[다 사람 사이의 관계다!]
인턴 튜터님과 함께한 3주차. 사실 분임, 단임은 걷고, 느끼면 되는 것이였기에 처음임에도 별다른 부담은 없었습니다. 하지만 전임과 매임은 달랐습니다. 저에게 아주 큰 부담으로 다가왔죠. 말그대로 쫄았습니다…ㅠㅠ 부사님이 냉랭하게 문전박대하는 상황부터 된소리가 저에게 들려오는 상상까지 했었죠ㅎㅎ 그럼에도 불구하고 마음속으로 도저어어어언! 을 외치고 부사님께 전화드려 현상황과 알고싶은 것들을 정중히 여쭙고, 매물 임장 약속까지 잡을 수 있었습니다. 끝나고 나니 그냥 사람과 사람 사이의 비즈니스였던걸… 처음이여서 너무 무서워했던 것 같습니다.생성형 AI(제미나이, 챗지피티, 클로드, 그록)으로 전화임장, 매물임장 롤플레잉까지 했는데 그냥 즐거운 대화였던 것 같습니다.
[어떤걸 적용해볼까?] - 앞마당 1개 추가 시 전임/매임 최소 10회!!!
임장보고서를 작성하면서 여실없이 느껴지는 전화임장과 매물임장의 중요성. 결국 임장보고서를 작성하다보면 기억에 남는 단지는 전임과 매임한 물건들이더군요. 분임과 단임, 시세 조사 및 분석을 통해 아무리 흐름과 가중치에 대한 분석을 하더라도 직접 물어보고 보는 것만큼 와닿지는 않았던 것 같습니다. 해당 임장의 중요성을 깨달았으니, 앞마당 한개를 만들때 전임/매임은 최소 10회 진행하고자 합니다.
[반성합니다] - 병에 갇힌 벼룩의 한계는 병뚜껑이다.
저의 현 상황에서 동대문구는 어림도 없으나 좋은 것과 안좋은 것을 구분할 줄 아는 안목을 기르기 위해 시작한 동대문구 앞마당 만들기 프로젝트였는데… 자신감이 없어서 그런걸까요. 시뮬레이션 투자금을 적게잡고 단지를 선정하다보니 정작 15억이 넘어가는 단지들에 대해서는 아직 임장을 진행하지 못했습니다. 조금 더 높은 곳을 바라보고 성장할 수 있도록 얼굴에 철판깔고 달려보도록 하겠습니다.
이상 3주차 강의 후기였습니다. 감사합니다.
