다.

[깨] 부동산 투자에 있어 통찰력의 가치가 사라지는 것은 아직 경험하지 못했지만, 데이터가 발달하면서 실거래, 전고점, 거래량 등 단지에 대한 정보를 누구나 알 수 있게 되면서 투자자 개인의 실력과 통찰력이 부족하더라도 데이터를 활용해 잃지 않는 투자를 할 수 있게 되었다. 대표적으로 최근 서울 4급지 구축들에 투자자들이 달라 붙어 싼 매물이 나오면 네고가 잘 되지 않고 금방 거래되는 모습. 특정 항목에 대한 데이터 값으로 필터 걸어서 후보 단지를 뽑아내고 투자하는 모습. 하지만 시장이 상승하면서 전고점을 넘어가게 되면 또 달라질 것이라 생각된다.

[적] 투자를 결정할 때 근거를 숫자 데이터만이 아니라, 내가 임장하고 임보 쓴 것에 기반해서 가치와 가격을 판단해보시도록 해야겠다.

즉시 적용할 점

1.1 투자를 위한 매물을 보고 비교하고 결정할 것. 내가 투자자로서 겪고 있는 모든 과정(매수, 전세, 매도)에서 생각하고 의사결정한 것을 글로 쓸 것

1.3 꿈, 목표, 계획을 한장으로 작성해 공유하고 피드백을 구할 것.

1.4 일요일 목실감에 주간 복기를 덧붙이고, 지난주 복기사항을 점검할 것.

1.5 나눌 수 있는 기회 한번 한번에 전력을 다할 것. 2월에 주 1회이상 글쓰기.

2.1 나의 150의 목표는? 시세분석 파트를 전국으로 써보자. 그리고 결론파트를 지역별 투자 우선순위를 정리해서 어떤 앞마당, 어느 투자금을 가진 분이던지 투자 우선순위에 맞는 매물인지 판단해보자.

2.3 퇴근 후 노트북 앞에서 바로 원씽할일을 켜고 식사한다. 나머지는 틈틈이 배치. 출퇴근길 독서+통화, 점심시간 글/QnA, 귀가 후 QnA/댓글.

2.4 월복기 마지막주 일요일 3시간, 주복기 일요일 저녁 1시간, 일복기 매일 아침 30분.

4.5 씻을 때 유튜브 틀지 않기, 자기 전 목/실/계획, 중요하지 않은 쉬운 일은 목실에 올리지 않기

5.3 복기할 때, 내가 원씽으로 설정했던 것에 대한 복기를 상세하게 하고, 그 외의 부분은 큰 뷰에서 평균 이상을 했는지의 관점에서 돌아보자.

5.7 데일리 원씽 목록을 잘게 쪼개기. 예를 들어, 입지파트 작성이 원씽이라면 1순위 직장 2순위 교통 3순위 학군 4순위 환경.

5.12 투자를 결정할 때 근거를 숫자 데이터만이 아니라, 내가 임장하고 임보 쓴 것에 기반해서 가치와 가격을 판단해보시도록 해야겠다.

지속적으로 적용할 점

1.4 시장의 순리 안에서 투자하자. 무리한 전세 맞추기, 무한 네고는 시장에 맞게 할 것. 그리고 회사에서도 가족과도 나의 생각이 옳다는 것을 주장하기 전에 전체의 방향에 맞게 수용하고 우려되는 점은 덧붙이는 식으로

1.7 숨이 턱 막히는 것처럼 하루하루 힘들 때, 원인을 파악해서 도움을 구할 것. 내가 왜이러지? 하는 순간 빨리 복기하고 피드백을 구할 것.

1.10 할 일이 많을 때 우선순위를 명확하게 세우고 더 중요한 것에 일단 집중할 것. 그리고 과정에 조언을 구할 것.

2.7 내 생각을 물을 땐 자신있게 말하되, 다른 사람의 의견을 듣고 받아들일 것. 내가 아니라 타인에게 더 관심을 기울일 것.

3.3 대화할 때 이건 이렇다, 저건 저렇다 식의 주장 대신 이런 부분은 어떻게 생각하느냐고 질문으로 대화하기

3.6 모르는 걸 모른다고 이야기해야한다. 아는 걸 잘난 척하지 말 것. 물어보고 배우자. 모르는 걸 드러내지 않으면 배울 수도 없다.

5.2 사소한 부분에 대한 고민은 덜어내고, 내 bod 하우스에 중요한 것에 대한 문제를 고민할 것. 그를 바탕으로 스승님께 문제와 내가 생각하는 해결 방법을 말씀드릴 것.

5.6 협상은 고민하지 말고 일단 던질 것, 투자는 전세/근저당/권리관계 억지로 끼워 맞추지 말 것

5.9 매달 투자물건 검토 시 의사결정의 이유를 투자기준에 맞추어 기록하고, 1년 복기할 때 모의 투자 복기할 것.

5.11 비전보드 작성시 내가 원하는 삶에 대해 자기인식 + BOD하우스 점검

논의하고 싶은 부분

(1.1 극사실주의자가 돼라. a. 꿈 + 현실 + 결단력 = 성공적 인생)

극사실주의자가 되는 것은 현명하게 꿈을 선택하고, 꿈을 실현하는 데 도움을 줄 것이다. 자신이 가장 가치 있게 생각하는 것이 무엇인지 결정하고, 그것을 성취하기 위한 방법들을 선택해야 한다. 문제는 얼마나 많은 선택을 하느냐가 아니라, 가능한 한 많은 것을 성취하기 위해 얼마나 열심히 일하는가이다.

Q. 인생의 풍미를 즐긴다 ↔ 영향을 미친다 의 관점에서 여러분들은 인생에서 가치있게 생각하는 것이 무엇인가요? 그 가치를 위해 어떤 목표를 세우고 실천하기 위한 중간 목표와 달성 계획을 갖고 계시는지 궁금합니다.

(1.7 고통 + 자기성찰 = 발전)

대부분의 사람은 고통을 당할 때 자기성찰을 하면서 힘든 시간을 보내지만, 고통이 지나가면 다른 일에 관심을 가진다. 그래서 교훈을 주는 반성의 기회를 놓친다. 고통을 경험할 때 자신을 잘 되돌아볼 수 있다면 그것은 정말 훌륭한 일이다.

Q. 내가 원하는대로 따라주지 않는 고통스러운 순간이 있으셨을 것 같은데요. 고통의 한 가운데에 있을 때 그 상황을 지나가기를 기다렸는지 혹은 자기성찰을 통해 고통을 발전의 기회로 삼으셨는지 각자의 경험과 고통을 발전으로 만들기 위해 같은 상황에서 어떻게 하는 것이 좋을지 이야기 나누어보고 싶습니다.