안녕하세요. 쿄코입니다 :)
지난 금요일 감사하게도 함께하는 가치 선배님, 허씨허씨 선배님께서 진행해주신 에이스 선배와의 대화에 참여하게 되었습니다.
두 선배님께서 해주시는 이야기를 통해 저는 월부학교 운영진 과정이 복기 되기도 했고, 어떤 식으로 하면 좋았을지와 에이스반은 어떤 곳인지에 대해 배울 수 있었습니다.
진심으로 해주신 귀한 가르침과 조언을 통해 배운 점과 앞으로 적용하고 싶은 점을 남겨보겠습니다.
당신이 만들어 온 스토리가 누군가에게 나아갈 이정표가 됩니다.[함께가는 가치 선배님]
현실에 대한 당신의 불안감을 인정하고 몇 번을 넘어져도 좋다는 자세를 가져라. 말쑥한 무릎보다는 상처투성이에 꿔 맨 자국도 몇 개 있는 무릎을 부러워하며 당신앞에 던져진 현실의 삶에 도전하라. 그런 자세가 되어 있어야 비로소 세상 속에서의 삶을 이끌어 나갈 수 있다.
- 세이노의 가르침
내 인생을 내 손으로 바꿔보겠다는 다짐을 하고 시작하셨다는 말씀을 해주셨는데요. 그렇게까지 해야해?라는 주변의 말에 세이노의 가르침의 구절을 생각하며 해오셨다는 이야기를 들으며 이끌어 나가는 삶이 어떤 것인지 보여주는 이정표같다는 생각이 들었습니다.
월부학교의 목표와 규칙
“10억 달성 끝까지 함께하는 월부학교”
“상위 10%의 삶을 살겠다고 마음을 먹고, 그에 맞는 태도와 실력을 갖춰나가는 곳”
월부학교의 목적과 시작할 때 해주셨던 너나위님의 말씀을 다시 한번 듣고 WHY를 상기시킬 수 있었습니다.
결국 목적이 무엇인지를 알고 그에 맞게 행동하는게 중요하다는 것을 알려주셨고, 그건 역할을 할 때도 마찬가지!
월부학교 운영진의 역할
- 튜터님의 사각대를 함께 봐주는 사이드미러 역할
- 지속적인 문제의식을 가지고 어떻게하면 잘 해볼 수 있을까 고민하는 사람
- 가장 잘 하는 사람이 아닌 반원분들을 오히려 더 반짝일 수 있게 하는 사람
선배님의 이야기를 듣고 내가 너무 잘하는 사람이 되고 싶었구나를 깨달았고 머리를 한대 얻어맞은 기분이었습니다. 가장 잘 하는 사람이 아닌 이 팀을 어떻게 잘 조립해서 멋집 하나의 원팀으로 만들까를 고민하는 사람이 운영진의 역할임을 배울 수 있었습니다.
그리고 반원분들을 세세하게 들여다보는 활동이 어려운게 아니라 목실감을 자세하게 읽어보고, 성장경험담을 들여다보는 그런 활동들이었고, 학기 시작 초에 튜터님께서 말씀해주셨던 부분인데 실제로 꼼꼼하게 실행하지 않았고 놓쳤구나란 반성을 했습니다. 관심을 거창한게 아니라 작은 부분을 세세하게 관심을 가지고 보는 것임을 깨달았습니다.
가치 선배님께서 의식적으로 고민하는 시간을 가지셨다는 부분이 인상깊었습니다. 특히나 생각하기 싫어하는 저에게 필요한 활동이라고 느껴졌습니다. 우리가 원팀이 되기 위해서, 텐션이 떨어지지 않게하기 위해서, 지금보다 더 성장하기 위해서 등등 목적을 가지고 고민해보고 제안하는 사람이 되어보고싶다 생각했습니다.
관계와 소통
친해지지 → 경청,공감 → 신뢰, 솔직한 소통 → 실효적인 도움
과정을 세세하게 설명해주셨는데, 여기서도 개인의 Why가 중요하다는 점 그리고 그런 개인의 목표를 반의 역할과 연결해서 반의 성장으로 이어지게 만든다! 이 부분이 좀 더 되면 좋았겠다 그리고 생각을 해보면 좋았겠다. 현재 해주고 계신 활동 등이 이렇게 이어져서 나오는 것이구나를 느낄 수 있었고 중요한 건 그 안에서 운영진이 적극적으로 동참하는 것도 중요하다는 걸 배울 수 있었습니다.
- 오지랖과 조언의 차이
- 오지랖은 내가 말하고 내 속이 시원함 ⇒ 지적
- 조언은 내가 말해놓고 내 마음이 아픔 ⇒ 실효성 있는 피드백
- 실효성 있는 피드백을 하려면 내가 그걸 경험을 해봐야함
타인에게 도움을 더 잘 주고 싶다면 스스로 더욱 성장하기 위해 노력하셔야 합니다.
어렵지만 우선순위를 정해서 진짜 부족하다 생각하는 1개만 성장하면 됨.
내가 했던게 조언이었나 오지랖이었나를 한번 생각해봤던 것 같고, 실효성 있는 피드백을 위해선 결국 해보는 경험을 많이 쌓아야하는구나를 느꼈습니다.
나눔과 함께 성장하는 법
성장방법은 결국 두 가지
- 하던것을 두배로 하거나
- 안하던 것을 해보거나
매 학기마다 나의 성장과 관련된 원씽 하나를 제대로 세워서 해보기!
이번에 매임을 목표로 잡았는데, 정하긴 했지만 성장을 위해서 적극적으로 튜터님한테 물어보는 활동은 부족했구나를 느꼈던 것 같습니다.
시간, 일정관리
다들 상황만 다르지 시간이 없다는 본질은 동일하다!
상황에 매물되면 목표가 가려지는데
목표를 바라보며 어떻게 할 수 있을지 생각해보는게 중요하다 말씀해주셨습니다.
상황을 인정하고 더하기가 아닌 불필요한 것들을 제거하는 과정을 해야하는데 결국 일정은 관리하는 것이 아닌 내 목표에 맞는 우선순위를 24시간 안에 어떻게든 잘 끼워 넣는 것임을 배웠습니다.
통시간과 짜투리 시간을 나눠서 활용하는 법을 알려주셨습니다.
통시간 파악(3시간 이상)
- 핸드폰은 두고, 타이머 사용
- 생각하지 않고 바로 할 수 있는 환경 셋팅
자투리 시간
- 임장보고서 등 자료 미리 서치해서 톡방에 전송
- 소재도 미리 작성해서 임시저장
Why
의미가 뭐지 사실 행동이 잘 안 되는 요즘에 생각파라 느꼈는데
그게 아니라 생각하기 싫은 행동파인가 싶은,,,
그래서 삶의 의미가 저절로 찾아지는 것이 아니라 결국 내가 부여하고 그거에 맞게 살아가는 것이란 말씀이 많이 인상깊었던 것 같습니다.
결국 이걸 왜 하고 싶고, 해야한다면 어떤 사람이 되고 싶고, 그럴려면 어떤 행동을 해야하는가에 집중해야한다!
스스로에게 질문하기 어려워하는데 하나씩 손으로 적어보면서 정리해보겠습니다.
많은 것이 걱정되지만 결국 잘해낼 ‘OO님’에게 [허씨허씨 선배님]
월부를 하며 바뀐 과정들 어려웠던 부분을 가감없이 다 공유해주셨습니다. 기억에 남는 부분들이 많은데 하나씩 정리해보겠습니다.
ACE반
준비물은 지금보다 더 나아지려는 마음과 결과로 만들기 위한 행동!
실력은 채우면 되고 잘하는 것보다 반에서 제일 열심히 하는 사람이 되는 것이 중요하다는 점을 알려주셨고,
간다면 시니어들이 긴장할 수 있게 자극을 주는 한 마리의 메기,, 가을 덱스가 되는 것을 목표로 하라는 말씀을 해주셨습니다.
에이스반을 하며 생긴 변화들에 대해서 말씀해주셨는데 경험과 실력적인 부분뿐만 아니라 사람으로써 삶의 전반적으로 배울 수 있는게 많구나를 느끼며 여전히 내가 저 과정을 할 수 있을까란 생각이 한켠엔 들지만 해보고 싶다란 생각을 더 키웠던 것 같습니다.
월부학교 리더란?
- 모르면 주변에 물어보고 설명해주는 사람
- 튜터님과 역할을 나눠 사이드미러 역할을 하는 것도 해결!
리더의 고민1. 소통
공감
상황에 대한 부분이 아닌 감정에 공감을 해야한다.
고민을 얘기해줄 때, 그게 어떤 마음에서 나온 것인지 한번 더 깊게 생각해봐야하고
내가 다른 분들에게 고민을 얘기할 때 어떤 마음에 꺼낸 것인지를 생각해보면 좀 더 쉬울 것 같다.
질문
도움의 기준은 내가 아닌 상대방!
지금 누구님에게 필요한 건 이거지! 빨리빨리 연락!이 아니라
원하는 것을 주기 위해 질문을 통한 접근이 필요하고 방법적인 것보다 질문을 통해 찾아가는 과정이 필요하고 중요하다는 것을 배울 수 있었습니다.
관심
잘 하고 계시네가 아니라 다른 어려움은 없는지 깊은 관심을 가지는게 찐 소통이다!
그리고 결국 본인이 잡은 목표를 확인하고 왜 안 하는지 어려운 점은 없는지 등을 물어봐드려야한다
리더의 고민2. 시간관리
가장 인상깊었던 부분인데 덩어리 시간과 자투리 시간을 어떻게 활용하는지에 대한 방법이었습니다.
덩어리 시간에 우선순위를 구체적인 데드라인과 함께 설정하는 법 그리고 우선순위는 내가 도전하고 싶은 영역을 먼저 실행하는 것이 중요하고 그래서 임보도 BM 포인트 먼저 작성하고 넘어가신다는게 인상깊었습니다
자투리 시간은 이동중엔 독서나 글쓰기 준비, 점심시간엔 전임 혹은 수면, 잠들기 전에는 목실감 등 자투리 시간 타입마다 어떤 것들을 한다가 정해져 있으셨고 글쓰기 관련해서 오래걸리는게 고민이었는데 이런 식으로 틈 시간을 활용하면 줄일 수 있겠구나 싶어 인상깊었습니다.
그리고 저도 마찬가지로 이동/점신시감 등 타입별 자투리시간 활용법을 정해놓고 활용해봐야겠다 생각했습니다.
복기타임
임장하고 돌아오는 길에 1시간 정도 복기타임을 해보신다고 하셨습니다.
스스로 생각하는 것을 써보는 활동으로 성장이라는게 눈에 보이지 않기 때문에 정리하고 기록하며 내 생각을 축적하는 과정이라고 이야기 해주셨습니다. 1주일에 한번씩은 나만을 위한 시간으로 쓰면 좋겠다고 하셨고 생각이 부족하다가 고민인지라 마찬가지로 꼭 BM하고 싶은 부분이었습니다.
그리고 복기한 부분 튜터님께 공유드려보기!!
유리공
근 3개월동안 팸데이? 집안일? 그게 뭐죠? 느낌으로 했던지라,, 들으면서 반성이 많이 됐던 부분입니다.
- 집안일 한 시간 먼저하기
- 일찍 들어오면 대화나 산책 같이하기
- 팸데이 가지고, 팸데이로 꺼드럭 대지 않기
그리고 건강!
수면이 늘 늦은 편인데 의식적으로 챙기는게 중요하고
하고 있는 것을 덜어내는게 필요하다는 걸 배웠습니다.
리더의 고민3. 함께 성장
함께 성장하기 위해서는 결국 깊게 몰입하고 수준을 낮추지 않되 필요한 부분에 대해 먼저 하고 따라오실 수 있도록 손을 내밀고 함께하는게 중요하다!
이 과정에서 늘 안 되는게 솔선수범,, 시작부터 잘 안 되는데 일단 나부터 잘 챙겨나가는게 선행과제로 중요하다는 걸 다시 깨닫는 시간이기도 했습니다.
에이스반에 대한 궁금증
걱정보다는 결국 해보고 싶다는 마음
배워보고 성장하고 싶은 마음이 중요한 곳이다!
하나라도 꾸준하게 반복하는 것도 열심히 하는 것임을 알려주셨고
에이스는 결국 함께 만들어가고 성장하는 환경으로
역할보단 마음을가지고, 솔직하게, 손을 내밀고, 흠뻑 빠진다면 할 수 있다..!
어떤 마음을 가지고 가면 되는지 배울 수 있었던 것 같습니다.
성공공식 3가지
압도적인 노력
“묻고 따지지 말고 일단 할 수 있는 최선을 다해서 쏟아내는 것”
결과가 보이지 않더라도, 성장에 도움이 되는 활동으로 우상향하기 위해 발버둥치는 과정이다.
해왔던 대로가 아닌 새로운 것을 시도하기
새로운 것을 먼저 해보기!
임보를 매번 복붙해와서 적지않냐란 말에 굉장히 찔렸습니다. 말씀해주신것처럼 새로운 것을 먼저 시도해봐야겠단 생각을 했습니다.
복기와 피드백이란 도구 활용
투자적인 복기뿐만 아니라 활동들을 복기해서 튜터님께 부탁드리기!
여기서 중요한건 피드백에 흔들리는게 아닌 더 나은 방향으로 성장하고 발전하는 것
타고난 것을 바꾸기 어렵다면
QnA 시간에 도리밍님께서 해주신 질문을 통해 배울 수 있었습니다.
주도적인 태도로 바뀐 과정에 대한 내용이었는데,
타고난걸 바꾸기 어렵다면 그걸 갖고 있는 사람을 찾아서 가면 된다란 말씀을 해주셨습니다.
내가 공감을 못한다면 공감을 잘하는 5명 그리고 투자를 잘하는 5명
가지지 못한 강점을 가진 사람에게 적극적으로 도움을 요청해볼 수 있구나, 그리고 그게 되는 환경임이 참 감사했고 어려운 부분을 솔직하게 물어봐야겠다는 생각을 했습니다.
그리고 질문주신 분과 마찬가지로 시키는건 잘하는 사람인데 나에게 시켜줄 수 있는 사람 = 튜터님
튜터님께 적극적으로 말씀드리는것도 중요했구나를 느꼈고, 나는 그런 사람인데 그럼 어떻게 하면 될까?의 생각의 흐름, 태도를 배울 수 있었습니다.
BM
⭐️ 고민 시간을 의식적인 시스템으로 만들기 ⇒ 투자적인 부분도 마찬가지
⭐️ 임보 작성할 때 에이스반 임보 열어보고, BM 하나 정해서 새로운 것 먼저 해보기
⭐️ 자투리 활용법 정리 & 활용
⭐️ 일주일에 1회 활동 복기 후 피드백, 도움 구하기
